- 755.00 Kb

2. 10-ын үнээр эрэлтийн хэмжээ нийлүүлэлтийн хэмжээтэй тэнцүү тул энэ үнээр зах зээлийн тэнцвэрт байдал бий болно.

3. 15-ын үнээр нийлүүлэлт нь эрэлтээс давсан - бараа илүүдэлтэй байна. Тооцоолол хийцгээе: нийлүүлэлтийн хэмжээ 35-аас эрэлтийн хэмжээг хасаад 15. 15-ын үнээр барааны илүүдэл 20-той тэнцүү байна.

Бид олж авсан өгөгдлийг ижил үнээр график дээр шалгах болно.

Асуудлыг шийдвэрлэх жишээ

Даалгавар 1. Өдөрт дэлгүүрт байгаа хөргөгчний зах зээлийн тэнцвэрийн графикийг байгуул. Тэнцвэрт үнэ (Pe) ба тэнцвэрт борлуулалтын хэмжээг (Qe) тодорхойлно. 100 ба 400 рублийн үнээр бараа бүтээгдэхүүний хомсдол, илүүдэл байгаа эсэхийг тодорхойлох.

1. Эрэлтийн функц: Q D = 900 – R.

2. Нийлүүлэлтийн функц: Q S = 100 + 3P.

1. Функцуудыг ашиглан бид тэнцвэрт үнэ болон тэнцвэрт борлуулалтын хэмжээг тодорхойлно. Үүнийг хийхийн тулд функцуудыг тэгшитгэе.

900 – P = 100 + 3P, 900 – 100 = 3P + P, 800 = 4P, Pe = 200 – тэнцвэрт үнэ.

Үүссэн тэнцвэрт үнийг аль нэг функцэд орлуулъя: Q D = 900 – 200 = 700 эсвэл Q S = 100 + 3 x 200 = 700. Тэнцвэрт борлуулалтын хэмжээ Qе = 700.

2. Жинлүүр барьцгаая.

Хүснэгт 2.4

Нийлүүлэлт ба эрэлтийн хуваарь

Жинлүүр ашиглан бид барааны илүүдэл ба дутагдлыг 100 ба 400-ийн үнээр тодорхойлдог.

Үнэ тэнцвэрт үнээс (P = 200) 100-аар доогуур байвал барааны хомсдол бий болно. Энэ үнээр эрэлтийн хэмжээнээс 800 нийлүүлэлтийн хэмжээг хасъя 400. хомсдол 400 (400 хөргөгч худалдан авагчдад хангалтгүй). Үйлдвэрлэгчид хомсдол үүсгэхгүйн тулд үнээ нэмнэ.

Тэнцвэрийн үнээс 400-аас дээш үнэ нь бараа бүтээгдэхүүний илүүдэл гэсэн үг. Нийлүүлэлтийн хэмжээнээс 1300-аас эрэлтийн хэмжээ 500-г хасъя. Барааны илүүдэл 800 (үйлдвэрлэгчид худалдан авагчдын хүсч байгаагаас 800 гаруй хөргөгч зарахад бэлэн, худалдан авах боломжтой). Үйлдвэрлэгчид бүх бүтээгдэхүүнээ борлуулахын тулд үнийг тэнцвэрт үнэ хүртэл бууруулна.

3. Хуваарийн цэгүүдийг ашиглан өдөрт хөргөгчний зах зээлийн тэнцвэрийн графикийг байгуулъя. Эрэлтийн муруйны хувьд дараах цэгүүдийг авна уу: P 1 = 100, Q 1 = 800; P 2 = 400, Q 2 = 500.

Нийлүүлэлтийн муруйн хувьд: P 1 = 100, Q 1 = 400; P 2 = 400, Q 2 = 1300.

Зураг 2.4. Зах зээлийн тэнцвэрийн график

Хариулт. Тэнцвэрт үнэ Pe = 200, тэнцвэрт борлуулалтын хэмжээ Qe = 700. 100-ийн үнээр алдагдал 400 хөргөгч, 400-ийн үнээр 800 хөргөгч илүү байна.

Даалгавар 2. Зах зээлийн тэнцвэрийн график байгуулж, тэнцвэрт үнэ, борлуулалтын хэмжээг тодорхойл. Барааны хомсдол, илүүдлийг үнээр тодорхойлох, тооцоолох: 5, 15, 20.

Эрэлтийн функц: Q D = 50 – 2P.

Нийлүүлэлтийн функц: Q S = 5 + P.

Хүснэгт 2.5

Нийлүүлэлт ба эрэлтийн хуваарь

Цагаан будаа. 2.5. Зах зээлийн тэнцвэрийн график

Хариулт. Тэнцвэрт үнэ 15, тэнцвэрт борлуулалтын хэмжээ 20. 5 рублийн үнээр: алдагдал 30. 15 рублийн үнээр: зах зээлийн тэнцвэрт байдал. 20 рублийн үнээр: илүүдэл бараа 15.

2.2. Эрэлт нийлүүлэлтийн мэдрэмж

Эрэлт, нийлүүлэлт, зах зээлийн тэнцвэр, тэнцвэрт үнэ гэсэн ойлголтуудыг судалсны дараа бид уян хатан чанарыг мэддэг болно. Зах зээлийн тэнцвэрт байдалд хүрэхийн тулд бизнес эрхлэгч тэнцвэрт үнийг тодорхойлж чаддаг байх нь хангалтгүй юм. Зах зээлийн байдал тогтворгүй, бизнесийн үйл ажиллагаанд хүрээлэн буй орчны хүчин зүйлс нөлөөлдөг: ханган нийлүүлэгчид, худалдан авагчид, өрсөлдөгчид, улсын татвар, мөнгөний бодлого гэх мэт олон хүчин зүйл үнийн өөрчлөлтөд хүргэдэг - буурах эсвэл нэмэгдэх.

Тиймээс бизнес эрхлэгч өөрийн бүтээгдэхүүний үнэ өөрчлөгдөхөд эрэлт нийлүүлэлт хэрхэн өөрчлөгдөхийг мэдэх хэрэгтэй. Компани нээхээс өмнө бизнес эрхлэгч нь борлуулалтын хэмжээг нэмэгдүүлэхийн тулд ямар үнийн манипуляци хийж болох, аль нь эрэлт, нийлүүлэлт буурахад хүргэхийг мэдэхийн тулд бүтээгдэхүүнтэй ямар уян хатан ажиллахаа тодорхойлдог.

2.2.1. Эрэлтийн мэдрэмж

Үндсэн ойлголтууд

Эрэлтийн мэдрэмж - үнэ, хэрэглэгчийн орлого, өөр бүтээгдэхүүний үнэ зэрэг хүчин зүйлсийн өөрчлөлтөд тухайн бүтээгдэхүүний эрэлтийн хэмжээ хэр их өөрчлөгдөхийг харуулдаг.

Эрэлтийн үнийн мэдрэмж нь бүтээгдэхүүний үнэ өөрчлөгдөхөд эрэлтийн хэмжээ хэр их өөрчлөгдөж байгааг харуулдаг.

Бараа нь уян хатан эрэлттэй, уян хатан бус эрэлттэй эсвэл нэгжийн уян хатан эрэлттэй байж болно. Уян хатан байдлын төрлийг тодорхойлохын тулд бид хоёр үзүүлэлтийг ашигладаг.

1. Уян хатан байдлын коэффициент.

2. Худалдагчийн нийт орлого.

1. Эрэлтийн коэффициентийн үнийн мэдрэмж (E D) - үнийн харьцангуй өөрчлөлттэй эрэлтийн эзлэхүүний харьцангуй өөрчлөлтийг харуулдаг.

Тооцоолохын тулд бид дараах томъёог ашиглана.

P 1 нь бүтээгдэхүүний анхны үнэ,

R 2 - шинэ үнэ,

Q 1 – эрэлтийн анхны хэмжээ

2-р улирал - эрэлтийн шинэ хэмжээ.

Эрэлтийн үнийн уян хатан байдлын коэффициент нь үнэ 1%-иар өөрчлөгдөхөд эрэлтийн тоо хэмжээ хэдэн хувиар өөрчлөгдөхийг харуулдаг.

Эрэлтийн уян хатан байдлын гурван төрөл байдаг.

1. Хэрэв уян хатан байдлын коэффициент |E D |< 1%, товары неэластичного спроса: объём спроса изменяется в меньшей степени чем цена.

2. Хэрэв |E D | > 1%, дараа нь бараа уян хатан эрэлттэй байна: эрэлтийн тоо хэмжээ үнээс илүү хэмжээгээр өөрчлөгддөг.

3. Хэрэв |E D | = 1%, дараа нь эрэлтийн бараа нэгжийн уян хатан чанартай: эрэлтийн тоо хэмжээ нь үнийн адил 1% -иар өөрчлөгдөнө.

Үнийн хувьд уян хатан эрэлттэй бүтээгдэхүүн:

• тансаг бүтээгдэхүүн (үнэт эдлэл, амттан);
• өртөг нь гэр бүлийн төсөвт чухал ач холбогдолтой бараа (тавилга, гэр ахуйн цахилгаан хэрэгсэл);
• амархан сольж болох бараа (мах, жимс).

Үнийн хувьд уян хатан бус эрэлттэй бүтээгдэхүүн:

• үндсэн хэрэгцээ (эм, гутал, цахилгаан);
• гэр бүлийн төсөвт өртөг нь ач холбогдолгүй бараа (харандаа, шүдний сойз);
• солиход хэцүү бараа (талх, гэрлийн чийдэн, бензин).

Эрэлтийн үнийн уян хатан байдлын хүчин зүйлүүд.

1. Зах зээл дээр орлуулах болон нэмэлт бараа байгаа эсэх. Бүтээгдэхүүнд илүү ойр орлуулагч байх тусам эрэлтийн уян хатан чанар өндөр байх ба эсрэгээр. Хэрэв бараа нь чухал барааны хувьд бага ач холбогдолтой нэмэлт юм бол түүний эрэлт ихэвчлэн уян хатан бус байдаг.

2. Худалдан авах шийдвэр гаргах хугацаа. Богино хугацаанд эрэлт нь урт хугацааныхаас бага уян хатан байдаг.

2. Худалдагчийн TR-ийн нийт орлогыг дараахь томъёогоор тооцоолно.

TR = P x Q, (2.9)

Энд P нь бүтээгдэхүүний үнэ,

Q нь энэ үнээр байгаа барааны тоо юм.

Асуудлыг шийдвэрлэх жишээ

Асуудал 1. Сүүний үнэ 30-35 рубль хүртэл өсөхөд. Дэлгүүрт 1 литрийн хувьд эрэлт хэрэгцээ нь 100 литрээс 98 литр болж буурсан байна. Сүүний эрэлтийн уян хатан чанар, худалдагчийн нийт орлогын өөрчлөлтийг тодорхойлно.

R 1 = 30 урэх., R 2 = 35 урэх.

Q 1 = 100 л, Q 2 = 98 л.

|E D | = 0.13%< 1% – объём спроса сократился в меньшей степени (на 0,13%), чем выросла цена (на 1%), поэтому молоко – товар неэластичного спроса.

2. Сүүний үнэ 30-35 рубль болж өсвөл худалдагчийн орлого хэрхэн өөрчлөгдөхийг тодорхойлъё. литр тутамд

Орлогыг 30 рублийн анхны үнээр тооцож үзье.

TR 1 = P 1 x Q 1

TR 1 = 30 x 100 = 3000 урэх.

Худалдагчийн орлогыг 35 рублийн шинэ үнээр тооцож үзье.

TR 2 = P 2 x Q 2

TR 2 = 35 x 98 = 3430 урэх.

∆TR = TR 2 – TR 1

∆TR = 3430 – 3000 = 430 урэх.

Хариулт. Учир нь сүүний хувьд |E D |< 1%, то спрос неэластичен, то есть он слабо реагирует на изменение цены. При повышении цены на молоко объём спроса сократился незначительно. Поэтому выручка продавца, несмотря на повышение цены, выросла на 430 руб.

Асуудал 2. Алимны үнэ 65-аас 90 рубль хүртэл өсөхөд. Дэлгүүрт 1 кг-ийн эрэлт хэрэгцээ 30 кг-аас 18 кг болж буурсан. Алимны эрэлтийн уян хатан чанар, худалдагчийн нийт орлогын өөрчлөлтийг тодорхойл.

1. Эрэлтийн үнийн уян хатан чанарыг тооцоол.

R 1 = 65 урэх, R 2 = 90 урэх.

Q 1 = 30 кг, Q 2 = 18 кг.

|E D | = 1.55% > 1% - эрэлтийн хэмжээ өссөнөөс (1% -иар) илүү их хэмжээгээр (1.55%) буурсан тул алим нь эрэлтийн уян хатан бүтээгдэхүүн юм.

2. Алимны үнэ 65-аас 90 рубль хүртэл өсвөл худалдагчийн орлого хэрхэн өөрчлөгдөхийг тодорхойлъё. кг тутамд.

Орлогыг 65 рублийн анхны үнээр тооцож үзье.

TR 1 = P 1 x Q 1

TR 1 = 65 x 30 = 1950 урэх.

Худалдагчийн орлогыг 90 рублийн шинэ үнээр тооцож үзье.

TR 2 = P 2 x Q 2

TR 2 = 90 x 18 = 1620 урэх.

Орлогын өөрчлөлтийг тооцоод дүгнэлт хийцгээе.

∆TR = TR 2 – TR 1

∆TR = 1620 – 1950 = –330 урэх.

Хариулт. Учир нь алимны хувьд |E D | > 1%, дараа нь эрэлт уян хатан, өөрөөр хэлбэл үнийн өөрчлөлтөд мэдрэмтгий байдаг. Сүүний үнэ өсөхөд үнийн өсөлтөөс илүү эрэлтийн хэмжээ буурдаг. Тиймээс худалдагчийн орлого 330 рублиэр буурсан байна.

Асуудал 3. Шүхрийн үнэ 500-1000 рубль хүртэл нэмэгдвэл. дэлгүүрт 1 шүхэр
тэдний эрэлтийн хэмжээ 80-аас 40 ширхэг болж буурсан. Эрэлтийн уян хатан байдлын төрөл, худалдагчийн нийт орлогын өөрчлөлтийг тодорхойлно.

1. Эрэлтийн үнийн уян хатан чанарыг тооцоол.

R 1 = 500 урэх., R 2 = 1000 урэх.

Q 1 = 80 ширхэг., Q 2 = 40 ширхэг.

|E D | = 1% = 1% - эрэлтийн хэмжээ үнэ өссөнтэй ижил хэмжээгээр буурсан (1%), тиймээс шүхэр нь нэгжийн уян хатан чанар бүхий эрэлтийн бүтээгдэхүүн юм.

2. Худалдагчийн орлого хэрхэн өөрчлөгдөхийг тодорхойлох.

Орлогыг 500 рублийн анхны үнээр тооцож үзье.

Ажлын тодорхойлолт

Тус мэргэжлийг судлах зорилго нь ирээдүйн мэргэжилтнүүдийн эдийн засгийн онолын чиглэлээр онол практикийн мэдлэгийг хөгжүүлэх, эдийн засгийн асуудлыг шийдвэрлэх практик ур чадварыг хөгжүүлэхэд оршино.
Арга зүйн хөгжлийн зорилго нь оюутнуудад эдийн засгийн онолын асуудлыг шийдвэрлэх практик материалыг танилцуулах явдал юм.

Хомсдол – Энэ бол таны нөөцөд байхгүй байгаа зүйлийг яаралтай авах шаардлагатай байна. Энэ нөхцөл байдал нь зардлыг хялбархан тооцоолоход хүргэдэг. Хэрэв дахин борлуулах компаниудын хувьд энэ нь алдагдсан ашгийн алдагдалд хүргэдэг бол үйлдвэрлэлийн компаниудын хувьд энэ нь хүчин чадлын зогсолтыг үүсгэж, ихээхэн алдагдалд хүргэж болзошгүй юм. О илүү их алдагдал. Нэмж дурдахад, хоёр төрлийн компаниудын хувьд тогтмол их хэмжээний алдагдалтай байх нь зарим үйлчлүүлэгчдээ алдахад хүргэдэг!.. Гэвч алдагдлаас үүдэлтэй энэ бүх сөрөг үр дагаврыг үл харгалзан олон компаниуд алдагдлыг зохицуулдаггүй, харин тэр бүр бодохгүй байна!..

Алдагдлын мэдээллийг хэрхэн авах вэ.

Компаниудаас хомсдолын мэдээллийг авах хамгийн түгээмэл дөрвөн сонголт байдаг.

1. Урьдчилсан захиалгын баримт бичгийг хэрэгжүүлэх, захиалга өгч буй ажилчид үлдсэн хувьцааг харахгүй, харин шаардлагатай байгаа мэдээллийг бөглөнө. Энэхүү баримт бичигт үндэслэн шилжүүлгийн нэхэмжлэх эсвэл нэхэмжлэхийг бүтээсэн бөгөөд үүнд урьдчилсан захиалгаас үлдсэн бүх тоо хэмжээг багтаасан болно. Үүний зэрэгцээ урьдчилсан захиалгын дагуу агуулахын үлдэгдэлд байхгүй байсан бүх тоо хэмжээг багтаасан дутагдлын анхдагч баримт бичиг үүсдэг.

• Давуу тал. Алдагдлын баримт бичгийг бүрдүүлэх нь автоматаар болж, объектив шинжтэй болдог - хомсдол байгаагүй гэж маргахад хэцүү байдаг.
• Сул талууд. Үүнд: хомсдолын талаархи мэдээлэл хангалтгүй, албан тушаал дутагдаж байгааг аль хэдийн мэддэг ажилтан шинэ урьдчилсан захиалгад үүнийг нэмэхэд цаг алдахгүй байх үед; түүнчлэн хомсдолын талаархи хэт их мэдээлэл, үлдэгдэл урьдчилсан захиалга хэлбэрээр гарч ирнэ гэж найдаж байгаа үед ижил хэрэгцээ тавигдах болно. Нэмж дурдахад, хэрэглэгчдэд хэрэгцээтэй зүйл байхгүй байгаа талаар интерактив байдлаар мэдэгдэх боломж алдагдаж, хэрэгцээтэй зүйлээ илүү хялбар сонгох боломжтой болно.
• Долоо хоногт нэгээс илүүгүй удаа нийлүүлэлтийн хүсэлт илгээдэг салбар, дэлгүүрт үйлчилдэг түгээлтийн төвийн алдагдлыг тооцоолохдоо ийм системийг ашиглах нь хамгийн сайн арга юм.

Компанийн ажилчдын шууд хомсдолын талаархи анхан шатны баримт бичгийг бүрдүүлэх. Энэхүү үйл явцын зохион байгуулалтаар алдагдлыг тодорхойлсон ажилтнууд алдагдалтай холбоотой тусдаа анхан шатны баримт бичгийг бүрдүүлж, шаардлагатай байсан боловч үлдэгдэлд байхгүй байсан албан тушаал, тоо хэмжээний мэдээллийг оруулдаг.

• Давуу тал. Алдагдлын мэдээллийг автоматаар хэтрүүлж эсвэл дутуу үнэлдэггүй.
• Сул талууд. Ихэнхдээ: ямар ч бичиг баримт байхгүй байх - хэрэв ажилчид үүнийг оруулах сонирхолгүй байвал; эсвэл эсрэгээр - хэрэв ажилтан үүнд ямар нэгэн сонирхолтой байгаа бол хуурамч баримт бичгийг тусгайлан нэвтрүүлэх.
• Эрэлт 100% хангагдсан нөхцөлд ийм системийг ашиглах нь хамгийн сайн арга юм. Энэ тохиолдолд зөвхөн компанийн нэр төрөлд ерөнхийдөө байдаггүй бүтээгдэхүүний эрэлтийн талаархи мэдээллийг ийм хомсдолын анхан шатны баримт бичигт оруулна. Эдгээр мэдээлэлд үндэслэн өөр ямар нэр төрөл байнга эрэлт хэрэгцээтэй байгааг тодорхойлох боломжтой бөгөөд энэ нь түүнийг бий болгох шаардлагатай гэсэн үг юм.

Ачаа, үлдэгдлийн түүхийн талаархи мэдээлэлд зарим оролтын таамаглалыг ашиглах замаар алдагдлыг тооцоолох. Эхэндээ тодорхой таамаглал дэвшүүлсэн, жишээлбэл: "Бүтээгдэхүүн үлддэггүй тэр өдрүүдэд бид өмнөх өдрүүдэд зарж байсан хэмжээгээрээ зарж борлуулах байсан." Энэхүү таамаглалын бүх логикийг үл харгалзан хэн ч танд үүнийг баталгаажуулахгүй бөгөөд тэг үлдэгдэлтэй бодит эрэлт нь мэдэгдэхүйц өндөр эсвэл мэдэгдэхүйц бага байж болно. Гэсэн хэдий ч ийм таамаглалыг хэрэгжүүлсний ачаар алдагдлыг математикийн аргаар тооцоолох боломжтой - зарчмын хувьд ямар ч анхан шатны баримт бичиг үүсгэхгүйгээр.

• Давуу тал. Алдагдлыг автоматаар тооцоолох. Анхан шатны хомсдолын баримт бичгийг шууд болон урьдчилсан захиалгаар үр ашиггүй оруулах зардал гарахгүй. Сонирхсон ажилтнууд хомсдолтой холбоотой мэдээллийг хуурамчаар үйлдэх нь илүү хэцүү байдаг.
• Сул талууд. Алдагдлыг зөв тооцоолоход ашигладаг математик загваруудын нарийн төвөгтэй байдал. Алдаатай үр дүнд хүргэж болзошгүй техникийн эсвэл логик алдаа гарах магадлал.
• Ийм системийг эдийн засгийн хувьд боломжтой газар болгон ашиглаж болно. Үүний зэрэгцээ, ийм тооцоог хэрэгжүүлэх нь тийм ч үнэтэй биш, жишээлбэл, алдагдлыг автоматаар тооцоолох, тэр ч байтугай олж авсан өгөгдөл дээр үндэслэн ирээдүйн эрэлтийн таамаглалыг бий болгох боломжийг олгодог 1С-д бэлэн модуль юм. - урлаг. О Энэ нь http://prognoz-prodaj.ru/ дээр ердөө 37,760 рубль юм.

Нэг эсвэл хоёр аргын хураангуй сонголт - гурав дахь аргын хамт.

• Давуу тал. Гурав дахь загварыг эхний эсвэл хоёр дахь загвартай хослуулснаар дээрх аргуудын бүх давуу талыг цуглуулж, сул талыг саармагжуулах боломжтой.
• Сул талууд. Ийм синтез нь тийм ч энгийн зүйл биш юм, учир нь анхан шатны баримт бичигт үндэслэн тооцоолсон, өөр өөр утгуудтай байх тохиолдолд тэдгээрийн алийг нь, аль нь эмхэтгэх ёстойг шийдэх системийг бодож үзэх шаардлагатай байдаг. анхааралдаа авна.

Тэгэхээр дутагдал нь юу вэ?

Хэрэв та "тооцоолол" гэсэн үгэнд эргэлзэн зогссон бол бидний өмнө нь авч үзсэн дөрвөн аргын талаар асуулт асуувал би жишээгээр тайлбарлах болно. "Сая рублийн алдагдал их үү?" – Зарим компаниудын хувьд энэ нь тэдний эргэлтээс илүү бөгөөд хэдэн арван тэрбум рублийн фонтой харьцуулахад ийм алдагдал статистикийн алдаагаар алдагддаг. Өөрөөр хэлбэл, нөхцөл байдлын эгзэгтэй байдлыг ойлгохын тулд бид туйлын үнэ цэнтэй ажиллах ёсгүй бөгөөд энэ нь алдагдалтай тэмцэх нэмэлт зардлыг санхүүгийн хувьд зөвтгөх шаардлагатай хэвээр байх болно. Алдагдал ба түүний динамикийг үнэлэхийн тулд харьцангуй утгыг ашиглах ёстой - өөрөөр хэлбэл ижил алдагдал, гэхдээ хувиар илэрхийлнэ. Эндээс асуулт гарч ирнэ, хэдэн хувь нь вэ? Энд бас сонголтууд байна: үзэл баримтлалд ACE – Бараа материалын нийт менежмент – эдгээр сонголтуудыг ихэвчлэн хомсдолын төрөл эсвэл захиалга гэж нэрлэдэг.

1. Эхний төрөл нь хамгийн энгийн: хувьцааны хомсдолын үзүүлэлтүүдийн тоог тоолоход - устгах – өөрөөр хэлбэл, шаардлагатай бүтээгдэхүүн байхгүйн улмаас агуулахаас дутуу ачилт хийх бөгөөд үүний дараа бид энэ хэмжээг агуулахад хүлээн авсан нийт өргөдлийн тоонд хуваана. Гэсэн хэдий ч, энэ техник нь энгийн хэдий ч тэд үүнийг ашиглахгүй байхыг хичээдэг. Нэгдүгээрт, энэ тохиолдолд бид саяаар ачиж, мянгаар нь гаталж байсан, эсрэгээр нь саяыг давж, мянгаар ачуулсан нөхцөл байдал бие биенээсээ ялгаатай биш юм. Хоёрдугаарт, ажилчид "өөр өөр" агуулахын талбайн хүсэлтийг хэд хэдэн баримт бичиг болгон хуваах замаар хомсдолыг зохиомлоор бууруулах боломжтой бөгөөд энэ нь "амжилттай" дууссан ачааны тоог нэмэгдүүлдэг. Хэдийгээр энэ аргачлалын өөрчлөлт нь алдагдлыг баримт бичгийн тоогоор бус, харин бүх өргөдөл дэх нийт мөрийн тоотой харьцуулахад эдгээр баримт бичигт таслагдсан шугамын тоогоор тооцоход үндэслэн ийм залилангаас урьдчилан сэргийлэхэд тусалдаг. Энэхүү тооцооны аргыг ижил төстэй бүтээгдэхүүнтэй, дотоод болон гадаад хэрэглэгчдийн захиалгын хэмжээ ойролцоогоор ижил хэмжээтэй газруудад ашигладаг.
2. Хоёр дахь төрөл нь хамгийн түгээмэл байдаг. Тэрээр өндөр албан тушаалтнууд болон компанийн эздийн хувьд санхүүгийн хамгийн чухал үүднээс алдагдлыг онцлон тэмдэглэснээрээ ийм алдартай болсон! Тодруулбал, энэ нь алдагдлын улмаас компанийн орлогын хэдэн хувийг алдсаны тооцоог өгдөг. Тооцооллыг дараахь томъёогоор гүйцэтгэнэ.

алдагдлын хувь = алдагдлын хэмжээ / (алдагдлын хэмжээ + борлуулалтын хэмжээ) , Хаана:

алдагдлын хэмжээг дээр дурдсан дөрвөн аргын аль нэгээр нь олж авна.

1. Гурав дахь төрөл нь эхний хоёрын хослол юм. Бид бүрэн хамгаалагдаагүй програмуудын хэмжээг тооцоолж, бүх програмын хэмжээгээр хуваадаг. Алдагдлын тооцооны энэхүү өөрчлөлтийг жижиглэнгийн худалдааны сүлжээнд хүргэлтийн алдагдлыг тооцоолоход ашигладаг бөгөөд энэ нь богино хүргэлтэд ноцтой торгууль ногдуулдаг. Үүнтэй ижил шалтгаанаар энэ өөрчлөлтийг зарим үйлдвэрүүдэд ашигладаг - энэ тохиолдолд торгууль нь далд байдаг, гэхдээ нэг хэсэг байхгүйгээс үйлдвэрлэлийн байгууламж зогссон тохиолдолд энэ нь бүрэн үндэслэлтэй юм.

хомсдолтой тэмцэх.

Алдагдлын талаарх мэдээллийг цуглуулж, шаардлагатай томьёогоор нэгтгэсний дараа түүнийг хэрхэн багасгах вэ гэсэн асуулт ихэвчлэн гарч ирдэг. Мэдээжийн хэрэг, тодорхой стандартаас давсан алдагдлыг ажилтныг цалингаараа төлөхийг үүрэг болгож болох боловч практикээс харахад ийм тохиолдолд аж ахуйн нэгж ажилтнаасаа хамаагүй их алдагдал хүлээдэг. Мөн бүх зүйлийг улам бүр ихээр нөөцлөх нь биднийг алдагдлаас холдуулах нь биднийг нөгөө туйл руу түлхэж байгаа бөгөөд энэ нь дуусах хугацаа, хөрөнгийг удаан хугацаагаар царцаах, хөрвөх чадваргүй хөрөнгө, хадгалалтын зардал нэмэгдсэн зэргээс шалтгаалан хасагдах эрсдэлтэй. Ерөнхийдөө, үр дагавар гэхээсээ илүү шалтгаантай ажиллах нь үргэлж дээр байдаг; дутагдал нь өөрөө үргэлж тааламжгүй үр дагавар байдаг тул бид дутагдлын шалтгааныг тусгайлан шийдвэрлэх арга замыг боловсруулах болно, эдгээр нь ихэвчлэн дараах байдалтай байна.

Зохиомол нөөц. Таны агуулахад бага хэмжээний бараа үлдсэн боловч зарчмын хувьд дараагийн хүргэлт ирэх хүртэл хангалттай байх ёстой. Гэнэт ухаалаг ажилчдын нэг нь үлдсэн хэсгийг бүхэлд нь өөртөө хадгалдаг бөгөөд ингэснээр дараа нь ямар ч тохиолдолд тэр энэ зүйлийн хомсдолд орохгүй, гэхдээ дараагийн хүргэлт ирэх хүртэл түүнд хэрэггүй байж магадгүй юм. Үүний зэрэгцээ, бусад бүх ажилчид энэ албан тушаал хэрэгтэй бол жинхэнэ хомсдолд орохоос өөр аргагүй болдог, учир нь тэд үүнийг агуулахаас авах боломжгүй болно - энэ нь нөөцлөгдсөн.

Шийдэл:нөөцөө удаан ашиглаагүй албан хаагчдад хариуцлага хүлээлгэх, тодорхой хугацааны дараа хэрэгжүүлээгүй тохиолдолд нөөцөөс автоматаар гаргах зэрэг арга хэмжээг авч хэрэгжүүлэх.

Гол хэрэгцээ. Та хоёр долоо хоногийн нөөцтэй, дараагийн захиалга аль хэдийн хийгдсэн бөгөөд 3-4 хоногийн дараа агуулахад ирнэ. Сандарч зовох шалтгаан байхгүй бололтой, гэвч гэнэт дотоод болон гадаад үйлчлүүлэгчдийн нэг нь энэ албан тушаалд маш их хэмжээний хэрэгцээтэй болж, тэр бүх хувьцааг худалдаж авдаг.

Шийдэл:Энэ үйлчлүүлэгчийн нийлүүлэгчийн нэмэлт хүсэлт-захиалгын дагуу их хэмжээгээр тээвэрлэхийг оролдоорой. Та гадны үйлчлүүлэгчдэд урьдчилсан захиалга өгөхөд нэмэлт хөнгөлөлт үзүүлж болно - ямар ч тохиолдолд ийм эзэлхүүнийг агуулахад удаан хугацаагаар хадгалахаас илүү хямд байх болно, дараа нь хомсдолд үлдэх болно. Хэрэв үйлчлүүлэгч их хэмжээний захиалгыг энд, яг одоо хүлээн авахыг хүсч байвал эдгээр бүтээгдэхүүн таны агуулахад ирэх үед аажмаар хүргэх талаар түүнтэй холбоо бариарай. Технологийн процессууд нь түүнд худалдаж авсан хэмжээг бүхэлд нь албан тушаалд ашиглах боломжийг олгохгүй байх магадлалтай бөгөөд тэр үүнийг зөвхөн хүргэлтийг хэмнэж, хамгийн их хөнгөлөлт авахын тулд хийж байна. Тиймээс та үнээ засч, үнэ төлбөргүй хүргэнэ гэж амлаж болно, гол нь яг одоо зөвхөн хэсэгчилсэн ачилт байх болно, дараагийн ачаа ирсэний дараа хоёр дахь хэсгийг түүнд үнэ төлбөргүй хүргэх болно гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх явдал юм.

Итгэмжлэгдсэн ханган нийлүүлэгчид дутмаг. Их хэмжээний, удаан үргэлжилсэн хомсдолын шалтгаан нь гол нийлүүлэгчийн дампуурал бөгөөд гэнэт цорын ганц нь болж хувирдаг. Орлуулах эрэл хайгуул, яаран хэлэлцээ хийх, анхны хүргэлт зэрэг нь ихэвчлэн "анхны хуушуур" болж хувирдаг нь удаан хугацаанд хоосон байсан агуулахын нөхцөл байдлыг сайжруулдаггүй. Агуулахад тодорхой хүргэлтийг хойшлуулах нь тийм ч аймшигтай нөхцөл биш байж болох ч ихээхэн хомсдолд хүргэж болзошгүй юм. Шалтгаан нь: урт гааль, эсвэл зам дээр алдах, эсвэл өөр зүйл байж болно - ямар ч тохиолдолд компанид бараа тус бүрт хамгийн сайн үнээр биш ч гэсэн шаардлагатай бүх зүйлээр хангах хэрэгтэй. Гол хүргэлт үндсэн нийлүүлэгчээс ирдэг.

Шийдэл:Баталгаажсан ханган нийлүүлэгчдийн бүртгэлийг бий болгох, үүнд худалдан авсан бүтээгдэхүүний бүлэг бүрт дараахь зүйлийг оруулах шаардлагатай.

· үндсэн нийлүүлэгч;

· Хэрэв түүнд ямар нэгэн зүйл тохиолдвол гол нийлүүлэгчийг солих нийлүүлэгч;

· нийлүүлэгч нь үндсэн нийлүүлэгчээс хүргэх саатал гарсан тохиолдолд таслан зогсоох.

Энэхүү таслан зогсоох үйлчилгээ үзүүлэгч нь ойролцоо байрладаг аливаа компани, тэр ч байтугай компанийн шууд өрсөлдөгч байж болно.

Бодит бус хүргэх хугацаа. Та хомсдолыг тооцоолж болно - зөвхөн компанийг бүхэлд нь эсвэл тодорхой зүйлийн хувьд төдийгүй, мөн эдгээр зүйлсийг нийлүүлэх үүрэгтэй ханган нийлүүлэгчид, салбарууд, ажилчдын хүрээнд. Хэрэв ханган нийлүүлэгчдийн аль нэгэнд хомсдол байнга илэрч байвал түүнд захиалга хэтэрхий оройтсон байх магадлалтай.Үүний үр дүнд бараа ирэхэд үргэлж хомсдол үүсдэг.

Шийдэл:Энэхүү бодит үнэ цэнэд үндэслэн захиалгыг эхлүүлэхийн тулд нийлүүлэгчид захиалга өгсөн огноо ба агуулахад хүргэсэн огнооны зөрүүгээр бодит хүргэх хугацааг тооцоолох.

Худалдан авах явцад гарсан алдаа. Ямар нэг байдлаар бүх хүмүүс алдаа гаргадаг бөгөөд худалдан авалтын хэлтсийн ажилтнууд үл хамаарах зүйл биш юм. Тэдний хэлснээр "эмч бүр өөрийн гэсэн оршуулгын газартай" бол ханган нийлүүлэгч бүр өөрийн гэсэн "нэмэлт тэгтэй" байдаг. Хомсдлын үүднээс авч үзвэл алдаа нь зохисгүй жижиг захиалга, эсвэл хэзээ ч тийм их зүйл шаардагдахгүй холилдсон бараа байж болох бөгөөд үүний үр дүнд худалдаж аваагүй барааны хувьд маш их хомсдол үүсэх болно.

Шийдэл:хангамжийн бизнесийн үйл явцыг зохицуулах, автоматжуулах. Автоматжуулалт нь алдааны тоо, үүнээс үүдэн гарч буй хомсдолыг бууруулах тодорхой ашиг тусаас гадна олон ажлын гүйцэтгэлийг хурдасгах, логистикийн олон асуудлын шийдлийг чанарын хувьд өөр өөр түвшинд хүргэх боломжийг олгодог.

Мөнгө дутмаг. Амжилттай, хурдацтай хөгжиж буй компани байнга мөнгөний хомсдолд орж, улмаар худалдан авах боломжгүй бүтээгдэхүүнүүдтэй тулгардаг нийтлэг нөхцөл байдал юм.

Шийдэл:Зөвхөн тодорхой санхүүгийн төлөвлөлт нь компанид хурдан эргэж ирэхгүй байх цар хүрээг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэх эсвэл их хэмжээний зардал гаргах талаар стратегийн шийдвэр гаргахад тусална. Зорилго нь компанийн хөрвөх чадварын хомсдолоос урьдчилан сэргийлэх явдал бөгөөд энэ нь алдагдалд хүргэж, улмаар ийм амжилттай компанийг дампууралд хүргэдэг "өсөлтийн дарамт" юм.

Дүгнэлт.

Алдагдлыг тооцоолоход тийм ч хэцүү биш, наад зах нь эхний ойролцоо. Түүний бууралтын үр нөлөө нь компанийн орлогод шууд мэдрэгддэг. Тиймээс алдагдлыг тодорхой бодож эхэлсэн, түүнийг зохицуулахыг хичээж буй аж ахуйн нэгжүүд алдагдлыг зайлшгүй муу зүйл гэж үздэг өрсөлдөгчдөөсөө бүтээгдэхүүний хомсдолд орж, ижил зах зээлд илүү их орлого олох магадлал аль хэдийн бага байна.

Гэсэн хэдий ч, би энэ нийтлэлийг уншсаны дараа хэнд ч хомсдол нь үргэлж муу зүйл байдаг гэсэн мэдрэмжийг үлдээхийг хүсэхгүй байна. Жишээлбэл, миний одоо ажиллаж байгаа компанид: http://vkusvill.ru/ - 6% -ийн алдагдал нь бараа материалын менежментийн загварт анх орсон байдаг. Манай бүх сүүн бүтээгдэхүүн нь байгалийн гаралтай бөгөөд хадгалах хугацаа нь ихэвчлэн долоо хоногоос бага, ихэвчлэн 2-3 хоног байдаг тул бид үүнийг хийхээс өөр аргагүй болдог. Энэ тохиолдолд хэрэглээг 100% хангах гэсэн оролдлого нь үнэтэй бүтээгдэхүүнийг ноцтой хасахад хүргэдэг бөгөөд энэ нь борлуулалтын 30% хүртэл хүрч болно! Тиймээс бид ийм хэмжээний алдагдлыг байнга алдагдалтай бичиж байснаас алдагдлаа зориудаар зургаан хувийн түвшинд барих нь хямд юм.

Валерий Разгуляев

Нийтлэлийг энэ бичвэрийн хамт дахин хэвлэх, дахин нийтлэх, зохиогчийн заалт, эх эхийн холбоос

Үндсэн ойлголтууд

Тэнцвэр үнэ- эрэлт нийлүүлэлтийн харилцан үйлчлэлийн үр дүнд зах зээлд бий болох үнэ, худалдан авагчид бэлэн байгаа худалдан авалтын хэмжээ нь ханган нийлүүлэгчдэд тохирсон барааны борлуулалтын хэмжээтэй тэнцүү байх болно.

Зах зээлийн тэнцвэрэрэлтийн хэмжээ нийлүүлэлтийн хэмжээтэй тэнцүү байх зах зээлийн нөхцөл юм.

QD = Qs = Qe– тэнцвэрийн эзэлхүүн(2.5)

P D = Ps = Pe– тэнцвэрт үнэ(2.6)

Жишээ.Өмнө нь баригдсан эрэлт нийлүүлэлтийн графикуудыг нэгтгэж үзье (Зураг 2.3).

Чиг үүрэг: эрэлт Q D = 45 – 2P, нийлүүлэлт: Qs = 5 + 2P

Хүснэгт 2.3

Нийлүүлэлт ба эрэлтийн хуваарь

Зураг 2.3. Зах зээлийн тэнцвэрийн график

Тэнцвэрт үнийг функцийг ашиглан тодорхойлж болно. Зах зээлийн тэнцвэрийн тодорхойлолтоос бид тэнцвэрийн үнээр эрэлтийн хэмжээ нийлүүлэлтийн хэмжээтэй тэнцүү байдгийг бид мэднэ.

Эрэлт, нийлүүлэлтийн функцийг тэгшитгэе.

QD = Qs (2.7)

45 – 2P = 5 + 2P

Эндээс бид тэнцвэрт үнийг олж мэднэ: Pe = 10. Үүнийг аль ч функцэд орлуулж, бид тэнцвэрт борлуулалтын хэмжээг Qe = 25 (45 – 2 x 10 = 25 эсвэл 5 + 2 x 10 = 25) олно.

Бид олж авсан үзүүлэлтүүдийг графиктай харьцуулж, тэнцвэрт үнэ болон тэнцвэрт борлуулалтын хэмжээг хоёуланг нь зөв тодорхойлсон эсэхийг шалгана.

Илүүдэл бараа– үнэ нь тэнцвэрт үнээс давсан зах зээлийн төлөв байдал. Үйлдвэрлэгчид хуваарилагдаагүй бүтээгдэхүүнийг хараад үнийг тэнцвэржүүлнэ.

Бүтээгдэхүүний хомсдол- үнэ нь тэнцвэрт үнээс доогуур байна. Эрэлтийн хэмжээ нийлүүлэлтийн хэмжээтэй тэнцэх хүртэл үйлдвэрлэгчид үнээ нэмж эхэлнэ.

Бидний жишээн дээрх барааны хомсдол, илүүдлийг 5, 10, 15-ын үнээр тооцож үзье.

1. Масштаб дээр эрэлтийн хэмжээг 5 – 35, нийлүүлэлтийн хэмжээ – 15 үнээр авч үзье. 5 нь тэнцвэрт үнээс доогуур үнэ (Pe = 10-аас доош) үнэ тул барааны хомсдол бий. энэ үнээр. Эрэлт нийлүүлэлтээсээ хэр давж байгааг тодорхойлох шаардлагатай. Тооцоолол хийцгээе: эрэлтийн хэмжээнээс нийлүүлэлтийн хэмжээг хас: 35 – 15 = 20. Тэгэхээр 5-ын үнээр барааны хомсдол 20 байна.

2. 10-ын үнээр эрэлтийн хэмжээ нийлүүлэлтийн хэмжээтэй тэнцүү тул энэ үнээр зах зээлийн тэнцвэрт байдал бий болно.

3. 15-ын үнээр нийлүүлэлт нь эрэлтээс давсан - бараа илүүдэлтэй байна. Тооцоолол хийцгээе: нийлүүлэлтийн хэмжээ 35-аас эрэлтийн хэмжээг хасаад 15. 15-ын үнээр барааны илүүдэл 20-той тэнцүү байна.

Бид олж авсан өгөгдлийг ижил үнээр график дээр шалгах болно.

Асуудлыг шийдвэрлэх жишээ

Даалгавар 1.Өдөрт дэлгүүрийн хөргөгчний зах зээлийн тэнцвэрийн графикийг байгуул. Тэнцвэрт үнэ (Pe) ба тэнцвэрт борлуулалтын хэмжээг (Qe) тодорхойлно. 100 ба 400 рублийн үнээр бараа бүтээгдэхүүний хомсдол, илүүдэл байгаа эсэхийг тодорхойлох.

1. Эрэлтийн функц: Q D = 900 – R.

2. Нийлүүлэлтийн функц: Q S = 100 + 3P.

Шийдэл:

1. Функцуудыг ашиглан бид тэнцвэрт үнэ болон тэнцвэрт борлуулалтын хэмжээг тодорхойлно. Үүнийг хийхийн тулд функцуудыг тэгшитгэе.

900 – P = 100 + 3P, 900 – 100 = 3P + P, 800 = 4P, Pe = 200 – тэнцвэрт үнэ.

Үүссэн тэнцвэрт үнийг аль нэг функцэд орлуулъя: Q D = 900 – 200 = 700 эсвэл Q S = 100 + 3 x 200 = 700. Тэнцвэрт борлуулалтын хэмжээ Qе = 700.

2. Жинлүүр барьцгаая.

Хүснэгт 2.4

Нийлүүлэлт ба эрэлтийн хуваарь

Жинлүүр ашиглан бид барааны илүүдэл ба дутагдлыг 100 ба 400-ийн үнээр тодорхойлдог.

Үнэ тэнцвэрт үнээс (P = 200) 100-аар доогуур байвал барааны хомсдол бий болно. Энэ үнээр эрэлтийн хэмжээнээс 800 нийлүүлэлтийн хэмжээг хасъя 400. хомсдол 400 (400 хөргөгч худалдан авагчдад хангалтгүй). Үйлдвэрлэгчид хомсдол үүсгэхгүйн тулд үнээ нэмнэ.

Тэнцвэрийн үнээс 400-аас дээш үнэ нь бараа бүтээгдэхүүний илүүдэл гэсэн үг. Нийлүүлэлтийн хэмжээнээс 1300-аас эрэлтийн хэмжээ 500-г хасъя. Барааны илүүдэл 800 (үйлдвэрлэгчид худалдан авагчдын хүсч байгаагаас 800 гаруй хөргөгч зарахад бэлэн, худалдан авах боломжтой). Үйлдвэрлэгчид бүх бүтээгдэхүүнээ борлуулахын тулд үнийг тэнцвэрт үнэ хүртэл бууруулна.

3. Хуваарийн цэгүүдийг ашиглан өдөрт хөргөгчний зах зээлийн тэнцвэрийн графикийг байгуулъя. Эрэлтийн муруйны хувьд дараах цэгүүдийг авна уу: P 1 = 100, Q 1 = 800; P 2 = 400, Q 2 = 500.

Нийлүүлэлтийн муруйн хувьд: P 1 = 100, Q 1 = 400; P 2 = 400, Q 2 = 1300.

Зураг 2.4. Зах зээлийн тэнцвэрийн график

Хариулт.Тэнцвэрт үнэ Pe = 200, тэнцвэрт борлуулалтын хэмжээ Qe = 700. 100-ийн үнээр алдагдал 400 хөргөгч, 400-ийн үнээр 800 хөргөгч илүү байна.

Даалгавар 2.Зах зээлийн тэнцвэрийн графикийг зурж, тэнцвэрт үнэ, борлуулалтын хэмжээг тодорхойлно. Барааны хомсдол, илүүдлийг үнээр тодорхойлох, тооцоолох: 5, 15, 20.

Эрэлтийн функц: Q D = 50 – 2P.

Нийлүүлэлтийн функц: Q S = 5 + P.

Шийдэл:

Хүснэгт 2.5

Нийлүүлэлт ба эрэлтийн хуваарь

R, үнэ	ЧД	Q S

Цагаан будаа. 2.5. Зах зээлийн тэнцвэрийн график

Хариулт.Тэнцвэрт үнэ 15, тэнцвэрт борлуулалтын хэмжээ 20. 5 рублийн үнээр: алдагдал 30. 15 рублийн үнээр: зах зээлийн тэнцвэрт байдал. 20 рублийн үнээр: илүүдэл бараа 15.

Уг гарын авлагыг товчилсон хувилбараар вэб сайтад толилуулж байна. Энэ хувилбарт тест оруулаагүй, зөвхөн сонгосон даалгавар, чанартай даалгавар өгч, онолын материалыг 30%-50%-иар багасгасан. Би гарын авлагын бүрэн хувилбарыг оюутнуудтайгаа хичээл дээр ашигладаг. Энэхүү гарын авлагад агуулагдах контент нь зохиогчийн эрхээр хамгаалагдсан. Зохиогчийн холбоосыг заахгүйгээр хуулбарлах, ашиглах оролдлого нь ОХУ-ын хууль тогтоомж, хайлтын системийн бодлогын дагуу хариуцлага хүлээх болно (Яндекс болон Google-ийн зохиогчийн эрхийн бодлогын заалтыг үзнэ үү).

9.2 Зах зээлийн тэнцвэргүй байдал

Зах зээлийн тэнцвэрт байдал гэдэг нь тухайн үеийн үнээр худалдан авагч болон худалдагч нарт энэ байдлыг өөрчлөх ямар ч сонирхол байхгүй гэсэн үг. Гэхдээ энэ нөхцөл байдал үргэлж тохиолддоггүй - тодорхой шалтгааны улмаас худалдан авагч эсвэл худалдагч зах зээлийн нөхцөл байдлыг өөрчлөх хүсэл эрмэлзэлтэй байх олон нөхцөл байдал байдаг. Тэднийг илүү нарийвчлан авч үзье.

9.2.1. Хомсдол

Хомсдол– тухайн үнийн түвшинд эрэлтийн хэмжээ нийлүүлэлтийн хэмжээнээс их байх зах зээлийн нөхцөл байдал.

Зах зээлийн хомсдол

Дээрх график нь үүнийг үнээр харуулж байна P 1эрэлтийн тоо хэмжээ нь нийлүүлсэн тоо хэмжээнээс давсан. Заасан үнээр борлуулагчдын нийлүүлэлт нь худалдан авагчдын бүтээгдэхүүнийг худалдан авах хүслийг хангахад хангалтгүй юм. Шугамын хэсэг ( Q d - Q s) нь алдагдлын хэмжээ юм. Энэ тохиолдолд зах зээлийн тэнцвэр 0 цэгт байна, өөрөөр хэлбэл барааг зах зээл дээр тухайн хэмжээгээр худалдаж авч зардаг. Q sүнээр P 1.

Хэрэв зах зээлд хомсдол байгаа бол тухайн үнээр эрэлт хэрэгцээ нь нийлүүлэлтийн тоо хэмжээнээс давсан гэж үзсэн худалдагчид илүү өндөр үнээр бараа зарах хөшүүрэг болно. Хэрэв зах зээлд хязгаарлалт байхгүй бол үр ашигтай борлуулагчид хомсдол байгааг ашиглан ашиг олох сонирхолдоо хүрэх тул энэ байдал удаан үргэлжлэхгүй. Одоо байгаа худалдагчид илүү өндөр үнээр бараа зарахыг хүсэх бөгөөд дараа нь нийлүүлэлтийн тоо хэмжээ нэмэгдэх болно. Үүний үр дүнд үнэ өсөхийн зэрэгцээ ховор зах зээлд борлуулалтын хэмжээ нэмэгдэх болно. Зах зээлийн "үл үзэгдэх гар" ингэж ажилладаг: худалдагч нар өөрсдийн ашиг сонирхлыг хангахын зэрэгцээ худалдан авагчдын ашиг сонирхлыг хангадаг.
Гэхдээ зах зээл дээрх үнийн өсөлт хязгаарлагдмал байвал хомсдол удаан үргэлжлэх болно. Энэ нь зах зээлийн засгийн газрын зохицуулалтаас болж, жишээлбэл, засгийн газраас үнийн өсөлтийг хязгаарласнаар тохиолдож болохыг бид дараа нь харах болно. Алдагдал яагаад муу байдаг вэ? Хэрэглэгчид хэрэгцээгээ хангаж чадахгүй байгаа нь тодорхой хариулт юм. Гэхдээ зах зээл дээр бараагаа өндөр үнээр зарж чадах зарим пүүсүүд үүнийг хийх сонирхолгүй байдаг. Архаг алдагдлын үр дүн нь эдийн засаг дахь урамшууллын гажуудал юм. Үнийн өсөлт хязгаарлагдмал, барааны урт дараалал үүсэх үед худалдагч нь бүтээгдэхүүний чанар, үйлчилгээний түвшинг дээшлүүлэх замаар өрсөлдөөнийг сонирхдоггүй. Энэ тохиолдолд худалдагч нь бүтээгдэхүүний чанарт санаа тавихаа больж, "албан ёсоор" ажиллаж эхэлдэг. Эдийн засгийн хомсдолтой орнуудын дэлгүүрүүд оройтож, эрт хаагддаг, үйлчилгээ удаан, дэлгүүрүүдэд урт дараалал үүсдэг. Та холоос жишээ хайх шаардлагагүй, ЗХУ-ын эдийн засгийг санаарай.

Дэвид Хоффман "Олигархууд" номондоо хожуу ЗХУ-ын дараах ердийн дүр зургийг дүрсэлсэн байдаг: "Москвагийн захын оршин суугчид ядаж зарим бүтээгдэхүүн, ихэвчлэн талх, лаазалсан бүтээгдэхүүн худалдаж авахын тулд цахилгаан галт тэргээр хот руу явдаг байв. Ихэнхдээ буудал дээр өндөр настай хүмүүсийг хямдхан лаазалсан далайн байцаа, хуучирсан талхаар дүүргэсэн уут үүрсэн байхыг хардаг. Эдгээр хүмүүс хүзүүндээ ариун цэврийн цаас өлгөөтэй байсан, учир нь үүнийг Москвагийн төвөөс өөр хаанаас ч худалдаж авах боломжгүй юм." Одоо энэ нь зэрлэг юм шиг санагдаж байна, гэхдээ бидний олон эцэг эх ийм нөхцөлд амьдарч байсан бөгөөд ирээдүйн олигархиуд анхны капиталаа хийсэн.

Архаг хомсдолын нэг үр дагавар нь далд зах зээл бий болох явдал юм. Хэрэв бараа бүтээгдэхүүнийг албан ёсны өндөр үнээр худалдаж авах боломжгүй бол бизнес эрхлэгчид хангагдахгүй эрэлт байгаа бол бараагаа далд зах зээл дээр албан бус өндөр үнээр борлуулах хөшүүрэг болно. ЗХУ-ын эдийн засгийн хомсдолд лангуун дор худалдаа хийх, холболт, хэлцлээр дамжуулан борлуулах гэх мэт олон далд зах зээлийн байгууллагууд оршин тогтнож, цэцэглэн хөгжиж байв.
Энгийн сүүдрийн зах зээлийн загварыг авч үзье. Үнийн дээд түвшинд (үнийн дээд хязгаар) одоо байгаа хязгаарлалттай, үүний үр дүнд тогтвортой алдагдалтай зах зээл бий болгоорой.

Одоо байгаа үнийн дээд хязгаартай P 1зах зээл дээрх худалдан авалт, борлуулалтын хэмжээ тэнцүү байна Q S, өөрөөр хэлбэл эрэлт, нийлүүлэлтийн хамгийн бага хэмжээ, алдагдлын хэмжээ нь ( Q d - Q S). Энэ тохиолдолд худалдагчид зах зээл дээр огцом эрэлт байгааг олж мэдээд түүнийг дээд хязгаараас дээш үнээр дүүргэх урамшуулалтай болно. Энэ тохиолдолд худалдагч нар бүтээгдэхүүнээ нийлүүлэлтийн муруйныхаа үнийн багцаас багагүй үнээр зарна. Энэ тохиолдолд сүүдрийн зах зээлийг график дээр сүүдэрлэсэн гурвалжингаар дүрсэлж болно. Энэ гурвалжинд байрлах аливаа цэг нь худалдан авагчдын худалдан авах хүсэл, худалдагчийн бараа зарах хүслийг хангадаг.

9.2.2. Илүүдэл

Илүүдэл (илүүдэл)- тухайн үнийн түвшинд нийлүүлэлтийн хэмжээ эрэлтийн хэмжээнээс их байх зах зээлийн нөхцөл байдал.

Илүүдэл байгаа нь зах зээл дээр байгаа үнэ нь нэг шалтгааны улмаас боломжит тэнцвэрт үнээс өндөр болж байгаатай холбон тайлбарлаж байна. Жишээлбэл, энэ нь хамгийн бага зөвшөөрөгдөх үнийн түвшинд (үнийн доод түвшинд) хязгаарлалт байгаатай холбоотой байж болох юм. Энэ нь зах зээлийн төрийн зохицуулалтын нэг арга хэмжээ байж магадгүй гэдгийг бид дараа нь харах болно. Энэ тохиолдолд нийлүүлэлтийн хэмжээ нь эрэлтийн хэмжээнээс их болж, зах зээлд хэт их нөөц (илүүдэл) үүсдэг. Түүний хэмжээ нь ( Q s - Q d). Энэ тохиолдолд эзлэхүүнийг зах зээл дээр худалдаж аваад зардаг Q sүнээр P 1. Өөрөөр хэлбэл, хомсдолтой үед борлуулалтын хэмжээ нь эрэлт, нийлүүлэлтийн хэмжээнээс багатай тэнцүү байна.

Бараа бүтээгдэхүүний илүүдэлтэй нөхцөлд, хомсдолтой адил далд зах зээл үүсч болно. Энэ тохиолдолд зарим худалдагчид бараагаа албан ёсоор тогтоосон үнээс доогуур үнээр, өөрөөр хэлбэл "сүүдэрт" зарах урамшуулалтай болно.

Илүүдэл болон хомсдолтой тохиолдолд зах зээл дээрх борлуулалтын хэмжээ нь эрэлтийн хэмжээ ба нийлүүлэлтийн хамгийн бага утгатай үргэлж тэнцүү байдаг (илүүдэл гарсан тохиолдолд эрэлтийн хэмжээ). хомсдол үүссэн тохиолдолд нийлүүлэлтийн хэмжээ).

Хүснэгтэд барааны эрэлт, нийлүүлэлтийн цар хүрээг харуулав
|P (мянган рубль/нэгж) |Qp (жилд мянган нэгж) |Qs (жилд мянган нэгж) |
|1 |25 |5 |
|2 |20 |10 |
|3 |15 |15 |
|4 |10 |20 |
|5 |5 |25 |
1) Тэнцвэрт борлуулалтын хэмжээ, үнийг тодорхойлох уу?
2) Бүтээгдэхүүний эрэлтийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтийн хэмжээг P = 2 мянган рублийн үнээр тодорхойлно. нэгж тутамд?
3) Бүтээгдэхүүний зах зээлд P = 2 мянган рублийн үнээр ямар нөхцөл байдал үүсдэг. нэгж тутамд (хоолдол эсвэл илүүдэл)?
4) P = 2 мянган рублийн үнээр зах зээл дэх алдагдал буюу илүүдэлийн хэмжээг тодорхойлно. нэгж тутамд?
5) Хэрэв зах зээлд хомсдол (илүүдэл) байгааг олж мэдвэл худалдагч юу хийх вэ?

Хариултууд:

Шийдэл: 1) аналитик аргаар бид анхны өгөгдөл дээр үндэслэн эрэлт, нийлүүлэлтийн функцийг тодорхойлдог. Qp=a-bP - эрэлтийн функц (анхны өгөгдөл дээр суурилсан - шугаман функц). Дараа нь: 25=a-b; 20=a-2b; Тэгшитгэлийн системийг шийдье: a=25+b; 20=25+b-2b; b=5; a=30 бол эрэлтийн функц нь Qp=30-5P хэлбэртэй байна. Qs=a+bP – нийлүүлэлтийн функц (анхны өгөгдөлд суурилсан – шугаман функц). 5=a+b; 10=a+2b; a=5-b; 10=5-b+2b; b=5; a=0 байвал нийлүүлэлтийн функц нь Qs=5P хэлбэртэй байна. Тэнцвэрийн үнийг тодорхойлъё: 30-5P=5P; Тэгвэл P=3 нь тэнцвэрт үнэ болно. Тэнцвэрт борлуулалтын хэмжээг тодорхойлъё: Qequal=5*3=15 ширхэг. - борлуулалтын тэнцвэрт хэмжээ. 2) Бүтээгдэхүүний эрэлтийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтийн хэмжээг P = 2 мянган рублийн үнээр тодорхойлъё. нэгж тутамд Qp=30-5P=30-5*2=20 мянган нэгж. жилд - бүтээгдэхүүний эрэлтийн хэмжээ; Qs=5*2=10 мянган нэгж. жилд - бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтийн хэмжээ. 3) Бүтээгдэхүүний зах зээлд P = 2 мянган рублийн үнээр ямар нөхцөл байдал үүсдэг. нэгж тутамд (хоолдол эсвэл илүүдэл)? P = 2 мянган рубльээс хойш. нэгж тутамд бүтээгдэхүүний эрэлтийн хэмжээ 20 мянган ширхэг. жилд, нийлүүлэлтийн хэмжээ 10 мянган ширхэг. жилд зах зээлд хомсдол бий болно. 4) P = 2 мянган рублийн үнээр зах зээлийн алдагдлын хэмжээ. нэгж тутамд 10 мянган ширхэг болно. онд. 5) Хэрэв зах зээлд хомсдол (илүүдэл) байгааг олж мэдвэл худалдагч юу хийх вэ? Зах зээл дээр бараа хомсдол гарвал худалдагчид тэр хэрээр барааны үнийг өсгөж, илүүдэлтэй байвал үнэ буурна.