Үйлдвэрлэлийн болон арилжааны мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа, түүнийг санхүүжүүлэх эх үүсвэрийн дүн шинжилгээ. Алексеева А.И. Эдийн засгийн үйл ажиллагааны эдийн засгийн цогц шинжилгээ Үйлдвэрлэлийн болон арилжааны мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа, түүнийг санхүүжүүлэх эх үүсвэрийн шинжилгээ

Логистик нь тээвэр, агуулах, бараа материал, боловсон хүчин, мэдээллийн системийн зохион байгуулалт, арилжааны үйл ажиллагаа болон бусад олон зүйлийг багтаадаг. Худалдааны байгууллагуудад материалын урсгал бас гарч, бараа материал бүрдүүлж, агуулах, тээвэрлэлт хийдэг. Гэсэн хэдий ч мөчлөгийн үйлдвэрлэлийн үе шат байдаггүй

Логистикийн аргын шинэлэг зүйл бол харилцан харилцаа холбоо, тээвэр, үйлдвэрлэл, агуулахын холбоосыг материалын урсгалын хөдөлгөөний нэгдсэн системд нэгтгэх явдал юм (материал дамжуулах систем).

Логистикийн гол үүрэг бол материал, мэдээллийн урсгалыг удирдах, хянах нэгдсэн үр дүнтэй системийг бий болгох, эцсийн бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд өндөр чанартай хүргэх, аж ахуйн нэгж, байгууллагуудын зах зээлийн өөрчлөгдөж буй орчинд хамгийн бага зардлаар дасан зохицох чадварыг хамгийн бага зардлаар хангах, тэдний нийлүүлэлтийг нэмэгдүүлэх явдал юм. зах зээлд эзлэх хувь, өрсөлдөгчдөөсөө давуу тал олж авах.

Материалын менежмент нь эдийн засгийн чухал чиг үүргийн байр суурийг харьцангуй саяхан олж авсан. Гол шалтгаан нь худалдагчийн зах зээлээс худалдан авагчийн зах зээлд шилжсэнтэй холбоотой бөгөөд энэ нь хэрэглэгчдийн хурдацтай өөрчлөгдөж буй тэргүүлэх чиглэлүүдэд үйлдвэрлэл, худалдааны системд уян хатан хариу арга хэмжээ авах шаардлагатай болсон. Худалдагчийн зах зээл дээр бүтээгдэхүүний эрэлт нийлүүлэлтээс ихээхэн давж гардаг: үйлдвэрлэсэн бараг бүх зүйл хурдан зарагддаг. Үйлдвэрлэгчид борлуулалттай холбоотой асуудалгүй, үнийн ширүүн өрсөлдөөнийг мэдэрдэггүй, урсгалын үйл явцын хөдөлгөөнийг оновчтой болгох замаар зардлыг бууруулахыг хичээдэггүй. Худалдан авагчийн зах зээлд сүүлийнх нь бүтээгдэхүүний чанар, үнийн талаархи өөрийн шаардлагыг тавьдаг. Бусад бүх зүйл ижил байвал хямд, ижил чанартай бүтээгдэхүүнийг худалдаж авдаг. Үнийн өрсөлдөөн нь үндсэндээ материалын урсгалын менежментийн чиглэлээр зардлыг бууруулах хэрэгцээг бий болгодог.

Их Британид хийсэн судалгаагаар эцсийн хэрэглэгчдэд хүрэх бүтээгдэхүүний өртгийн 60-70 орчим хувийг ложистикийн зардал эзэлдэг болохыг харуулсан. Слайд 4 ), i.e. тээвэрлэх, хадгалах, савлах гэх мэт. Зардлыг бууруулж, хангамжийн чанарыг сайжруулах, улмаар бүтээгдэхүүн, аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх ихээхэн бодит бус боломж байгаа гэсэн ойлголт байдаг.

Логистикийн сонирхлыг огцом өсгөсөн гол шалтгаанууд нь дараах байдалтай байна.

■ эцсийн бүтээгдэхүүний өртгийг бууруулж, хангамжийн чанарыг сайжруулах замаар өрсөлдөх давуу талыг хангах;

■ менежментийн компьютержуулалт нь логистикийн систем, үйл явцын загварыг бий болгох боломжийг олгосон;



■ худалдагчийн зах зээлийг худалдан авагчийн зах зээл болгон хувиргах.

Үйлдвэрлэлийн менежментийн логистикийн зарчмуудыг боловсруулах гурван үе шат байдаг.

Эхний шат- XX зууны 60-аад оны сүүлч. - агуулахыг тээвэрлэлттэй нэгтгэх, тэдгээрийн хамтын ашиглалтыг зохицуулах замаар тодорхойлогддог. Энэ үе шатанд өмнө нь зөвхөн ачих, буулгах үйл ажиллагаагаар холбогдсон тээвэрлэлт, агуулах нь харилцан холболтыг олж авдаг. Тэд тохиролцсон нэг технологийг ашиглан эдийн засгийн нэг үр дүнд хүрэхийн тулд "ажиллаж" эхэлдэг.

Хоёр дахь үе шат- 80-аад оны дунд үе. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт нь агуулах, тээвэрлэлтийн харилцан үйлчлэлтэй холбогдож эхэлдэг. Энэ нь захиалгыг цаг тухайд нь биелүүлж, тоног төхөөрөмжийн ашиглалтыг сайжруулснаар үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх үйлчилгээний чанарыг сайжруулах боломжтой болсон.

Эргэлтийн хөрөнгийн элементүүд нь бизнесийн гүйлгээний тасралтгүй урсгалын нэг хэсэг юм. Эргэлтийн хөрөнгө гэдэг нь үйлдвэрлэлийн болон арилжааны мөчлөг бүрт компанийн одоогийн үйл ажиллагаандаа оруулсан хөрөнгө юм.

Үйлдвэрлэлийн болон арилжааны мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг диаграммд үзүүлэв (Зураг 8.1).

Цагаан будаа. 8.1 Үйлдвэрлэлийн болон арилжааны мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааны схем

Үйлдвэрлэл ба арилжааны мөчлөг - Энэ нь тухайн байгууллага үйлдвэрлэлийн зардлыг төлөх үүрэг хүлээснээс хойш бүтээгдэхүүн борлуулснаас олсон мөнгөн орлого хүлээн авах хүртэлх хугацаа юм.

Түүхий эд, материалыг үйлдвэрлэлд оруулахаас өмнө агуулахад хадгалах дундаж хугацааг бараа материалын хөдөлгөөний хурдаар хоёр аргаар тодорхойлж болно.

1) "Материал" 10 дансны дагуу, гэхдээ энэ арга нь хангалттай нарийвчлалгүй, учир нь материалын нийт хэмжээг авсан;

2) "Материал" дансны дэд дансны дагуу: үндсэн материал, туслах материал, түлш гэх мэт.

Хоёр дахь арга нь илүү нарийвчлалтай юм.

Бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан хугацаа нь материал үйлдвэрлэлд нэвтэрсэн үеэс эцсийн бүтээгдэхүүн гарах хүртэлх хугацаатай тэнцүү байна. Нэг төрлийн бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхдээ "Үндсэн үйлдвэрлэл" гэсэн дансыг ашигладаг бөгөөд үүнд барааны бодит өртгийг бүрдүүлдэг. Энэ дансны хөдөлгөөнт байдал нь үйлдвэрлэлийн үе шатны үргэлжлэх хугацаагаар тодорхойлогддог. Үйлдвэрлэлийн олон төрлийн бүтээгдэхүүнтэй тул үе шатны үргэлжлэх хугацааг бүтээгдэхүүний төрөл тус бүрээр нээсэн дэд данс бүрийн хөдөлгөөнөөр, дундаж хугацааг жигнэсэн дундажаар тодорхойлно. Бэлэн бүтээгдэхүүнийг хадгалах хугацаа ("Бэлдсэн бүтээгдэхүүн" 40 дансны хөдөлгөөнөөр тодорхойлогддог) нь тухайн байгууллагын агуулахад бэлэн бүтээгдэхүүн үлдэх хугацаатай тохирч байна. Борлуулалтын үе шат нь тухайн байгууллагын одоо байгаа авлагыг эргэн төлөх хугацаанаас хамаарна. Шинжилгээ хийхдээ дотоод эргэлтийг дансны эргэлтээс хасах ёстой гэдгийг анхаарах хэрэгтэй.

Тооцоолол хийхдээ тухайн тайлант хугацааны гүйцэтгэлийн үндсэн үзүүлэлтүүдийн талаар нягтлан бодогчийн гэрчилгээний өгөгдлийг ашиглахыг зөвлөж байна.

1) Нийлүүлэгчид олгох урьдчилгаа хөрөнгийн хугацааг дараахь тооцоогоор тодорхойлно.

, хоног . (8.34)

ханган нийлүүлэгчдэд олгосон урьдчилгаа төлбөрийн дундаж хэмжээ хаана байна;

Урьдчилгаа төлбөрийн үндсэн дээр хүлээн авсан бараа материал;

Хугацааны эхэнд (хугацааны эцэст) ханган нийлүүлэгчид олгосон урьдчилгаа.

Үүссэн үнэ цэнийг урьдчилсан төлбөрийн нөхцлөөр хүлээн авсан бараа материалын нийт дүнг тухайн хугацаанд хүлээн авсан бараа материалын эзлэх хувьтай тохируулна.

бараа материалын орлогын нийт дүн хаана байна.

Нийлүүлэгчид олгох урьдчилгаа хөрөнгийн тохируулсан хугацаа ( т ав ):


(8.36)

Энэ утгыг дараахь байдлаар тооцоолж болно.

, хоног, (8.37)

Тиймээс манай тохиолдолд бид энэ үнэ цэнийг урьдчилгаа төлбөрөөр байгууллагын хүлээн авсан материаллаг хөрөнгийн нийт дүнгийн дүнгээр тохируулахгүй. .

Бараа материалыг хадгалах хугацаа ( t zap ):

, хоног ,(8.38)

Түүхий эд, хангамж болон бусад ижил төстэй хөрөнгийн дундаж үлдэгдэл хаана байна, руб.,

Өртөгт багтсан материалын зардлын хэмжээ, урэх.

Үйлдвэрлэлийн процессын үргэлжлэх хугацааг тодорхойлсон ( t pr ):

, хоног .(8.40)

хийгдэж буй ажлын үлдэгдлийн дундаж үнэ хаана байна, мянган рубль;

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний бодит өртөг, мянган рубль.

Бэлэн бүтээгдэхүүнийг хадгалах хугацаа ( t xp ):

, хоног .(8.41)

хаана - бэлэн бүтээгдэхүүн, дахин борлуулах барааны дундаж үлдэгдэл, мянган рубль;

C r- борлуулсан бүтээгдэхүүний бодит үйлдвэрлэлийн өртөг, мянган рубль.

Үйлдвэрлэл, арилжааны үйл ажиллагаа нь компанийн түүхий эд, материал худалдан авах, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, бэлэн бүтээгдэхүүнийг агуулахад хадгалах, дараа нь борлуулах, эцэст нь түүхий эд худалдан авахад дахин ашиглах боломжтой худалдан авагчдаас мөнгө хүлээн авах байнгын үйл явц гэж илэрхийлж болно. материал, хангамж. Тиймээс одоогийн үйлдвэрлэл, арилжааны үйл ажиллагаа нь мөчлөгийн шинж чанартай байдаг.

Үйлдвэрлэл ба арилжааны мөчлөг- энэ нь компани түүхий эд, материал худалдаж авах, борлуулсан бүтээгдэхүүнийхээ төлбөрийг зээлдэгчдээс хүлээн авах хүртэлх хугацаа юм. Дүрмээр бол үйлдвэрлэлийн болон арилжааны мөчлөг нь нэг жилээс бага хугацаатай байдаг тул эргэлтийн хөрөнгөд нэг жилийн дотор мөнгө болгон хөрвүүлэх боломжтой хөрөнгийг багтаадаг.

Түүхий эд, материалыг үйлдвэрлэлд оруулахаас өмнө агуулахад хадгалах дундаж хугацааг бараа материалын хөдөлгөөний хурдаар хоёр аргаар тодорхойлж болно.

1) "Материал" 10 дансны дагуу, гэхдээ энэ арга нь хангалттай нарийвчлалгүй, учир нь материалын нийт хэмжээг авсан;

2) "Материал" дансны дэд дансны дагуу: үндсэн материал, туслах материал, түлш гэх мэт.

Хоёр дахь арга нь илүү нарийвчлалтай юм.

Бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан хугацаа нь материал үйлдвэрлэлд нэвтэрсэн үеэс эцсийн бүтээгдэхүүн гарах хүртэлх хугацаатай тэнцүү байна. Нэг төрлийн бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхдээ "Үндсэн үйлдвэрлэл" гэсэн дансыг ашигладаг бөгөөд үүнд барааны бодит өртгийг бүрдүүлдэг. Энэ дансны хөдөлгөөнт байдал нь үйлдвэрлэлийн үе шатны үргэлжлэх хугацаагаар тодорхойлогддог. Үйлдвэрлэлийн олон төрлийн бүтээгдэхүүнтэй тул үе шатны үргэлжлэх хугацааг бүтээгдэхүүний төрөл тус бүрээр нээсэн дэд данс бүрийн хөдөлгөөнөөр, дундаж хугацааг жигнэсэн дундажаар тодорхойлно. Бэлэн бүтээгдэхүүнийг хадгалах хугацаа ("Бэлдсэн бүтээгдэхүүн" 40 дансны хөдөлгөөнөөр тодорхойлогддог) нь тухайн байгууллагын агуулахад бэлэн бүтээгдэхүүн үлдэх хугацаатай тохирч байна. Борлуулалтын үе шат нь тухайн байгууллагын одоо байгаа авлагыг эргэн төлөх хугацаанаас хамаарна. Шинжилгээ хийхдээ дотоод эргэлтийг дансны эргэлтээс хасах ёстой гэдгийг анхаарах хэрэгтэй.

Үйлдвэрлэлийн болон арилжааны мөчлөгийн үеийн мөнгөн гүйлгээний үргэлжлэх хугацааг дараах тооцоог ашиглан тодорхойлно. Нийлүүлэгчид олгох урьдчилгаа хөрөнгийн хугацааг тооцоогоор тодорхойлно: хоног...,
Энд Ав - ханган нийлүүлэгчид олгосон урьдчилгаа төлбөрийн дундаж хэмжээ; Z p - урьдчилгаа төлбөрийн үндсэн дээр хүлээн авсан үйлдвэрлэлийн бараа материал; Avn(k) - хугацааны эхэнд (хугацааны эцэст) ханган нийлүүлэгчид олгосон урьдчилгаа.

Үүссэн үнэ цэнийг урьдчилгаа төлбөрийн нөхцлөөр хүлээн авсан бараа материалын нийт дүнгийн тайлант хугацааны бараа материалын орлогын эзлэх хувьтай уялдуулан тохируулна: , энд бараа материалын хүлээн авсан нийт дүн. Үйлдвэрлэлийн бараа материалыг хадгалах хугацаа (цап): хоног, Z1 нь түүхий эд, материал болон бусад ижил төстэй хөрөнгийн дундаж үлдэгдэл, руб., Mz нь өртгийн үнэд багтсан материалын зардлын хэмжээ, руб.
Үйлдвэрлэлийн процессын үргэлжлэх хугацааг (tpr) тодорхойлно: хоног, энд Zc нь дуусаагүй байгаа ажлын үлдэгдлийн дундаж хэмжээ, мянган рубль; Cf - үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний бодит өртөг, мянган рубль.
Бэлэн бүтээгдэхүүнийг хадгалах хугацаа (thhr): , хоног, Z4 нь бэлэн бүтээгдэхүүн, дахин борлуулах барааны дундаж үлдэгдэл, мянган рубль; Cр нь борлуулсан бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн бодит өртөг, мянган рубль.
Хэрэв агуулахад бэлэн бүтээгдэхүүн, дахин борлуулах бараа байгаа дундаж хугацаа нь үйлдвэрлэлийн бараа материалын хадгалах хугацаанаас урт байвал энэ нь тухайн бүтээгдэхүүний эрэлт хомс байгааг илтгэнэ. Байгууллагад илүүдэл нөөц бий болдог.
Хэрэв бэлэн бүтээгдэхүүн, бараа бүтээгдэхүүнийг дахин борлуулах дундаж хугацаа нь үйлдвэрлэлийн бараа материалын хадгалах хугацаанаас бага байвал энэ нь бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээ хангалтгүй, агуулахад аюулгүй нөөц байхгүй байгааг илтгэж, "алдагдах" гэж нэрлэгдэх алдагдалд хүргэж болзошгүй юм. ашиг”, учир нь бараа нийлүүлэх яаралтай захиалгыг биелүүлэх боломжгүй.

Авлагын эргэн төлөлтийн хугацаа (tcalc): хоног, энд Ra нь авлагын дундаж хэмжээ, мянган рубль; Q pr - бараа, бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээ борлуулснаас олсон орлогын хэмжээ (цэвэр), мянган рубль.
Худалдан авагчид урьдчилгаа өгөх үед хөрөнгө олох хугацаа багасна.
Үүссэн үнэ цэнийг нийт борлуулалтын урьдчилгаа хэлбэрээр худалдан авагч, үйлчлүүлэгчдээс хүлээн авсан хөрөнгийн эзлэх хувьтай тохируулна (г): , хоног, Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, арилжааны мөчлөгийн нийт хугацаа (DC): , хоног. Нийлүүлэгч, гэрээлэгчийн өглөгийн эргэн төлөлтийн дундаж хугацаа (ткредит): , хоног. ,
энд Rп нь өглөгийн дундаж хэмжээ, мянган рубль;
- ханган нийлүүлэгчдийн төлсөн (төлсөн) үүргийн хэмжээ, мянган рубль.
Мөн өөрийн эргэлтийн хөрөнгийн хэрэгцээг тооцоолохыг зөвлөж байна. Энэ шаардлагыг эргэлтийн хөрөнгөд оруулсан хөрөнгийн дундаж хэмжээ, өглөгийн дундаж үлдэгдэл болон харилцагчаас авсан урьдчилгаа хоёрын зөрүүгээр тодорхойлогддог.
Шаардлагатай эргэлтийн хөрөнгийн хэмжээ нь байгууллагын санхүүжилтийн арга болох өглөгийн хэмжээ ихээхэн нөлөөлдөг. Дансны эргэн төлөлтийн цаг хугацааны өөрчлөлтийн чиг хандлагыг судлах нь байгууллагын төлбөрийн чадварыг шинжлэх чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм.

Одоогийн үйл ажиллагааны санхүүжилтийн эх үүсвэр. Санхүүжилтийн эх үүсвэрт дараахь зүйлс орно.

Өөрийн хөрөнгө нь олсон ашгийн нэг хэсэг юм. Урт хугацааны зээлсэн хөрөнгө - шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардлагатай шинэ тоног төхөөрөмж худалдан авахад зориулсан урт хугацааны зээл. Эргэлтийн хөрөнгийн санхүүжилтийг хангах богино хугацааны өр төлбөр (нийлүүлэгчид өгөх данс, богино хугацааны банкны зээл, хуримтлагдсан өр төлбөр гэх мэт).
Одоогийн үйл ажиллагааг санхүүжүүлэх, эргэлтийн хөрөнгийн өсөлт, тэдгээрийг нөхөх эх үүсвэрийг сонгох нь тухайн компани эрсдэл, тогтвортой байдлын талаар ямар зорилтот үзүүлэлтийг сонгосоноос хамаарна.

Яагаад танд ашиг хэрэгтэй байна вэ?

Цаашид, түүний дотор шинэ хэрэгцээг хангахын тулд үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэхийн тулд арилжааны байгууллагад ашиг хэрэгтэй. Энэ нь үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэхэд шууд хөрөнгө оруулалт хийдэг эсвэл хөрөнгө оруулагчдыг урамшуулах үйлчилгээ үзүүлдэг. Аж ахуйн нэгжүүд татвар, зээлийн хүү төлсний дараа өөрийн мэдэлд үлдсэн цэвэр ашгийг хуваарилах чиглэлээр оновчтой бодлого хэрэгжүүлэх ёстой. Хувьцаат компаниудад эдгээр зорилгоор тэд хөгждөг ногдол ашгийн бодлого хөрөнгө оруулалтыг санхүүжүүлэх шийдвэр гэж голчлон үздэг нийгэм.

Ногдол ашгийн бодлого нь арилжааны үйл ажиллагаатай шууд хамааралгүй бөгөөд аж ахуйн нэгжийн стратегийн удирдлагын чиг үүргүүдийн нэг юм. Гэхдээ энэ нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа чиглэсэн сэтгэл ханамж, хэрэгцээг эрэлхийлсэн үр дүнгээс ихээхэн хамаарна.

Та яагаад хэрэгцээгээ хайх хэрэгтэй байна вэ?

Хэрэгцээний эрэл хайгуул нь хаана (ямар зах зээлд), ямар бараа (эсвэл ямар өмч), ямар хэмжээний хэрэгцээ байгаа вэ гэсэн асуултанд хариулах ёстой. Бүтээгдэхүүнд хэрэглэгчийн шаардлага юу вэ? Зарим барааны эрэлт хэр тогтвортой байна вэ? Төрөл бүрийн зах зээлд эрэлтийн өсөлт, ашигт ажиллагааны хэтийн төлөв ямар байна вэ? Тэдэн дээрх өрсөлдөөн хэр хүчтэй байна вэ? Эдгээр асуултын хариултаас хамааран аж ахуйн нэгжүүд үйл ажиллагаагаа мэргэшүүлэх, төрөлжүүлэх, бараа, технологийг хөгжүүлэх чиглэлийг тодорхойлох, нэр төрлийн бодлогоо боловсруулах, компанийн чадавхийг нэмэгдүүлэх стратеги, түүний дотор үйлдвэрлэлийн цар хүрээг (эрчимтэй өсөлт, хязгаарлагдмал) сонгох. өсөлт, бууралт, янз бүрийн стратегийн хослол) , тэдгээрийн маркетингийн стратеги, зах зээл дэх өрсөлдөөний стратеги, шинэ бүтээгдэхүүн бий болгохдоо стратегийн төлөвлөлт, өрсөлдөөнд стратегийн байр суурийг сонгох. Хариуд нь эдгээр стратегийн сонголт нь аж ахуйн нэгжийн арилжааны үйл ажиллагааны чиглэлийг (талбайн багц) урьдчилан тодорхойлдог.

Орчин үеийн бизнесийн систем

Үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгж (байгууллага) нь дүрмээр бол арилжааны үйл ажиллагааны гурван чиглэлтэй (чиглэл) байдаг (Диаграм 1.1):

  • o үйлдвэрлэл, арилжааны үйл ажиллагааны чиглэл;
  • o үйлдвэрлэлийн хөрөнгийн худалдааны эргэлтийн талбай;
  • o өөрийн хөрөнгийг капиталжуулах, цаасан хөрөнгийн худалдааны эргэлт.

Эдгээр чиглэл бүрт бизнесийн мөчлөггурван үе шатаас бүрдэнэ (Зураг 1.1):

  • o худалдааны (үйлдвэрлэл, худалдааны) эргэлтийн объектыг худалдан авахдаа зардлыг оновчтой болгох үе шат;
  • o ашигт ажиллагааны чадавхийг бүрдүүлэх үе шат;
  • o борлуулалтын ашгийг оновчтой болгох үе шат.

Эдгээр мөчлөгүүд давтагдаж, үүсдэг арилжааны үйл ажиллагааны тасралтгүй үйл явц.

Цагаан будаа. 1.1.

Худалдан авалтын зардлыг оновчтой болгох, борлуулалтаас олсон ашгийг оновчтой болгох үе шатууд нь үйлдвэрлэлийн болон шинжлэх ухаан-үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаатай холбоотой байдаг ч үндсэндээ арилжааны үйл ажиллагаатай холбоотой байдаг (жишээлбэл, үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийг худалдан авахдаа технологийн тоног төхөөрөмж, түүхий эд, завсрын бүтээгдэхүүнийг турших; үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх үйлчилгээ). борлуулсан барааны хувьд). Ашигт ажиллагааны чадавхийг бүрдүүлэх үе шат нь шинжлэх ухаан, үйлдвэрлэлийн шинж чанартай байдаг (Судалгаа, боловсруулалт, үйлдвэрлэл, үйлдвэрлэлийн хөгжил ба (эсвэл) менежментийн чиг үүргийг агуулдаг).

Схем 1.1.

Үйлдвэрлэлийн болон арилжааны үйл ажиллагааны чиглэл

Үйлдвэрлэлийн үйл явцын үүдэнд байрлах үйлдвэрлэл, арилжааны үйл ажиллагаа нь аж ахуйн нэгжийн ашиг орлогыг хадгалах, нэмэгдүүлэхэд шаардлагатай үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл, инновацийг худалдан авах зардлыг оновчтой болгох, түүнчлэн бараа материалын менежментийг оновчтой болгоход чиглэгддэг; үйлдвэрлэлийн үйл явцаас гарах үед - бараа бүтээгдэхүүний борлуулалтаас олох ашгийг оновчтой болгох (үйлчилгээ үзүүлэх, ажлын гүйцэтгэл). Арилжааны мөчлөгийн үе шатууд нь 1.1-р диаграммын "а"-д үзүүлсэн материалын урсгалаас гадна арилжааны үйл явцыг системтэй болгодог мэдээллийн холболттой байдаг. Үйлдвэрлэлийн болон арилжааны үйл явцын алгоритм нь үйлдвэрлэлийн хөгжлийн даалгаврын шинж чанараас хамааран ялгаатай байдаг - шууд эсвэл урвуу даалгавар хэрэгжиж байгаа эсэх.

IN үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх шууд үүрэг,аж үйлдвэрийн эрин үеийн онцлог (диаграм 1.2), хангах

Схем 1.2.

F - түүхий эдийн зах зээлийн нөхцөл байдал, технологийн зах зээл: хэрэгцээ, эрэлт, чанарын шаардлага, ашигт ажиллагааны хэтийн төлөв; F - үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл, инновацид тавигдах шаардлага (шинжлэх ухаан, техникийн түвшин, чанар, хэмжээ, хугацаа); @ - үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл, инновацийн зах зээлийн нөхцөл байдал: үйлдвэрлэлийн шаардлагыг хангах боломж, өртөг; ® - бүтээгдэхүүний зах зээл, технологийн зах зээлийн шаардлагыг хангах боломжууд]!; © - зах зээлийн шаардлагыг хангах оновчтой хувилбарыг сонгох; © - үйлдвэрлэлийн шаардлагыг хангах оновчтой хувилбарыг сонгох; F - үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлс, инновацийн урсгал; ® - бараа, технологийн урсгал.

Материалын холболтууд - мэдээллийн холболтууд.

Одоо байгаа болон урьдчилан таамагласан хэрэгцээ шаардлагад үндэслэн уламжлалт технологийг ашиглан бүтээгдэхүүнийг бүтээдэг. Тиймээс үйлдвэрлэл, арилжааны үйл явц нь тухайн аж ахуйн нэгж бүтээгдэхүүнээ борлуулахаар төлөвлөж буй түүхий эдийн зах зээл, технологийн зах зээлийн нөхцөл байдал, түүний боловсруулж буй технологийг судлахаас эхэлдэг. (холбоос 1 диаграм 1.2). Эдгээр хэрэгцээг хангахад шаардлагатай бүтээгдэхүүнийг бий болгож, ашигт ажиллагааны боломжид хүрэхийн тулд өөрийн төслөөс гадна тухайн аж ахуйн нэгж тодорхой шаардлагад нийцсэн үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл, инновацийг олж авах боломжтой. (холбоос 2). Үүний тулд холбогдох зах зээлийн нөхцөл байдлыг судалж байна (холбоос 3). 1, 2, 3-р үйл явцын үр дүн нь бүтээгдэхүүний зах зээл, технологийн зах зээлийн шаардлагыг хангах боломжит хувилбаруудыг үнэлэх боломжийг бидэнд олгодог. (холбоос 4) мөн оновчтой (ашгийн хувьд) хувилбарыг сонгоно (холболт 5), үүний үндсэн дээр үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл, инновацийг олж авах оновчтой (зардлын үүднээс) хувилбарыг сонгох, ашигт ажиллагааны боломжит боломжуудыг бүрдүүлэх шаардлагатай. (холбоос 6). Үйлдвэрлэлийн болон арилжааны үйл ажиллагааны эдгээр үйл явц нь үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл, инновацийн оновчтой урсгалыг бүрдүүлэхэд шаардлагатай урьдчилсан нөхцлийг бүрдүүлдэг. (холболт 7), түүнчлэн бараа, технологийн оновчтой урсгал (холбоос 8).

IN үйлдвэрлэлийн хөгжлийн урвуу асуудалОдоо байгаа хэрэгцээг хангах барааны эрэлт хэрэгцээ хангагдаж байгаа аж үйлдвэрийн дараах үеийн онцлог шинж чанар нь шинэ хэрэгцээг бий болгох, хангахын тулд цоо шинэ технологи, шинэ бүтээгдэхүүн бий болж байна. Боломжит хэрэглэгч санал болгож буй бүтээгдэхүүний ашиг тусыг хүлээн зөвшөөрсөн тохиолдолд л ийм бүтээгдэхүүний эрэлт бий болно. Тиймээс, энэ асуудалд үйлдвэрлэл, арилжааны үйл явц (диаграм 1.3) нь тухайн аж ахуйн нэгж зах зээлд шинэ бүтээгдэхүүн, тэдгээрийг үйлдвэрлэх шинэ технологийн дизайны хувилбаруудыг санал болгосноор эхэлдэг. (холбоос 1 диаграм 1.3). Үүний дараа тэдний хэрэглэгчдийн хүлээн зөвшөөрөх таамаглал, эрэлтийн түвшин, ашигт ажиллагааны хэтийн төлөвийг гаргадаг (холбоос 2). Энэ нь аж ахуйн нэгжид бүтээгдэхүүний сонголт бүрийн ашигт ажиллагааны боломжийг бий болгоход шаардлагатай шинэ технологид үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлд тавигдах шаардлагыг боловсруулах боломжийг олгодог бөгөөд эрэлт нь урьдчилсан таамаглалаар нотлогддог. (U холболт). Оновчлолын хувьд

Схем 1.3. Үйлдвэрлэлийн хөгжлийн урвуу асуудалд үйлдвэрлэл, арилжааны үйл явцын алгоритм (хувилбар):

F - шинэ бүтээгдэхүүн, шинэ технологийн дизайны сонголтууд; F - шинэ бүтээгдэхүүнийг хүлээн зөвшөөрөх урьдчилсан мэдээ: боломжит эрэлт, ашигт ажиллагааны хэтийн төлөв; F - шинэ технологид үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлд тавигдах шаардлага; ® - үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийн зах зээлийн нөхцөл байдал: шаардлагыг хангах боломжит хувилбарууд, худалдан авах зардал; © - шинэ бүтээгдэхүүн, зах зээлд нэвтрэх стратегийн оновчтой хувилбарыг сонгох; © - үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийн багцын оновчтой хувилбарыг сонгох; F - үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийн урсгал; ® - шинэ бараа, технологийн урсгал.

" - материаллаг холболтууд; - мэдээллийн холболтууд.

Тоонууд нь үйлдлийн дарааллыг заана.

Үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийг худалдан авах зардал, тэдгээрийн зах зээлийн нөхцөл байдлыг судалж, аж ахуйн нэгжийн шаардлагыг хангах боломжит хувилбарууд, худалдан авалтын зардлыг тодорхойлсон болно. (холбоос 4). Шинэ бүтээгдэхүүний борлуулалтаас ашиг олох хэтийн төлөв, шаардлагатай үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийг худалдан авахад гарах зардлыг судлах үр дүн нь аж ахуйн нэгжид шинэ бүтээгдэхүүний хамгийн сайн сонголтыг сонгох, зах зээлд нэвтрэх стратеги боловсруулах боломжийг олгодог. (холболт 5), түүнчлэн үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийн оновчтой багц (холбоос 6).

Оросын логистикийн хөгжлийн түүх нь барууныхаас эрс ялгаатай. XX зууны 30-аад оноос хойш эдийн засгийн үйл ажиллагааны улсын төлөвлөлтийн нөхцөлд. Орос улсад ачааны хүчирхэг урсгалыг оновчтой болгох зорилт тавьсан. Тэдгээрийг шийдвэрлэхийн тулд өвөрмөц арга зүйн аппаратыг ихэвчлэн бий болгодог.

Зах зээлийн эдийн засагтай орнуудад логистик нь голчлон эргэлтийн хүрээн дэх түүхий эдийн урсгалыг зохицуулах эдийн засгийн үйл ажиллагаа болж хөгжсөн.

Тэмдэглэсэн ялгааг үл харгалзан янз бүрийн орны эрдэмтэд логистикийн объект нь түүхий эдийн анхдагч эх үүсвэрээс эцсийн хэрэглэгч хүртэлх бүх зам дагуух материалын урсгал гэдгийг хүлээн зөвшөөрдөг (Зураг 1.4).

Энэ диаграмм нь материал ба мэдээлэл гэсэн хоёр төрлийн урсгалын хөдөлгөөнийг харуулж байна. Түүхий эдийн эх үүсвэрээс эцсийн хэрэглэгч хүртэлх бүх зам дагуу эхнийх нь хөдөлгөөн нэг чиглэлд явагддаг бол мэдээллийн урсгал хоёр чиглэлд шилждэг.

1.2. Логистикийн үйл ажиллагааны үзэл баримтлал, зарчим

Орчин үеийн эдийн засгийн уран зохиолд логистикийн олон тооны тодорхойлолтууд байдаг. Тэдний нэг дээр анхаарлаа хандуулцгаая.

Логистик гэдэг нь аж ахуйн нэгжийг материаллаг нөөцөөр хангах, үйлдвэрлэлийн явцад зарцуулалт, эцсийн бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд хүргэх зэрэгт тээвэр, агуулах болон бусад биет болон биет бус үйл ажиллагааг төлөвлөх, зохион байгуулах, удирдах, хянах шинжлэх ухаан юм. түүний хэрэгцээ. Энэ бүхэл бүтэн замын дагуу материалын урсгалын хөдөлгөөнийг холбогдох мэдээллийг хүлээн авах, хадгалах, боловсруулах, дамжуулах замаар хөнгөвчилдөг.

Логистикийн судалгааны объект нь ихэвчлэн материаллаг урсгал, түүнчлэн холбогдох мэдээлэл, санхүүгийн урсгалууд юм.

Логистикийн тодорхойлолтоос харахад энэ нь функциональ талбаруудыг агуулсан систем юм. Логистикийн бүтцийг бараа материал, мэдээлэл, агуулах, агуулахын боловсруулалт гэх мэт функциональ хэсгүүдээр илэрхийлж болно. тээвэрлэлтбүтээгдэхүүн болон бусад газар.

Эдгээр чиглэлээр шийдвэрлэх гол асуудлууд нь:

  1. бараа материалын төлөвлөлт;
  2. бүтээгдэхүүн тээвэрлэх - тээврийн төрлийг сонгох, үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэх хуваарь гаргах;
  3. агуулах, агуулахын боловсруулалт - агуулахыг байрлуулах, агуулахын боловсруулалт, сав баглаа боодлын менежмент гэх мэт;
  4. мэдээлэл - захиалга боловсруулах, эрэлтийг урьдчилан таамаглах;
  5. логистикийн бусад функциональ чиглэлүүд - боловсон хүчин, үйлдвэрлэлийн үйлчилгээ.

Бараа материал нь тээвэрлэлт, үйлдвэрлэл, борлуулалтын хооронд буфер үүрэг гүйцэтгэдэг. Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн системийг бүхэлд нь хэмнэлттэй, үр ашигтай ажиллуулах боломжийг олгодог. Бараа материалыг үйлдвэрлэгчтэй шууд төвлөрүүлэх эсвэл хадгалах газар нь хэрэглэгчдэд ойрхон байж болно. Эхний тохиолдолд бид бараа материалын тухай, хоёрдугаарт - бэлэн бүтээгдэхүүний бараа материалын тухай ярьж байна. Бараа материалын хэмжээ нь аж ахуйн нэгжийн бүх үйлдвэрлэлийн системд оновчтой байх ёстой. Бэлэн бүтээгдэхүүний нөөц нь хэрэглэгчийн эрэлтийн өөрчлөлтөд хурдан хариу өгөх боломжийг олгодог бөгөөд үйлдвэрлэлийн бараа материал нь үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны жигд байдлыг хангадаг.

Логистикийн арга барилд тээвэрлэлт нь нийлүүлэгчээс хэрэглэгч рүү, аж ахуйн нэгжээс агуулах руу, агуулахаас агуулах руу тээвэрлэх төдийгүй агуулахаас хэрэглэгч рүү хүргэх тээвэрлэлтийг багтаадаг. Нийлүүлэгч болон хэрэглэгч хөлсний тээврийн хөлс төлж байсан ч тээврийн бүх холболтыг харгалзан үздэг. Тээврийн гол шинж чанарууд нь өртөг, найдвартай байдлын зэрэг юм.

Агуулах нь материаллаг хөрөнгийг хадгалах агуулах, агуулахыг байрлуулах, ашиглахад зориулагдсан агуулахуудыг агуулдаг.

Хүснэгт 1.1. Аж ахуйн нэгжүүдийн хоорондох логистикийн үндсэн чиг үүрэг, тэдгээрийн логистикийн үйл явцад янз бүрийн оролцогчдын хооронд ойролцоогоор хуваарилалт
Логистик функцийн нэр Логистикийн үйл явцад оролцогч
нийтийн тээвэр бөөний худалдааны аж ахуйн нэгжүүд арилжааны зуучлалын байгууллага үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийн эцсийн бүтээгдэхүүний агуулах
1. Материаллаг нөөцийг нийлүүлэх, тэдгээрийн засвар үйлчилгээ, тохируулга хийхэд нийлүүлэгчидтэй эдийн засгийн харилцааг бий болгох + + +
2. Материалын урсгалын хэмжээ, чиглэлийг тодорхойлох + +
3. Ачааны тээвэрлэлтийн эзлэхүүний төсөөлөл + + +
4. Хадгалах талбайгаар барааг сурталчлах дарааллыг тодорхойлох, түгээлтийн сувгийн түвшинг тодорхойлох +
5. Бараа материалын агуулахыг бий болгох, байршуулах, хадгалах, өөрчлөх менежмент + +
6. Гүйлгээнд байгаа бэлэн бүтээгдэхүүн (бараа) -ийн бараа материалын менежмент + +
7. Барааг зорьсон газар руу нь тээвэрлэх, түүнчлэн шаардлагатай бүх үйл ажиллагааг явуулах. +
8. Барааг тээвэрлэхээс өмнөх болон дуусгах үйл ажиллагааг шууд гүйцэтгэх [Алексеева М.М. Компанийн үйл ажиллагааг төлөвлөх: Сургалт, арга зүйн гарын авлага. М.: Санхүү ба статистик, 1997.] + +
9. Агуулахын үйл ажиллагааны менежмент [Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Эдийн засаг дахь дүн шинжилгээ, синтез, төлөвлөлтийн шийдвэр. М.: Санхүү ба статистик, 2001.] + +

Үйлдвэрлэлийн логистикийн чиг үүргийг мөн дараахь байдлаар ялгадаг.

  1. бүтээгдэхүүний төлөвлөлт;
  2. үйлчилгээний төлөвлөлт;
  3. багц;
  4. үйлдвэрлэлийг түүхий эд, материал, эд анги, бусад төрлийн материаллаг нөөцөөр хангах;
  5. түгээлтийн систем дэх нөөцийг нөхөх;
  6. үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хянах;
  7. аж ахуйн нэгжийн агуулахын байгууламжийн зураг төсөл боловсруулах;
  8. тоног төхөөрөмжийн худалдан авалтыг санхүүжүүлэх;
  9. тээврийн менежмент;
  10. бараа материалын менежмент гэх мэт.

Дээрх бүх функцууд хоорондоо холбоотой байдаг. Логистикийн чиг үүргийг хэрэгжүүлэх үр дүнтэй байдлын шалгуур нь логистикийн зургаан дүрмээр илэрхийлэгдсэн эцсийн зорилгод хүрэх явдал юм.

  1. ачаа - хүссэн бүтээгдэхүүн;
  2. чанар - шаардлагатай чанар;
  3. тоо хэмжээ - шаардлагатай хэмжээгээр;
  4. цаг хугацаа - зөв цагт хүргэх ёстой;
  5. газар - зөв газар;
  6. зардал - хамгийн бага нийт зардалтай.

1.3. Логистикийн системийг судлах арга зүй

Логистикийн шинжлэх ухаан, практикийн асуудлыг шийдвэрлэхэд ашигладаг үндсэн аргууд нь системийн шинжилгээний арга, үйл ажиллагааны судалгааны арга, урьдчилан таамаглах арга юм. Эдгээр аргуудыг ашиглах нь материалын урсгалыг урьдчилан таамаглах, тэдгээрийн хөдөлгөөнийг удирдах, хянах нэгдсэн системийг бий болгох, логистикийн үйлчилгээний системийг хөгжүүлэх, бараа материалыг оновчтой болгох, бусад олон асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог.

Логистикт загварчлалын янз бүрийн аргууд өргөн хэрэглэгддэг, i.e. логистикийн систем, үйл явцын загварыг бий болгох, судлах замаар судлах. Энэ тохиолдолд логистикийн загвар нь логистикийн үйл явц эсвэл логистикийн системийн аль ч дүрс, хийсвэр, материал бөгөөд тэдгээрийг орлуулагч болгон ашигладаг гэж ойлгодог.

Логистикийн системийн дараах загваруудыг ялгаж үздэг.

Загварчилсан объект, үйл явцтай ижил төстэй байдлын бүрэн байдлын түвшингээс хамааранБүх загварыг изоморф ба гомоморф гэж хуваадаг.

Изоморф загварууд- эдгээр нь түүнийг орлож чадах объект, үзэгдлийн бараг бүх шинж чанарыг агуулсан загварууд юм. Хэрэв ийм загварыг бий болгох боломжтой бол энэ тохиолдолд объектын зан төлөвийг нарийн урьдчилан таамаглах боломжтой. Ийм загварыг бий болгохын тулд их хэмжээний нөөцийг шаарддаг; тэдгээрийг харьцангуй энгийн системд зориулж бүтээж болно.

Гол нь гомоморф загваруудЗагвар нь судалж буй объекттой бүрэн бус ижил төстэй байдалд оршдог. Үүний зэрэгцээ бодит объектын зарим талыг огт загварчлаагүй. Үүний үр дүнд загвар бүтээх, судалгааны үр дүнг тайлбарлах ажлыг хялбаршуулсан. Ийм загварыг янз бүрийн систем, үзэгдэл, үйл явцыг судлахад илүү их ашигладаг. Гэхдээ тэдний тусламжтайгаар олж авсан үр дүн нь магадлалын шинж чанартай байдаг ч зарим тохиолдолд найдвартай байдлын түвшин маш өндөр байдаг.

Гомоморф загварууд материаллаг байдал дээр суурилдагматериаллаг ба хийсвэр гэж хуваагддаг.

Материалын загваруудсудалж буй объектын орон зайн, физик, динамик, үйл ажиллагааны үндсэн шинж чанарыг хуулбарлах. Энэ ангилалд, ялангуяа тоног төхөөрөмжийг оновчтой байрлуулах, ачааны урсгалыг зохион байгуулах асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгж, бөөний худалдааны байгууллагуудын жижигрүүлсэн загварууд багтдаг.

Хийсвэр загварчлалихэвчлэн логистикт загварчлах цорын ганц арга зам юм. Үүнийг бэлгэдлийн болон математик гэж хуваадаг.

TO бэлгэдлийн загваруудхэл болон дохионы загваруудыг багтаана.

Математик загварчлалЭнэ нь өгөгдсөн бодит объект болон математик загвар гэж нэрлэгддэг тодорхой математикийн объектын хоорондын захидал харилцааг тогтоох үйл явц юм. Логистикт өргөн хэрэглэгддэг хоёр төрлийн математик загварчлал: аналитик ба симуляци.

Аналитик загварчлалнь үнэн зөв шийдлийг олж авах боломжийг олгодог логистикийн системийг судлах математик арга юм. Аналитик загварчлалыг гурван үе шаттайгаар явуулдаг.

1-р шат.Логистикийн системийн элементүүдийг холбосон математик хуулиудыг томъёолсон болно. Хууль нь тодорхой функциональ харилцааны (алгебрийн, дифференциал гэх мэт) хэлбэрээр бичигдсэн байдаг.

2-р шат.Тэгшитгэлийг шийдэж, онолын үр дүнг томъёолсон.

3-р шат.Онолын үр дүнг судлагдсан үзүүлэлтүүдийн бодит утга эсвэл бодит объекттой харьцуулна. Шийдвэрлэсэн загварын зохистой байдал.

Хүссэн шинж чанарыг системийн анхны нөхцөл, параметр, хувьсагчтай холбосон тодорхой хамаарал нь мэдэгдэж байгаа тохиолдолд системийн үйл ажиллагааны хамгийн бүрэн судалгааг хийж болно. Гэсэн хэдий ч бодит байдал дээр ийм хамаарлыг зөвхөн харьцангуй энгийн системд авч болно. Тэдгээрийг даван туулахын тулд анхны загварыг хялбарчлах шаардлагатай.

Аналитик загварчлалын давуу талууд нь илүү их ерөнхийлөлт, дахин ашиглах боломжтой байдаг.

Логистикийн систем нь хүрээлэн буй орчны тодорхой бус нөхцөлд ажилладаг. Гадаад орчин нь тодорхой бус байдлаас гадна динамизмаар тодорхойлогддог: аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэлийн олон үзүүлэлтүүд ихэвчлэн өөрчлөгддөг. Нэмж дурдахад, материалын урсгалыг удирдахдаа олон хүчин зүйлийг харгалзан үзэх шаардлагатай бөгөөд тэдгээрийн ихэнх нь санамсаргүй шинж чанартай байдаг. Ийм нөхцөлд логистикийн үйл явцын янз бүрийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хооронд тоон харьцааг бий болгох аналитик загварыг бий болгох нь боломжгүй эсвэл хэтэрхий үнэтэй байж болно.

At симуляцийн загварчлалЛогистикийн үйл явц дахь тоон харилцааны мөн чанарыг тодорхойлдог хэв маяг тодорхойгүй хэвээр байна. Загвар хийхдээ зөвхөн оролтын процессын нөхцөл өөрчлөгддөг бөгөөд үүнээс хамааран симуляцийн загварын гаралт дээр гарсан үр дүн өөрчлөгддөг. Энэ загвар нь өөрөө ":

  1. энэ асуудлын бүрэн математик томъёолол байхгүй эсвэл математик загварыг шийдвэрлэх аналитик аргууд хараахан боловсруулагдаагүй байна;
  2. аналитик загварууд байдаг боловч процедур нь маш нарийн төвөгтэй бөгөөд цаг хугацаа их шаарддаг тул симуляци нь асуудлыг шийдэх хялбар арга замыг өгдөг;
  3. аналитик шийдлүүд байгаа боловч одоо байгаа боловсон хүчнийг хангалттай бэлтгээгүйн улмаас тэдгээрийг хэрэгжүүлэх боломжгүй байна.

Тиймээс симуляцийн загварчлалын гол давуу тал нь энэ арга нь илүү төвөгтэй асуудлыг шийдэж чаддагт оршино. Симуляцийн загварууданалитик судалгаанд хүндрэл учруулдаг санамсаргүй нөлөөлөл болон бусад хүчин зүйлсийг энгийнээр тооцох боломжтой.

Симуляцийн загварчлал нь цаг хугацааны явцад системийн үйл ажиллагааны процессыг хуулбарладаг. Түүнчлэн, үйл явцыг бүрдүүлдэг энгийн үзэгдлүүд нь цаг хугацааны хувьд логик бүтэц, дарааллыг нь хадгалан дуурайдаг.

Симуляцийн загварчлал нь зарим сул талуудтай. Гол нь дараах байдалтай байна.

    Энэ аргыг ашиглан судалгаа хийх нь үнэтэй байдаг.

    Үүний шалтгаанууд:
    • загвар бүтээх, түүн дээр туршилт хийхэд өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд шаардлагатай;
    • Энэ арга нь статистикийн туршилтанд үндэслэсэн бөгөөд олон тооны тооцоолол шаарддаг тул компьютерт их хэмжээний цаг зарцуулдаг;
    • загварууд нь тодорхой нөхцөлд зориулагдсан бөгөөд дүрмээр бол хуулбарлагдаагүй болно.

  1. Хуурамч дуурайх магадлал өндөр. Логистикийн систем дэх процессууд нь магадлалын шинж чанартай бөгөөд зөвхөн тодорхой таамаглалаар загварчлагдах боломжтой.