Parc d'innovation. Les technoparcs en Russie constituent la base du développement de technologies innovantes. Pourquoi les parcs technologiques sont-ils nécessaires ?

Les parcs technologiques, qui permettent la création et la promotion d’entreprises scientifiques et techniques, constituent une force importante dans le développement de l’économie russe.

Les entreprises innovantes basées sur les sites des parcs technologiques contribueront à amener l'industrie nationale au niveau des économies mondiales avancées et à abolir la dépendance technologique de la Russie à l'égard des pays occidentaux développés.

Qu'est-ce qu'un parc technologique ?

Technopark est un complexe scientifique et technique d'entreprises créé pour créer un environnement favorable au développement d'entreprises innovantes (résidents).

Les principales tâches des parcs technologiques en Russie :

Organisation de la reproduction continue d'entreprises innovantes ;
Offrir les conditions les plus confortables ;
Soutien économique et financier.

Les parcs contribuent à mettre en œuvre les développements scientifiques et techniques dans l'industrie et à promouvoir les produits sur le marché.

Pourquoi les parcs technologiques sont-ils nécessaires ?

Au début du XXIe siècle, il est devenu évident que la Russie était à la traîne par rapport aux autres pays en matière de développement économique. La planification économique quinquennale héritée de l'Union soviétique ne permet pas aux entreprises russes de se développer : on ne peut que rêver de modernisation dans de telles conditions.

L'équipement était obsolète moralement et physiquement. De nouvelles technologies de production ont dû être achetées. La Russie est devenue complètement dépendante des pays technologiquement plus développés.

L'expérience étrangère a montré que les petites entreprises, mobiles et sensibles au changement, jouent un rôle important dans le développement économique : elles sont prêtes à se reconstruire et à résoudre les problèmes des nouvelles technologies. Il existe déjà une certaine expérience dans la création de telles entreprises, mais pour promouvoir les petites entreprises innovantes, il est nécessaire d'ouvrir un financement budgétaire.

Histoire de la formation des parcs technologiques en Russie

En Russie, les premiers parcs technologiques sont apparus au début des années 1990. Il s’agissait de divisions structurelles des universités et non d’organisations actives prétendant l’être.

Le premier véritable parc technologique en Russie fut le parc scientifique et technologique de Tomsk (1990). Son histoire a commencé bien avant la perestroïka.

En 1971, ici, dans les sous-sols de TIRET (Université d'État d'électronique), ils ont créé le premier téléscripteur pour un grand magasin de la place Lénine et des lentilles affûtées pour les lasers. Les lasers créés se sont avérés meilleurs que ceux apportés à l'exposition en provenance d'Allemagne (exposition à la Maison des Scientifiques, 1973).

Trois ans plus tard, en 1993, le parc académique de l'université de Novossibirsk a ouvert ses portes et, au cours des années suivantes, des parcs technologiques ont commencé à apparaître partout : dans chaque institut ou université. Pour résoudre la situation, une accréditation a été réalisée en 2000, que 30 parcs technologiques existants ont adoptée.

L'accréditation a pris en compte le degré d'implication des étudiants dans les travaux du parc, le nombre d'inventions créées et mises en œuvre et l'intérêt de l'industrie régionale et nationale pour les activités du parc technologique. De telles exigences ont permis de se débarrasser des organisations créées uniquement dans le but de réaliser du profit et d'utiliser les fonds budgétaires.

Depuis 2006, le développement du programme national de construction de parcs technologiques a commencé. De l'argent a été alloué sur le budget à des parcs prioritaires spécifiques. Pour 2017-2019 il est prévu de consacrer 6,8 milliards de roubles du budget de l'État au développement de l'infrastructure de 15 nouveaux parcs technologiques en Russie. Début 2018, il y avait 115 parcs en Russie.

Types et formes de propriété dans un parc technologique

Les premiers parcs technologiques en Russie avaient un seul fondateur en la personne d'un établissement d'enseignement supérieur - le fondateur du parc. Avec l'introduction du programme d'État pour la création de parcs technologiques et l'attribution de subventions, les parcs sont créés sous forme de sociétés par actions dont le capital social compte jusqu'à 30 fondateurs.

Initialement, le capital d'une société par actions est investi par l'État et l'administration locale. Au fur et à mesure que les entreprises innovantes se développent, elles commencent à investir leur propre argent et à devenir actionnaires : elles achètent des équipements coûteux, construisent de nouveaux bâtiments pour les laboratoires et les bureaux.

Il existe également la possibilité d’un investissement 100 % privé. Ainsi, un parc nouvellement construit sur un terrain vierge devrait être rentabilisé en 5 ans (sous réserve d'une occupation de 90 à 100 % par les résidents).

Listons les ressources et les organismes qui permettent aux parcs technologiques de réussir à exister et à se développer :

Subventions directes de l'État dans le cadre du programme de développement ;
Fonds provenant du budget de la ville locale et/ou de l’administration régionale (y compris le transfert de terrains et d’infrastructures) ;
Les établissements d'enseignement sur la base desquels le parc a été créé : fournissent au personnel des idées et des projets ;
Entreprises industrielles ouvrant des succursales sur le site ;
Entreprises se développant sur la base du parc.

Comment fonctionne le technoparc

Le parc technologique classique comprend :

Infrastructures d'ingénierie ;
Centres technologiques, structure de service ;
Bureaux, laboratoires et sites de production ;
Incubateur d'entreprises.

Infrastructures d'ingénierie

Lors de la première étape de la construction du parc technologique, il est déterminé quels clusters sont considérés comme prioritaires et quelle infrastructure est nécessaire pour chacun d'eux. Les besoins en électricité, gaz, eau et services publics sont calculés (quels types d'entrepôts, d'installations de stockage de produits chimiques, de sites expérimentaux sont nécessaires).

Par exemple, pour le développement dans le domaine informatique, vous pouvez vous débrouiller avec des bureaux dotés d'un ensemble de mobilier, d'ordinateurs, de serveurs puissants - cela ne nécessitera pas de coûts particuliers d'électricité et de services technologiques.

Pour un pôle de fabrication d'instruments, il est nécessaire de prévoir des capacités de consommation électrique et des sites de production pour la création de prototypes - prototypes d'appareils opérationnels.

Les nanotechnologies nécessitent de l'énergie électrique, des gazoducs à haute pression, des réservoirs de gaz et des installations de stockage de réactifs chimiques.

Tout cela doit être prévu au stade de la planification et de la construction des services publics souterrains.

Centres technologiques, service

Les centres technologiques sont des sites de production qui permettent aux développeurs de créer des prototypes, des prototypes d'appareils, des séries de produits finis et d'apporter des modifications.

Avant l’avènement des parcs technologiques, il était impossible de réaliser une pièce en un seul exemplaire. Pas une seule entreprise, pas une seule usine n'a accepté une telle commande, car elle nécessitait une reconfiguration des équipements existants et perturbait les délais d'exécution des commandes gouvernementales. Il était impossible pour le développeur de réaliser un prototype, un prototype qui pourrait nécessiter des milliers de pièces fabriquées individuellement.

Les centres technologiques passent des commandes d'équipements modernes en peu de temps. Vous pouvez apporter autant de modifications de conception que vous le souhaitez, sachant qu’il n’y aura aucun problème de fabrication.

Les échantillons finis doivent être stockés quelque part, emballés d’une manière ou d’une autre ; il est nécessaire d'imprimer des dessins, des passeports pour les produits et de déplacer les produits sur le territoire. Tout cela nécessite des départements de service distincts.

Bureaux, laboratoires et sites de production

Des installations de laboratoire et de production sont nécessaires aux développeurs pour mener des recherches et tester des prototypes. Il s’agit généralement de laboratoires dotés d’équipements complexes et coûteux.

Les locaux de production comprennent :

Salles de conférence;
Salles de réunions;
Salles de pause des employés ;
Chambres pour le personnel de service ;
Locaux d’équipements auxiliaires ;
Cantines ;
Bureaux des entreprises résidentes.

Incubateur d'entreprises

L'incubateur d'entreprises est le cœur du parc technologique. Les bureaux des startups qui commencent tout juste leur parcours commercial se trouvent ici. Ils peuvent être situés dans différents bâtiments des clusters correspondants.

La durée de création d’une entreprise innovante en pépinière d’entreprises est de 3 ans.

Principes de fonctionnement du Technoparc

L'objectif des parcs technologiques en Russie est la production continue, la création de conditions favorables à celle-ci et l'aide à la promotion des produits sur le marché.

Le cycle classique de développement d'un nouveau produit technologique comprend les étapes suivantes :

Recherche scientifique;
Rédaction,
Protection du projet ;
Développements de conceptions expérimentales ;
Prototypage ;
Fabrication de prototypes ;
Investissements, marketing, promotion ;
Apporter les changements et améliorations nécessaires.

Les points sont liés : le financement peut être interrompu à tout moment si l'investisseur considère qu'un développement ultérieur est inutile.

Étant sous le toit du parc technologique, les startups - les entreprises naissantes - ont pleinement le droit d'utiliser les laboratoires, les installations de production du centre technologique et tous les départements de service.

Dans de telles conditions, la conception est plus facile : de nombreux problèmes organisationnels et techniques disparaissent.

Premiers pas pour créer une entreprise innovante

Pour attirer de nouvelles personnes dans le parc technologique, des écoles d'été et des incubateurs d'entreprises sont créés.

Pour participer à l'école d'été, il vous suffit de déposer une candidature - les candidats, même avec les idées les plus folles, sont pris en compte. Il n'y aura pas de refus - l'essentiel est que le thème du projet corresponde au cluster du parc technologique, afin que l'auteur du projet soit passionné par l'idée et désireux de la mettre en œuvre. Bien entendu, les projets passeront par plusieurs filtres : leur viabilité d'un point de vue scientifique, leur degré d'importance, leur nécessité pour l'économie nationale seront évalués - ce n'est qu'après avoir franchi avec succès plusieurs étapes de défense du projet que les auteurs de l'idée recevront le statut de résident. .

Le technoparc n'enseigne pas, mais les dirigeants des entreprises innovantes en activité créées précédemment dans le technoparc et les experts partagent leur expérience et leurs compétences accumulées. Comment et où créer une entreprise ? Comment créer un nouveau produit, de l'idée au prototype et à la mise en série sur le marché ? Comment travailler avec les investisseurs ? Quiconque souhaite démarrer une entreprise innovante, faire carrière ou gagner de l’argent recevra des réponses à ces questions.

Comment un tiers peut-il accéder au parc technologique ?

Les organisations tierces qui décident d'utiliser le site du parc technologique et de devenir résident de la pépinière d'entreprises doivent suivre la procédure d'adhésion au parc technologique. Voyons comment cela se produit.

Une candidature est déposée. Attention! La candidature doit être soumise à un pôle correspondant à l'orientation du projet, et le projet lui-même doit être lié d'une manière ou d'une autre aux nouvelles technologies.
La documentation est soumise au conseil d'experts et une présentation est établie. Le conseil d'experts examinera la candidature de spécialistes du profil de projet, de représentants de fonds d'investissement, de particuliers ou d'entreprises intéressées et de représentants d'organismes de conseil.
L'expertise est soumise à la Commission interministérielle. Un résultat positif suppose l'obtention du statut de résident, le placement sur le site d'une technopole, des avantages et l'utilisation des infrastructures.

Protection du projet

Le candidat présente le projet à un groupe d'experts : chefs d'entreprises résidentes, représentants d'organisations liées au thème du projet. La discussion implique des individus qui envisagent d’investir des fonds et d’en tirer profit.

Diverses questions sont posées : sur les fondements théoriques du projet, sa composante innovante, l'idée, les différences par rapport aux analogues existants, les indicateurs techniques et économiques, le champ d'application, les volumes d'investissement et autres, complètement inattendus. L'auteur du projet doit aborder les réponses en toute responsabilité, car l'acceptation du projet pour examen, ainsi que l'allocation des fonds si la décision est positive, en dépendent.

Probabilité de financement du projet

Lors de l'examen d'un projet, la société de gestion s'appuie sur la politique actuelle de l'État en matière de régulation des processus d'innovation. Il existe des listes de domaines prioritaires pour le développement à long terme et actuel d'entreprises innovantes pour certains secteurs de la production industrielle.

Essayez de faire correspondre le projet à l'un des points.

Lorsqu'elle se met d'accord sur un projet, la commission est guidée par les principes suivants :

Conformité du projet avec les priorités d'investissement ;
Bénéfices possibles de l'invention ;
Applicabilité, valeur des nouveaux produits ;
Demande prévue du marché ;
Le besoin de coûts matériels, d'investissements ;
Possibilité de créer un produit basé sur un parc technologique.

La probabilité que de telles évaluations soient objectives est faible et les résultats ne sont pas très clairs. Pour décider des investissements, la commission s'appuie sur l'expérience et les résultats des recherches sur les besoins du marché, menées en permanence par la société de gestion. Selon la décision de la commission, le financement du projet peut être approuvé immédiatement ou mis en file d'attente.

TOP 12 des parcs technologiques en Russie

L'Association des clusters et des parcs technologiques, créée en 2011 (55 entreprises), évalue les parcs technologiques en Russie sur la base de documents soumis volontairement sur les activités commerciales et économiques des entreprises, après quoi une notation est établie. Dans le dernier classement publié (2 novembre 2017), les organisations suivantes ont été incluses dans la liste des parcs ayant le plus haut niveau d'efficacité :

Centre de nanotechnologie « Technospark », Moscou ;
Technoparc « Strogino », Moscou ;
Centre de nanotechnologie "Sigma" Novossibirsk", région de Novossibirsk ;
Technoparc « Calibre », Moscou ;
AU "Technopark-Mordovia", République de Mordovie ;
Parc scientifique et technologique « Novossibirsk », région de Novossibirsk ;
Technoparc "Sarov", région de Nijni Novgorod ;
"Centre d'Oulianovsk", région d'Oulianovsk ;
Technopole « Moscou », Moscou ;
JSC « Technoparc de Novossibirsk Akademgorodok » (Akadempark), région de Novossibirsk ;
Technoparc dans le domaine des hautes technologies « IT Park » (à Kazan et Naberezhnye Chelny), République du Tatarstan ;
Technoparc dans le domaine des hautes technologies (Nijni Novgorod), région de Nijni Novgorod.

Aujourd'hui, les parcs technologiques gagnent en popularité en Russie : il y en a désormais environ 160, et dans les 10 prochaines années, le nombre de parcs technologiques et de technopoles pourrait doubler.

Rien qu'à Moscou, il existe environ 35 parcs technologiques et technopoles (données du portail d'investissement). Le plus célèbre d'entre eux est. Les éditeurs de Vesti.Real Estate ont travaillé en collaboration avec l'associé directeur de la société « Conseil financier et organisationnel » (FOK) Moisei Furshchik pour comprendre ce qu'est un parc technologique et à quoi il sert.

D’où viennent les parcs technologiques ?

L’histoire des parcs technologiques commence aux États-Unis, à l’Université de Stanford. Après la Seconde Guerre mondiale, l'université a eu des difficultés de financement, que le loyer a contribué à résoudre. L’université possédait un grand terrain mais ne pouvait pas le vendre. Ensuite, le doyen de la Faculté d'ingénierie, le professeur Frederick Terman, a suggéré que la direction loue le terrain à long terme comme parc de bureaux. De plus, seules les entreprises de haute technologie pouvaient devenir locataires du parc. Ainsi, l'université a commencé à générer des revenus et ses diplômés ont pu trouver un emploi dans le parc.

Plus tard, l'idée du professeur Terman est devenue le début de la Silicon Valley (le père de la Silicon Valley). Aujourd'hui, les résidents de la Silicon Valley comprennent des sociétés géantes mondiales telles qu'Apple, Intel, Hewlett-Packard, General Electric, Google et bien d'autres.

Les technoparcs et les technopoles sont des complexes immobiliers et fonciers spécialisés dans la ville qui ont le statut officiel approprié et offrent à leurs résidents des conditions favorables pour mener des activités de recherche, de production et d'innovation. Les résidents des parcs technologiques peuvent louer des locaux à des prix attractifs, bénéficier d'avantages fiscaux, accéder à des équipements et services, ainsi qu'à une assistance-conseil. Chaque parc technologique a une spécialisation industrielle : microélectronique, informatique, génie mécanique, génie électrique, biotechnologie, nanotechnologie et autres, selon le portail d'investissement de Moscou.

Dans les années 70, des parcs technologiques ont commencé à apparaître en Europe. Ici, en plus des parcs technologiques alors habituels, a été ajoutée la fonction d'un incubateur d'entreprises technologiques (des locaux de production dans lesquels les entreprises innovantes pouvaient implanter leur production). Les premiers parcs technologiques en Russie sont apparus dans les années 90. En règle générale, il s'agissait de départements universitaires ou de campus universitaires. Le parc scientifique et technologique de Tomsk peut être considéré comme le premier parc technologique de Russie.

Fédérer les entreprises innovantes

En Russie, le concept de « technoparc » est quelque peu vague. Le règlement contient trois définitions différentes, sans compter les termes « parc technologique industriel » et « parc technologique de haute technologie », précise l'associé directeur de la société « Conseil financier et organisationnel » (FOC).

Mais pour généraliser, on peut dire qu'un parc technologique est un ensemble d'objets immobiliers créés pour l'exploitation de petites et moyennes entreprises dans le domaine des hautes technologies, qui est géré par une société de gestion unique et peut comprendre des terrains, des immeubles de bureaux. , installations de laboratoire et de production, installations d'ingénierie, infrastructures de transport et sociales.

La fonction clé du parc technologique est la concentration de petites entreprises innovantes dans un seul complexe immobilier. Dans une telle situation, une synergie peut être obtenue grâce au placement d'équipements partagés, de centres de certification, d'ingénierie, de prototypage, de soutien à l'exportation et d'autres éléments d'intérêt pour les différents résidents. En outre, l'atmosphère même du parc technologique, la communication active de ses résidents, même ceux qui n'ont pas de liens de coopération directs entre eux, sont un facteur important.

En conséquence, la tâche principale de la société de gestion est de créer un tel environnement créatif et de remplir le parc technologique de fonctions de service. Et puis l'objet devient vraiment demandé par les entreprises innovantes. Cela signifie que son espace est activement rempli de locataires résidents ciblés, note l'expert.

Dans le même temps, les activités des résidents dans le domaine des hautes technologies peuvent être très diverses, notamment la recherche scientifique, le développement et la mise en œuvre de technologies dans la production. En règle générale, plus les chaînes d'innovation sont formées au sein d'un parc technologique, plus son fonctionnement est efficace.

Selon le ministère des Télécommunications et des Communications de masse, un tiers des parcs technologiques russes sont spécialisés dans l'informatique, un quart dans la chimie de haute technologie, 16 % dans les nanotechnologies, 5 % dans le biomiel, 2 % dans l'industrie nucléaire et spatiale, 19 % dans d'autres domaines.

À quoi doit ressembler un parc technologique et combien ça coûte ?

Les principales exigences relatives à la construction et à l'emplacement des parcs technologiques sont contenues dans la norme nationale. Il s'agit en particulier de la taille du parc technologique : sa superficie totale doit être d'au moins 5 000 mètres carrés et le parc technologique doit également disposer d'un territoire séparé d'au moins 3,5 hectares. Cette superficie peut être inférieure à 3,5 hectares si la densité de construction du territoire du parc technologique dépasse la valeur minimale établie par les autorités de l'entité constitutive de la Fédération de Russie pour les parcs technologiques. Le parc technologique doit disposer de points d'accès à toutes les communications.

Quant aux investissements dans de tels projets, leur montant peut varier considérablement. Tout d'abord, le volume des investissements financiers est déterminé par trois facteurs : premièrement, la taille du parc technologique lui-même ; deuxièmement, un parc technologique est créé de toutes pièces (construction de nouveaux bâtiments) ou des installations existantes sont utilisées à cet effet ; troisièmement – les équipements qui seront placés sur le territoire du parc. La gamme la plus courante d'investissements requis est de 50 à 500 millions de roubles, explique l'expert.

Est-ce que cela sera demandé ?

L'année dernière, selon l'Association des clusters et des parcs technologiques, il y avait en Russie 157 parcs technologiques, dont 65 parcs technologiques industriels, dont 49 étaient en activité et 16 étaient en cours de création.

Dans le même temps, la grande majorité des parcs technologiques sont concentrés dans les grandes villes, note Moisei Furshchik. Mais les petites villes peuvent réussir à créer de telles installations. Le facteur clé ici est la présence d’un potentiel scientifique et technique et/ou d’une demande de développements appliqués. Par conséquent, les parcs technologiques peuvent très bien fonctionner dans des villes scientifiques ou dans des zones peuplées où sont implantées de grandes industries de haute technologie (y compris dans des villes mono-industrielles). Une autre chose est que dans de tels cas, la taille du parc technologique sera probablement sensiblement plus petite que dans une grande ville, mais son efficacité peut être encore plus élevée.

La popularité actuelle des parcs technologiques est en grande partie due à la politique de l'État dans ce sens, explique Moisei Furshchik. Le développement de l'innovation figure parmi les critères des gouverneurs ; il existe toute une série d'instruments de soutien fédéral à la création de parcs technologiques, y compris les subventions du ministère du Développement économique, du ministère de l'Industrie et du Commerce et du ministère des Télécommunications et des Télécommunications. Communications de masse. Le ministère russe de l’Éducation et des Sciences soutient également ce sujet.

"En conséquence, plus de la moitié des parcs technologiques créés appartiennent à l'État, c'est-à-dire qu'ils sont gérés par des universités ou des entreprises contrôlées par les autorités régionales. Généralement, dans ces parcs technologiques, les résidents spécialisés bénéficient de tarifs de location préférentiels", explique le associé directeur du FOC.

Mais il existe également un nombre important de parcs technologiques privés. Le plus souvent, ils sont créés soit par des promoteurs immobiliers commerciaux, soit par de grandes entreprises industrielles disposant d'espaces inutilisés. En règle générale, dans de tels cas, les résidents potentiels sont soumis à des exigences moins strictes, mais il se peut qu'il n'y ait pas de tarif de location préférentiel.

Ensuite, pour les entreprises innovantes, les avantages qui ressortent sont la disponibilité de zones spécialisées et de petite taille, un emplacement idéal, des possibilités élargies de coopération avec d'autres résidents ou avec une grande entreprise - l'organisateur du parc technologique, ainsi que des équipements pour usage collectif et autres services supplémentaires. Il est en outre intéressant de noter que de nombreuses mesures de soutien de l’État s’appliquent également aux parcs technologiques non étatiques, ce qui n’est souvent pas entièrement connu, même des sociétés de gestion elles-mêmes.

En termes d’avantages pour les résidents de la ville, ceux-ci comprennent des emplois hautement qualifiés supplémentaires et des recettes fiscales, des opportunités accrues d’entrepreneuriat et d’innovation, une meilleure image de la ville et la rétention de jeunes prometteurs.

Dans les années à venir, on peut s’attendre à la fois à l’émergence de nouveaux parcs technologiques et à l’expansion de ceux existants.

"Sur un horizon de 7 à 10 ans, nous pouvons nous attendre à ce que leur nombre double environ. Ceci est facilité à la fois par le soutien accru du gouvernement et par la restructuration en cours des grandes industries (libérant de l'espace grâce à l'automatisation et à l'externalisation de certaines fonctions)", a déclaré l'expert. croit.

En outre, la croissance des parcs technologiques sera facilitée par la prise de conscience croissante des petites entreprises innovantes du fait que le placement dans des complexes immobiliers spécialisés augmente l'efficacité de leur travail et leur attractivité aux yeux des salariés hautement qualifiés.

UFuture Investment Group a annoncé son intention de faire de Kharkov un nouveau pôle d'innovation en Ukraine. La ville envisage de construire un parc d'innovation similaire à UNIT.City et LvivTech.City. Ainsi, Kharkov deviendra la troisième ville dans laquelle un quartier de l'innovation pourra apparaître.

Les éditeurs de bit.ua ont demandé Le PDG et associé directeur d'UNIT.City, Max Yakover, explique ce que sont les parcs d'innovation et pourquoi ils sont nécessaires.

L’Innovation Park est-il un peu comme la Silicon Valley ?

Oui. D'une part, c'est l'endroit où vous travaillez, étudiez, vivez et vous détendez. De l’autre, on y retrouve une grande concentration de talents, de startups, de technologies et d’événements. Ensemble, cela crée un environnement dans lequel ce qui se trouve à l’intérieur croît plus vite que ce qui se trouve à l’extérieur.Il s’agit d’un territoire d’avenir, ou d’une ville d’innovation, également appelé parc d’innovation.

Qu’en est-il alors des parcs technologiques et des campus universitaires ? Y a-t-il une différence ou sont-ils tous pareils ?

Oui j'ai. L'idée de créer une forte concentration d'entreprises, d'idées et de talents en un seul lieu demeure, mais il existe encore des différences fondamentales :

Les parcs scientifiques ont d’abord été construits en périphérie de la ville, voire au-delà de ses limites. Des parcs innovants sont construits dans la ville, souvent sur le principe de la revitalisation : des objets anciens reprennent vie.
Les parcs scientifiques ont tendance à se concentrer sur des disciplines spécifiques. Dans les districts d’innovation, il existe un champ plus large pour les industries créatives.

Concept d'un parc d'innovation à Miami

L'offre des parcs scientifiques n'était-elle pas suffisante ?

Une nouvelle génération est apparue avec des exigences complètement différentes. Tout d’abord, à une atmosphère créative, à un équilibre travail-vie personnelle, à une communauté de personnes autour de vous. La flexibilité et l'intimité sont également importantes-V à l'avenir, nous travaillerons près de chez nous.

Et qui a inventé tout ça ? Sûrement l’œuvre de startupers audacieux.

Les parcs d’innovation ont véritablement émergé lors du boom des startups. Les jeunes millennials sont devenus les moteurs de la nouvelle ère. Comme un aimant, ils ont commencé à attirer des infrastructures et à acquérir des écosystèmes.

Cet endroit possède-t-il vraiment un écosystème ?

Oui. L’écosystème de l’innovation est la pierre angulaire de toute l’histoire. Il apparaît au croisement d'entreprises au sein du parc, de belles infrastructures et d'un réseau de contacts. La présence et l'équilibre de ces éléments créent une synergie entre les personnes et les entreprises. Il est impossible de construire un iPhone ou une Tesla seul dans les bois. C'est grâce à une magie bien conçue que de nouvelles idées et projets naissent, que les startups reçoivent un bon coup de pouce et que les grandes entreprises ont l'opportunité de tester leur travail.

Écosystème d'innovation

Grandes entreprises?! Je pensais que seuls les hipsters verts avec des smoothies traînaient là-bas. Qui d’autre peut « emménager » dans le parc ?

Toute personne pouvant être classée parmi les membres des industries créatives, qui souhaite se développer à l’échelle mondiale et qui a la technologie « sous le capot ». La base est bien entendu constituée de startups de différentes directions. Mais une grande attention est également accordée à l'éducation : écoles d'informatique, accélérateurs, incubateurs, tout cela fait partie intégrante de l'écosystème. De plus, divers laboratoires et centres de R&D de grandes entreprises peuvent opérer sur le territoire du parc d'innovation. Ajoutez ici un tas de lieux proposant des événements, des espaces de coworking, des lieux culturels et récréatifs, des logements, des écoles simples et des jardins d'enfants - et vous obtenez une véritable ville dans la ville.

Il existe environ 40 de ces « cocktails innovants » dans le monde.

"En conséquence, plus de la moitié des parcs technologiques créés appartiennent à l'État, c'est-à-dire qu'ils sont gérés par des universités ou des entreprises contrôlées par les autorités régionales. Généralement, dans ces parcs technologiques, les résidents spécialisés bénéficient de tarifs de location préférentiels", explique le associé directeur du FOC.

Dans les années à venir, on peut s’attendre à la fois à l’émergence de nouveaux parcs technologiques et à l’expansion de ceux existants. « D’ici 7 à 10 ans, nous pouvons nous attendre à ce que leur nombre double environ. Cela est facilité à la fois par le soutien accru du gouvernement et par la restructuration en cours des grandes industries (libérant de l'espace grâce à l'automatisation et à l'externalisation de certaines fonctions) », estime l'expert.

Nous vous proposons de profiter de la gamme de services de la Société :
- assistance en matière de conseil et d'information aux participants aux concours d'État pour rechercher un soutien de l'État sous forme d'avantages fiscaux, de subventions et de subventions, d'autres types de soutien, accompagnement du projet du candidat dans les concours de la République du Tatarstan et de Russie, pour les initiateurs (privés et publics) projets de développement, projets immobiliers industriels et commerciaux, y compris dans le domaine de l'innovation et de la haute technologie
- élaboration d'un concept de développement (stratégie), business plan, étude de faisabilité (TES), mémorandum, présentation, passeport projet pour la création et le développement d'un parc technologique, préparation d'un dossier de documentation pour le projet,
- réalisation d'études de marché (marketing),
- attirer des investissements, des partenaires dans un projet, des entreprises,
- l'assistance d'un financier, d'un économiste, d'un avocat, d'un marketeur ;
Contactez-nous, nous vous aiderons !

Technoparcs en Russie (expert RA)

Des technoparcs basés sur des organisations scientifiques

En Russie, la formation de la première vague de parcs technologiques a commencé à la fin des années 80 et au début des années 90. La plupart d’entre eux étaient organisés dans les lycées. Ces parcs technologiques ne disposaient pas d’infrastructures développées, d’immobilier ou d’équipes de gestion formées. En règle générale, elles ont été créées en tant qu'unité structurelle de l'université et n'étaient pas réellement des organisations opérationnelles qui lancent, créent et soutiennent de petites entreprises innovantes. Dans des cas isolés, des parcs technologiques ont été constitués sous la forme de sociétés par actions fermées, ce qui permet d'exercer une gestion flexible avec une relative indépendance par rapport à l'organisation de base. Les parcs technologiques russes, à de rares exceptions près, ne remplissent pas les fonctions d'incubateur, mais servent avant tout de sorte de « sites de sécurité »2, protégeant les entreprises qui y sont implantées de l'environnement extérieur agressif. La durée de séjour des petites entreprises dans le parc technologique n'est pas limitée et est aujourd'hui en moyenne d'environ 10 ans (la norme internationale étant de 2 à 3 ans).

Le premier parc technologique de la Fédération de Russie a été créé en 1990 : le « Parc scientifique et technologique de Tomsk ». Puis leur formation s'est fortement accélérée : 1990 - 2 parcs technologiques, 1991 - 8, 1992 - 24, 1993 - 43. À ce jour, environ 80 parcs technologiques ont été créés, principalement dans les universités.

Cependant, il y a beaucoup moins de parcs technologiques réellement opérationnels : par exemple, l'accréditation a été réalisée en 2000, qu'une trentaine de parcs technologiques ont réussi à obtenir. Et seulement un peu plus d’une dizaine d’entre eux ont été reconnus comme répondant aux normes internationales3. L'évaluation des parcs technologiques a été réalisée selon des critères tels que le degré de lien entre le parc technologique et l'université, le niveau d'implication des étudiants, le nombre de technologies créées et mises en œuvre dans les entreprises industrielles, le degré d'intérêt de la région, l'industrie et la population dans les travaux du parc technologique, et bien d'autres. Les indicateurs globaux les plus élevés se trouvaient dans 10 parcs technologiques (voir tableau 4.1.1). L'un des plus grands, le Parc scientifique de l'Université d'État de Moscou, occupe la onzième place.

Le petit nombre de parcs technologiques réellement opérationnels, identifiés à la suite de l'accréditation, s'explique par le fait que les approches de marché n'ont pas été utilisées lors de la création des parcs technologiques. La plupart d'entre elles ont été organisées dans le seul but d'obtenir des fonds budgétaires supplémentaires pour la nouvelle structure. Dans le même temps, l’État n’a mené aucune politique initiale de sélection selon les critères fixés : en particulier, aucun calcul approximatif du retour sur investissement des projets n’a été effectué.

Tableau 4.1.1
Les parcs technologiques les plus efficaces de Russie (sur la base des résultats d'accréditation en 2000)

	Nom du technoparc	Indicateur global des points marqués
	Parc scientifique et technologique international "Technopark in Moskvorechye" de l'Institut national d'ingénierie physique de Moscou, Moscou
	Parc scientifique "MPEI" de l'Institut national de l'énergie de Moscou, Moscou
	Parc scientifique et technologique "Volga-Tekhnika" Université technique d'État de Saratov, Saratov
	Technoparc de l'Université électrotechnique d'État de Saint-Pétersbourg, Saint-Pétersbourg
	Parc scientifique et technologique "Bachkortostan" de l'Université technique de l'aviation d'État d'Oufa, Oufa
	Parc scientifique et technologique de l'Université technique d'État de Nijni Novgorod, Nijni Novgorod
	Parc scientifique et technologique de Zelenograd de l'Institut de technologie électronique de Moscou, Moscou, Zelenograd
	Parc scientifique et technologique d'Obninsk "INTEGRO" de l'Institut d'énergie nucléaire d'Obninsk, Obninsk
	Technoparc d'Oulianovsk de l'Université technique d'État d'Oulianovsk, Oulianovsk
	Centre d'affaires international de Tomsk "Technopark", Tomsk

Il est caractéristique que l'accréditation n'ait pas changé la situation. Ce n'était qu'un moyen permettant d'identifier le niveau réel de développement des infrastructures d'innovation, mais n'entraînait aucune conséquence - ni allègements fiscaux, ni financement différencié, en fonction des résultats des travaux des parcs technologiques. Les fonds budgétaires, s'ils sont alloués, ont continué à être répartis également entre tous les parcs technologiques en activité qui sont membres de l'Association des parcs technologiques.

Une analyse comparative intéressante et des caractéristiques des activités des parcs technologiques, dont les travaux ont été reconnus comme réussis sur la base des résultats de l'accréditation (voir tableau 4.1.2).

Comme suit de ceux présentés dans le tableau. 4.1.2, les gestionnaires de parcs technologiques performants ont suivi une formation spéciale, souvent à l'étranger, et ont étudié l'expérience occidentale. Dans ces parcs technologiques, de petites entreprises se développent, des travaux sont menés avec des étudiants du premier cycle et des cycles supérieurs et, en général, les liens avec l'université de base sont assez étroits. En outre, une université n’est souvent pas tant un donateur qu’un bénéficiaire d’un parc technologique.

Tableau 4.1.2
Caractéristiques de la structure des parcs technologiques russes

	Technoparc MIET, Zelenograd	Parc scientifique MSU	"Technoparc à Moskvorechye" (MEPhI)	Parc scientifique MPEI	Technoparc basé sur l'Institut Kurchatov
Année de création
Taille du parc technologique (nombre de petites entreprises innovantes)	Il existe actuellement une quarantaine d'entreprises. Création de l'ITC en 1998 (11 MIP)		22 petites entreprises
Communication avec l'université (organisme d'accueil)	Tesnaya, les SIE ont accès à la propre base expérimentale du MIET - l'usine<Протон>	Tesnaya, MSU réalise de la R&D dans l'intérêt des entreprises situées dans le parc scientifique. L'Université d'État de Moscou détient 60 % des actions du parc scientifique, qui a la forme d'une société par actions fermée.	Les entreprises incluses dans le technoparc ITC sont associées aux départements universitaires et financent leurs recherches	Un certain nombre d'entreprises travaillent en étroite collaboration avec MPEI, fournissant des services de R&D
Origine du MIP	Des entreprises de haute technologie indépendantes à Zelenograd ont été créées par des employés de l'université	29 SIE ont été fondées par des employés, des divisions structurelles ou des diplômés de l'Université d'État de Moscou, une par d'autres actionnaires du Parc scientifique.	MEPhI principalement dérivé	Il existe des entreprises d'origines différentes - aussi bien celles qui sont nées au MPEI que celles qui sont arrivées au parc technologique de l'extérieur.	Les entreprises sont extérieures à l’Institut et le quart restant a été créé sur la base des évolutions de l’Institut. La part des cabinets externes est en constante augmentation
Dynamique de croissance des SIE	Plus de 25 entreprises sont devenues durables avec des taux de croissance élevés	La production s'élève en moyenne à 20 000 dollars par employé et par an. Un certain nombre d'entreprises sont devenues des entreprises de taille moyenne	Au total, environ 35 entreprises sont passées par le parc, dont beaucoup développent avec succès	Le nombre moyen de salariés dans les entreprises innovantes est en augmentation	Un certain nombre d'entreprises se développent de manière dynamique, mais aucune n'a atteint le stade de la production à grande échelle.
Gamme de tâches à résoudre	Promouvoir la mise en œuvre de projets innovants dans les entreprises d'électronique de Zelenograd	Accompagnement administratif et économique des entreprises, service de conseil gratuit, aide à la mise en relation et à la promotion de projets. Le Parc Scientifique se porte également dans de nombreux cas en tant que garant	Fournir des services aux entreprises à des tarifs préférentiels	Activités de transfert de technologie de l'université vers l'industrie, participation à la résolution des principaux problèmes économiques nationaux, développement de la coopération internationale (la Chine a commencé à investir directement dans le parc technologique)	Création d'infrastructures techniques et sociales, fourniture de services financiers, de conseil, organisationnels et juridiques, recherche et négociations avec des investisseurs potentiels
Sources de financement	Fonds d'assistance, RFTR, Ministère de l'Industrie et des Sciences, Ministère de l'Éducation de la Fédération de Russie	La phase de construction du parc technologique est le financement budgétaire. Le financement provient également du Fonds d'assistance. La part des financements extrabudgétaires est d'environ 2/3 (y compris ceux provenant des entreprises incluses dans le Parc Scientifique).	La subvention initiale provient de l'Association des parcs technologiques de l'enseignement supérieur. Ensuite, il y a eu un financement du ministère de l'Éducation de la Fédération de Russie, du Fonds d'assistance, une subvention de la Fondation Eurasia, de l'ISTC.	Ministère de l'Industrie et des Sciences, Ministère de l'Éducation de la Fédération de Russie, Fonds d'assistance, RFTR	Fonds d'assistance, ministère de l'Industrie et des Sciences, gouvernement de Moscou, parfois investisseurs étrangers
Qualifications des gestionnaires de parcs technologiques	Étudier l'expérience internationale grâce à la participation aux programmes TACIS, BERD et Fonds<Евразия>, Fonda<Ноу-Хау>	La création du parc a été précédée d'une étude détaillée de l'expérience internationale. La formation avancée se fait également aux dépens des organisations occidentales (British Council)	L'équipe de direction a été formée avec l'aide de collègues du parc scientifique de l'Université de Warwick, au Royaume-Uni.	A suivi des cours de formation et de recyclage, notamment en coopération avec des collègues du parc scientifique de l'Université de Warwick, au Royaume-Uni.	Il n'y avait pas de formation spéciale
Formation du personnel	Les étudiants du MIET travaillent dans de petites entreprises et participent à de véritables projets à forte intensité scientifique.	1. Participation des étudiants à des expéditions sur des navires, apprentissage par la recherche. 2. Stages pour étudiants programmeurs seniors à l'Université d'État de Moscou dans iMSU_Research_Lab (soutenu par INTEL). 3. Stage au Parc Scientifique	Il existe un incubateur d'étudiants en nouvelles technologies, où plus de 40 personnes ont été formées, 12 plans d'affaires pour des projets de jeunesse ont été préparés et la mise en œuvre de 6 projets a commencé.	Les étudiants participent aux travaux de petites entreprises. Dans certains d'entre eux, la part des étudiants peut atteindre 40 % des travailleurs.	Non entretenu
Les principaux problèmes - selon la direction du parc technologique	Manque de fonds de roulement et de financement pour l'achat d'équipement	Manque de gestionnaires technologiques formés, manque d'institutions (cours) pour leur formation, degré élevé de méfiance à l'égard des scientifiques à l'égard des services de soutien à la commercialisation des résultats de R&D	Problèmes législatifs qui entravent le développement des infrastructures d'innovation (il n'y a pas de concepts de technoparc et de projet d'innovation)	Nombre insuffisant de sources et de mécanismes de financement, manque d'espace pour accueillir les petites entreprises, législation sous-développée dans le domaine de la propriété intellectuelle	Incertitude quant aux droits de propriété sur les locaux et le territoire du parc technologique

Un cas particulier est le parc technologique MIETMIET, puisque sur sa base se sont progressivement constitués tous les types d'infrastructures qui se sont développés aujourd'hui dans le pays. La croissance des entreprises du parc technologique et leur entrée ultérieure dans « l’économie libre », notamment au milieu des années 1990, pourraient conduire à leur affaiblissement significatif. Ainsi, avec le parc technologique, en 1998, centre d'innovation et de technologie (ITC), où se sont déplacées les entreprises en croissance. En 1999, il a été créé complexe industriel d'innovation(IPK) MIET, qui a réuni les participants aux activités innovantes de l'université avec un certain nombre d'entreprises prometteuses à forte intensité de connaissances à Zelenograd. Enfin, pour élargir les liens avec l'industrie régionale, la création du premier village technologique de Russie a commencé en 2002 à Zelenograd. Le village technologique devrait occuper une superficie d'environ 18 000 mètres carrés. m, où seront implantées environ 60 entreprises de haute technologie à Zelenograd. Cela permettra de lancer des projets innovants à grande échelle dans le domaine de l'électronique, de la microélectronique et des technologies de l'information et de la communication, domaines de spécialisation de l'industrie de Zelenograd. Un élément essentiel d'un village technologique est un réseau de centres d'utilisation collective des équipements. On suppose que le village technologique deviendra l'infrastructure qui réunira l'environnement universitaire, les petites entreprises à forte intensité de connaissances et l'industrie en un seul cluster territorial-industriel. Cela devrait, d'une part, accroître la production de produits de haute technologie dans les entreprises de Zelenograd et, d'autre part, donner une impulsion au développement de disciplines prometteuses au MIET, de nouveaux ateliers pédagogiques et de cours de formation de base pour les spécialistes dans le domaine de l'électronique.

Déjà maintenant, MIET a créé des centres de formation et de recherche communs avec des entreprises étrangères - comme, par exemple, le Centre de formation de spécialistes dans le domaine du traitement de l'information en collaboration avec Texas Instruments, le Centre de formation de spécialistes u1074 dans le domaine du développement de la CAO. Logiciel LSI en collaboration avec Motorola, le Centre d'Instrumentation - modélisation technologique des structures semi-conductrices en collaboration avec ISE AG (Suisse).

Quant aux principaux problèmes des parcs technologiques, comme il ressort des données du tableau. 4.2, ils sont souvent associés à des aspects immobiliers et à des opportunités d’expansion des parcs technologiques.

D'abord centre d'innovation et de technologie a été officiellement inaugurée le 18 mars 1996. Elle a été créée sur la base de Svetlana OJSC (l'une des principales entreprises de fabrication d'instruments électroniques de l'ex-URSS). Dans le cadre de l'accord entre le ministère des Sciences de Russie et l'administration de Saint-Pétersbourg, Svetlana OJSC a transféré la propriété d'un bâtiment de production d'une superficie totale de 7 000 mètres carrés au Fonds régional pour le développement scientifique et technique de Saint-Pétersbourg. .Pétersbourg. m sous ITC. Le projet de cet ITC a été considéré comme un modèle pour une réplication ultérieure. L'idée était que les TIC seraient ouverts sur la base des entreprises industrielles afin d'établir des liens entre les petites entreprises et l'industrie. En effet, le modèle de cet ITC a ensuite constitué la base du « Programme interdépartemental pour le renforcement des activités d'innovation dans le domaine scientifique et technique de la Russie », lancé en 1997 grâce aux efforts conjoints du ministère russe des Sciences, du ministère russe de l'Éducation, le RFTR et le Fonds d'Aide au Développement des Petites Entreprises Innovantes dans le Sphère Scientifique et Technique. Il a été déterminé que les CCI sont des conglomérats regroupant de nombreuses petites entreprises logées sous un même toit. Pour leur création, d'importantes ressources financières4 ont été allouées, qui ont été investies principalement dans la réparation et l'équipement des locaux où devaient être implantées les petites entreprises.

La principale caractéristique de l'ITC est qu'il s'agit essentiellement d'une structure de soutien pour les petites entreprises innovantes établies qui ont déjà franchi l'étape la plus difficile de création, de formation et de survie au cours de la période initiale de leur activité, où jusqu'à 90 % des petites entreprises innovantes mourir 4 En 1997, à partir des fonds Le budget de l'État a alloué environ 50 millions de dollars. entreprises C'est la différence conceptuelle entre l'ITC et le parc technologique. Par conséquent, idéalement, les parcs technologiques auraient dû être créés dans les universités et remplir la tâche d'incubation des petites entreprises, et les TIC auraient été conçus pour assurer des liens plus stables entre les petites entreprises et l'industrie, et donc être créés dans des entreprises ou des complexes de recherche et de production.

Cependant, dans la pratique, environ 45 % des TIC ont été créés dans les universités, souvent sur la base de parcs technologiques déjà opérationnels, de sorte que ces deux types d'infrastructures étaient largement liés et se sont révélés quelque peu redondants. Dans certains cas, des conglomérats se sont formés combinant plusieurs types d'infrastructures à la fois, comme dans le complexe MIET déjà mentionné ci-dessus. Le parc scientifique MSU, au contraire, a été transformé d'une forme à une autre et est devenu l'ITC, et le nom « Parc scientifique MSU » est devenu un nom propre. Il existe aujourd'hui en Russie 52 ITC, employant plus de 1 000 petites entreprises. Ce n'est clairement pas suffisant à l'échelle russe, puisque, par exemple, en Allemagne, il existe plus de 300 structures similaires dans leurs fonctions aux ITC nationaux.

Les ITC fournissent une gamme de services aux petites entreprises qui y sont implantées : outre la location de locaux, ils fournissent un soutien technique, des informations et des conseils, ainsi que des garanties formelles et informelles lorsque les petites entreprises recherchent des fonds pour leur développement.

Liste des services fournis par les centres d'innovation et de technologie (classés par ordre décroissant de fréquence de leur fourniture)

Une analyse des activités de l'ITC menée en 2001, commandée par la Fondation d'assistance aux petites entreprises innovantes dans le domaine scientifique et technique, a montré que les sources de financement de l'ITC varient considérablement et vont d'un soutien gouvernemental à 100 % à une existence presque exclusivement provenant des loyers collectés. Ainsi, les loyers sont la seule source de financement du parc scientifique MSU (avec les petits revenus des services de conseil), du Centre ITC de photochimie de l'Académie des sciences de Russie et du Centre d'innovation et d'affaires « Nouvelles technologies ».

Les données moyennes de l'ITC donnent l'image suivante de la structure des sources de financement : 15-55 % - paiements de loyer, 15-50 % - revenus provenant de sources budgétaires, 10-40 % - frais pour la fourniture de services de conseil, d'information et autres.

Ces dernières années, le processus de création des TIC s'est ralenti, puisque l'État a commencé à investir moins d'argent à ces fins, et les autorités régionales considèrent le développement de l'activité d'innovation comme une priorité, bien plus au niveau des déclarations.

Les activités de l’ITC ont également été évaluées sur la base d’indicateurs tels que le volume des financements supplémentaires attirés, le nombre d’objets de propriété intellectuelle créés et protégés, le nombre de transactions de transfert de technologie et le nombre d’emplois créés. Moins d’un quart du nombre total d’ITC interrogés ont fourni de telles données, ce qui rend impossibles les comparaisons et les généralisations. Cependant, le fait même de ne pas fournir ces informations est révélateur et indique que la direction de l'ITC n'est pas toujours au courant du travail des petites entreprises qui y sont implantées. Il est également possible que les petites entreprises n'impliquent pas l'ITC dans la résolution des problèmes liés à la répartition des droits de propriété intellectuelle et au transfert de technologie, et n'informent pas l'ITC de ces transactions. Ainsi, pour l’instant, les TIC sont considérées par les petites entreprises principalement comme une source de loyers rentables et d’infrastructures établies, et non comme un intermédiaire et un consultant dans le processus de commercialisation et d’expansion de la production.

Actuellement, le nombre de petites entreprises implantées dans les TIC et les parcs technologiques reste pratiquement inchangé. La demande de produits de haute technologie reste faible dans le pays et il n’y a donc aucun potentiel « d’afflux ». Les entreprises industrielles intéressées à mener des activités innovantes préfèrent acheter de nouvelles technologies à l'étranger, où non seulement le nouveau produit est vendu, mais également son service après-vente. La plupart des petites entreprises nationales ne sont pas en mesure d’offrir des services similaires.

D’un autre côté, la croissance des petites entreprises au sein des TIC et des parcs technologiques et leur transformation en entreprises de taille moyenne sont également très lentes. Les petites entreprises se contentent des conditions relativement confortables qui leur sont créées dans les parcs technologiques et les TIC, et ne s'efforcent pas de se développer ou de quitter ces derniers. En outre, dans le but d'encourager les entreprises bien établies à sortir de la structure, un certain nombre d'ITC ont fixé des taux de location plus élevés pour ces entreprises de taille moyenne, mais, en règle générale, les entreprises acceptent de payer plus mais restent au même endroit, car le les infrastructures et les services sont situés à l'ITC à un niveau élevé. Cette situation est typique des TIC et des parcs technologiques qui réussissent. Dans les structures moins performantes, l’espace n’est souvent pas occupé à 100 %, et les entreprises ne sont donc pas incitées à s’en retirer.

Le développement des centres d'innovation et de technologie a atteint une certaine étape en 2001 : depuis qu'il est devenu évident que toutes les entreprises qui y sont incluses ne se sont pas révélées efficaces, ainsi que le problème d'attirer les petites entreprises vers les ITC, le problème de l'élimination des entreprises inefficaces des l'ITC est né. Cependant, les petites entreprises prospères au sein de l'ITC ont pratiquement compensé les coûts initiaux de création d'infrastructures et de financement par le gouvernement grâce aux fonds publics. En outre, les petites entreprises de l’ITC avaient, en moyenne, des performances économiques supérieures à celles des petites entreprises innovantes en général. Le volume de biens et de services vendus par entreprise par les petites entreprises du CCI était plus de trois fois supérieur à celui des petites entreprises non-CIT, et les impôts payés par les entreprises en développement ont été compensés en trois ans par les investissements publics dans la création d'infrastructures.

Idéalement, tous les TIC devraient devenir un lien entre les petites entreprises et les structures scientifiques et éducatives qui y sont implantées, d'une part, et l'industrie, d'autre part. Ce n'est pas un hasard si la logique de leur développement a conduit à la formation des TIC les plus puissantes. complexes industriels d'innovation. Les IPC devraient stimuler les ventes des petites entreprises situées dans les ITC, et la différence entre les ITC et les IPC réside donc dans l’échelle de production. Dans l’IPC, les entreprises qui faisaient auparavant partie de l’ITC doivent fabriquer des produits d’une valeur d’au moins 10 millions de dollars par an5. L'IPC est la prochaine étape dans le développement de l'infrastructure d'innovation, puisque l'association institutionnelle des organisations « responsables » des différentes étapes du cycle d'innovation devrait réduire le temps nécessaire à la création, au développement industriel et à la promotion de produits compétitifs sur le marché.

Les quatre premiers complexes industriels d'innovation ont été créés en 1999 sur la base des ITC les plus puissants (à Moscou, Zelenograd et Saint-Pétersbourg). Dans un premier temps, des fonds ont été alloués par le ministère de l'Industrie et des Sciences de la Fédération de Russie, la Fédération de Russie et le Fonds d'assistance.

Ainsi, le fonctionnement de l'infrastructure de production et technologique créée a montré qu'avec un travail bien établi, les TIC et les parcs technologiques sont des structures rentables et qu'il est donc possible de financer leur formation au moyen de fonds privés et empruntés. Cependant, aux taux actuels des prêts immobiliers, le loyer payé par les entreprises locataires des locaux de l'ITC garantit le retour de l'investissement initial et des intérêts au plus tôt dans 8 à 10 ans6, ce qui est trop long.

Dans le même temps, la dynamique de développement des petites entreprises au sein des parcs technologiques et des TIC n'est pas très élevée. Les cas de transition d'entreprises de petite à moyenne taille ne se sont pas généralisés. Une fois qu'elles ont pris place et niche au sein d'une certaine infrastructure, les petites entreprises y continuent d'exister pendant longtemps, se transformant même en entreprises de taille moyenne. Il n’y a pas de limite de séjour, comme c’est généralement le cas dans les parcs technologiques occidentaux. Pour améliorer l'efficacité des infrastructures et soutenir l'environnement propice à l'émergence et au développement des petites entreprises, il est conseillé d'introduire un système de contrats à durée déterminée qui seraient conclus par les directions des parcs technologiques et des TIC avec les petites entreprises. Les termes de ces contrats peuvent stipuler la durée de présence des entreprises dans les ITC (technoparcs) et les obligations des parties.

Technoparcs basés sur des entreprises industrielles

L'expérience de création de parcs technologiques non pas dans des établissements d'enseignement, mais dans des entreprises industrielles a été plus fructueuse. Dans le processus de restructuration de la production, les grandes entreprises créent des grappes entières de petites et moyennes entreprises qui utilisent l'infrastructure de l'entreprise principale et coexistent avec elle en symbiose, agissant en tant que fournisseurs et entrepreneurs. En outre, ils commencent à fournir des produits à d'autres entreprises. Cela crée des réseaux industriels durables. L'industrie de la construction mécanique (OMZ, Motovilikha Plants, KAMAZ, AvtoVAZ) a obtenu le plus grand succès en matière de clustering. A Uralmashplant (OMZ), le développement du parc technologique est réalisé par la Société Territoriale. Lorsque l'on travaille avec des entreprises de parcs technologiques, il existe deux principes : le principe du « guichet unique » et une approche flexible pour déterminer les termes du contrat. Le premier signifie que les entreprises de la Société Territoriale peuvent non seulement louer des terrains, des bâtiments et des structures, mais également accepter de recourir aux services d'entreprises d'infrastructures : approvisionnement en énergie et en eau, sécurité et aménagement des territoires, transports. Le chauffage et l'électricité, l'eau potable et l'utilisation des égouts sont beaucoup moins chers pour les habitants du parc technologique d'Ouralmashevsky que pour de nombreuses entreprises situées en dehors de ses frontières.

Les représentants des entreprises situées sur le territoire du parc technologique ont souligné les faibles tarifs de fourniture d'énergie et ont également salué l'approche flexible de la Société territoriale dans la détermination des termes du contrat. L'entreprise territoriale réduit les loyers des entreprises qui investissent dans la rénovation de bâtiments et de structures loués. Aujourd'hui, le parc technologique Uralmashevsky abrite 27 petites et moyennes entreprises qui ne font pas partie d'OMZ. Il s'agit principalement d'entreprises industrielles engagées dans la production, la fourniture de services d'usinage et la réparation d'équipements industriels.

KAMAZ a suivi les traces d'OMZ. Fin juillet, l'enregistrement officiel de Kama Industrial Park Master OJSC, créé sur la base des locaux vides de la filiale KAMAZ Remdizel CJSC, a été finalisé. Le projet devrait être définitivement lancé d'ici début 2005. L'instrumentation fournira une plate-forme pour de nouveaux emplois et une production rentable de composants pour KAMAZ.

La production de petits composants automobiles dans une grande entreprise n’est pas toujours efficace. KAMAZ a donc décidé de déplacer sa production dans son propre parc industriel. L'instrumentation et le contrôle peuvent également devenir une solution aux problèmes de politique du personnel de l'entreprise elle-même. L'ensemble immobilier Mastera comprend un bâtiment de production d'une superficie de 101,7 mille mètres carrés. mètres et des locaux administratifs et d'agrément (36,2 mille mètres carrés), la zone industrielle du parc industriel peut également couvrir la superficie de l'usine de pièces détachées, du bâtiment de production Turbodiesel et de l'ancien bâtiment de livraison KAMAZ. KAMAZ s'est engagé à conclure des accords-cadres avec les participants du Master KIP pour une durée d'au moins 5 ans. Selon le directeur général de KAMAZ OJSC Sergei Kogogin, l'avantage pour son entreprise « est évident et s'exprime principalement dans le soutien constant de processus de production flexibles, la possibilité de concentrer les ressources d'investissement sur des produits clés, de tester des solutions techniques lors du développement de nouveaux produits, réduisant le coût de la base de composants du véhicule et contrôlant la qualité des composants. Et les participants à l'instrumentation recevront des commandes importantes à long terme, un espace équipé, des conditions de location et de prêt flexibles, la possibilité d'acheter du matériel à un prix réduit. En général, cela réduira les coûts de production et de vente des produits finis.

Les parcs technologiques basés sur des entreprises industrielles ont un plus grand impact sur le développement régional, c'est pourquoi nous avons procédé à une analyse plus approfondie des parcs technologiques industriels sur une base régionale (chapitre cinq, Perspectives régionales de développement des parcs technologiques).

Nous allons heureux de vous aider dans la résolution de vos problèmes. Pour toute question s'il vous plaît Contactez nous s'il vous plait.