Économie de Hong Kong : pays, histoire, produit intérieur brut, commerce, industrie, agriculture, emploi et bien-être. Caractéristiques de la réglementation gouvernementale à Hong Kong Usines à Hong Kong

HONG KONG (Hong Kong), région administrative spéciale de Hong Kong, territoire autonome de la République populaire de Chine. Situé en Asie de l'Est sur l'île de Hong Kong (Xiangandao), l'île de Liantao (Daoyushan) et 234 autres îles de la mer de Chine méridionale (près de l'embouchure de la rivière des Perles), la péninsule de Kowloon (Kowloon) et le territoire adjacent au nord (New Territoires) . Au nord, elle borde la province chinoise du Guangdong (la longueur de la frontière est de 30 km). La longueur totale du littoral est de 733 km. La superficie de Hong Kong est de 1092 mètres carrés. km. Centre administratif Victoria (Hong Kong).

NATURE

La surface du territoire est majoritairement vallonnée, en pente vers le nord. Le point culminant est le mont Taimoshan (958 m). Le littoral accidenté et long regorge de criques et de plages. Seulement 25 % du territoire est habité ou cultivé, 60 % sont occupés par des parcs et laissés en réserves naturelles.

Le climat est tropical de mousson, avec des hivers frais et secs (janvier-mars), un printemps et un été chauds et pluvieux (avril-septembre) et un automne chaud, ensoleillé et sec (octobre-décembre). Des typhons se produisent souvent. La température moyenne en février est de +15°C, la température moyenne en juillet est de +28°C. L'air à Hong Kong est fortement pollué en raison de l'activité humaine. La végétation est tropicale, un grand nombre de fleurs : orchidées (90 variétés), magnolias, azalées, etc. Les animaux comprennent les sangliers, les cochons sauvages, les cerfs, les singes macaques, etc.

POPULATION

En juillet 2004, Hong Kong comptait 6 855 125 habitants. Parmi eux, 14,2 % ont moins de 15 ans ; 73,3% - de 15 à 64 ans ; 12,5% ont 65 ans et plus. L'âge moyen de la population est de 39,4 ans. Le taux de natalité en 2004 était estimé à 7,23 pour 1000 habitants ; taux de mortalité - 5,98 pour 1000 ; taux d'immigration - 5,24 pour 1000 ; le taux de mortalité infantile est de 2,97 pour 1 000 nouveau-nés. La croissance démographique en 2004 était de 0,65 %. L'espérance de vie moyenne est de 81,39 ans (78,72 pour les hommes et 84,3 pour les femmes).

Hong Kong est une région avec l'une des plus fortes densités de population au monde (6 278 habitants au km²). La plupart des habitants vivent dans des maisons de ville à plusieurs étages. Le centre administratif de Victoria est situé sur l'île la plus peuplée de Hong Kong.

La majorité de la population de Hong Kong (95 %) est chinoise ; plus de 1 % sont des Philippins, plus de 1 % sont des Britanniques, le reste sont des Indiens, des Américains, des Malaisiens, des Australiens, des Portugais, des Japonais, des Canadiens, des Allemands, etc.

Les langues officielles de Hong Kong sont le chinois et l'anglais. Plus de 80 % de la population parle le cantonais du sud de la Chine, soit env. un tiers des résidents parlent couramment l'anglais.

La majorité des croyants chinois de Hong Kong suivent les enseignements traditionnels chinois : le confucianisme, le bouddhisme et le taoïsme. Environ 10 % de la population est chrétienne. Il y a aussi des musulmans, des hindous, des sikhs, etc.

Contrôle.

Jusqu'en 1997, Hong Kong était une possession de la Grande-Bretagne ; le 1er juillet 1997, elle a été restituée à la Chine et a reçu le statut de région administrative spéciale de la République populaire de Chine. La Loi fondamentale du territoire a été approuvée par l'Assemblée populaire nationale de la République populaire de Chine en mars 1990 et repose sur le principe « un pays, deux systèmes », c'est-à-dire la préservation de deux systèmes économiques et juridiques différents au sein de l'État. un seul État chinois. Faisant partie de la République populaire de Chine, Hong Kong jouit d'une grande autonomie, disposant de ses propres lois, systèmes juridiques, monétaires, douaniers et d'émigration, ainsi que du droit de participer aux organisations internationales. Le gouvernement central de la République populaire de Chine est responsable de la défense et des relations diplomatiques. Le système juridique actuel devrait rester à Hong Kong au moins jusqu’en 2047.

Pouvoirs exécutifs et législatifs.

Hong Kong est gouvernée par le Conseil exécutif, dirigé par le directeur général Tong Zhihua (depuis le 1er juillet 1997). Il a été élu en 1997 par le Comité préparatoire formé par la République populaire de Chine parmi « d'éminents Hongkongais et des représentants des autorités chinoises ». En 2002, Tong Zhihua a été réélu pour un second mandat par un comité électoral composé de 800 membres sélectionnés parmi les groupes et associations régionaux, les organisations municipales et les organismes du gouvernement central. Le mécanisme d'élection du chef de l'exécutif depuis 2007 fait actuellement l'objet de consultations gouvernementales.

Le Conseil exécutif est composé de trois membres d'office (secrétaire en chef, secrétaires aux finances et à la justice) et de 10 membres nommés.
Le corps législatif est le Conseil législatif monocaméral, élu pour 4 ans et composé de 60 membres. Parmi ceux-ci, 30 membres sont élus au scrutin proportionnel universel dans les circonscriptions territoriales, et 30 au scrutin par groupes fonctionnels (par industries et domaines d'activité - industrie, commerce, agriculture, transports, assurances, etc.). Tous les résidents permanents de Hong Kong qui vivent à Hong Kong depuis au moins 7 ans (au moins 18 ans) ont le droit de vote. Les responsabilités du Conseil législatif comprennent l'adoption des lois et du budget, l'approbation des impôts et des dépenses des fonds publics, ainsi que la supervision des activités du pouvoir exécutif. Il a également le droit de nommer et de révoquer les juges de la Cour d'appel et le juge en chef de la Cour suprême, ainsi que le droit de destituer le chef du pouvoir exécutif (la décision est prise à la majorité des deux tiers des voix et soumis pour approbation au gouvernement central de la RPC).

Pour adopter une loi proposée par le pouvoir exécutif, il faut le soutien d'une majorité simple des membres du Conseil Législatif, et pour l'approbation des projets proposés par les membres du Conseil Législatif lui-même, le soutien d'une majorité de députés élus à la fois par le suffrage universel et les groupes fonctionnels sont requis.

Le chef de l'exécutif a le pouvoir d'opposer son veto aux lois adoptées par le Conseil législatif, mais le conseil peut les annuler avec un vote à la majorité des deux tiers. Dans ce cas, le chef du pouvoir exécutif est obligé soit de signer la loi, soit de convoquer de nouvelles élections législatives. Si la nouvelle composition du Conseil législatif vote à la majorité des deux tiers des voix en faveur de ce projet de loi, le chef du pouvoir exécutif devra l'accepter ou démissionner.

Les lois adoptées par le Conseil législatif de Hong Kong sont soumises au Comité permanent de l'Assemblée populaire nationale de la République populaire de Chine, qui a le pouvoir de considérer qu'une loi particulière viole les dispositions de la Loi fondamentale concernant les relations entre le gouvernement central. et Hong Kong. Dans ce cas, la loi est déclarée invalide.

Autorités locales.

Hong Kong est divisée en 18 districts administratifs, qui possèdent leurs propres conseils de district.

Partis politiques.

Il existe différents partis politiques à Hong Kong, qui sont principalement divisés en deux camps : « pro-chinois » (orienté vers le gouvernement de la RPC) et démocrate.

L'Alliance démocratique pour un meilleur Hong Kong (DAH) est la plus grande
parti progouvernemental fondé en 1992. Il adopte des positions conservatrices et se concentre sur le maintien de la stabilité. Le parti promet de renforcer les liens de Hong Kong avec la Chine, de promouvoir la prospérité économique du territoire dans le cadre de la politique « un pays, deux systèmes » et de transformer Hong Kong en une société démocratique, pacifique et prospère. Il préconise une transition progressive vers des élections générales des membres du Conseil législatif et du chef du pouvoir exécutif au plus tôt en 2012. Lors des élections de 2004, le DAU a obtenu 12 sièges au Conseil législatif. Président - Ma Lik.

Parti libéral (LP) - fondé en 1993. Parti modéré « pro-chinois », soutenu par les milieux industriels et financiers de Hong Kong. Il prône le développement d'un marché libre et d'une « économie capitaliste », en défense des valeurs libérales, de la liberté et du mode de vie de la population du territoire, pour un dialogue constant avec les autorités de la RPC et des réformes démocratiques progressives de « manière évolutive ». » (pas avant 2012). Aux élections de 2004, elle a obtenu 10 sièges au Conseil législatif. Chef - James Tian Peizhun.

Hong Kong Progressive Alliance (PA) - créée en 1994, associée aux milieux d'affaires. Insiste sur la défense du principe « un pays, deux systèmes » et des dispositions de la Loi fondamentale, proclame une approche modérée, pragmatique et harmonieuse des questions politiques et sociales, pour assurer la stabilité et la prospérité en lien étroit avec la RPC, pour une transition progressive démocratisation. Aux élections de 2004, il a obtenu 1 siège au Conseil législatif.

Parti Démocratique (DP) – créé en 1994, occupe des positions de centre-gauche et est le principal parti du bloc démocratique d’opposition. La base de la politique et de l'idéologie du parti est la protection des libertés civiles et des droits de l'homme. Tout en prônant la réunification avec la RPC et le développement des relations économiques avec la Chine, le PD cherche en même temps une large démocratisation de Hong Kong et des changements appropriés à la Loi fondamentale. Dans le domaine socio-économique, le parti soutient « une concurrence libre et équitable » dans une économie de marché, cherche à préserver le rôle de Hong Kong en tant que centre financier et commercial international, mais appelle en même temps à une plus grande justice sociale, à une augmentation des dépenses sociales. besoins et l'expansion des programmes connexes, ainsi que l'élaboration d'une législation du travail et une réglementation gouvernementale accrue. Aux élections de 2004, le PD a remporté 9 sièges au Conseil législatif. Président - Lee Wintat.

L'Association pour la démocratie et les moyens de subsistance du peuple (ADS) - fondée en 1986, est un parti démocrate qui occupe actuellement des positions modérées. Il préconise d'augmenter le bien-être des citoyens ordinaires, d'augmenter les impôts directs sur les bénéfices et les revenus et contre les impôts indirects (ventes, etc.), et d'augmenter les dépenses d'éducation et de médecine. Aux élections de 2004, elle a obtenu 1 siège au Conseil législatif. Président - Frédéric Fung.
Le Frontier Party est un parti démocrate radical fondé en 1996. Le parti prône l'introduction immédiate du suffrage universel égal, la protection des droits de l'homme et l'adoption de sa propre constitution pour Hong Kong. Exige l'adoption de lois antitrust, de lois sur la protection du travail, de salaires minimum garantis, d'heures de travail maximales et d'assistance aux chômeurs. Le parti cherche à étendre les garanties sociales et à augmenter les dépenses consacrées aux besoins sociaux. Occupe le plus de positions d'opposition parmi tous les partis parlementaires. Aux élections de 2004, elle a obtenu 1 siège au Conseil législatif. Chef - Emily Lau Waihin.

Outre les principaux partis, il y a : le Parti civique de Hong Kong (créé en 1997 ; défenseur de la protection des citoyens ordinaires, des minorités et de l'environnement ; démocrate) ; Forum du Nouveau Siècle (« pro-chinois ») ; « Hong Kong Frontline » (un parti radical prônant l'indépendance de Hong Kong) ; Parti communiste révolutionnaire de Chine (trotskyste), etc.

Système judiciaire.

Le système juridique de Hong Kong est basé sur le droit britannique. Outre les tribunaux inférieurs, il existe la Cour suprême et la Cour d'appel.

Connexions internationales.

La mission diplomatique de Hong Kong à l'étranger est assurée par la République populaire de Chine. Cependant, Hong Kong participe à des organisations internationales telles que la Coopération économique Asie-Pacifique, la Banque asiatique de développement, l'Organisation mondiale du commerce, l'Organisation météorologique mondiale, l'Organisation mondiale de la santé, etc.

Forces armées.

La RPC est responsable de la défense de Hong Kong ; Nous ne disposons pas de nos propres forces armées régulières dans la zone spéciale. La garnison de l'Armée populaire de libération chinoise à Hong Kong comprend des unités des forces terrestres, navales et aériennes, qui sont directement subordonnées aux autorités centrales de la RPC. Il y a une force de police.

ÉCONOMIE

Caractéristiques générales.

L'économie en plein essor de Hong Kong dépend fortement du commerce international ; Les ressources naturelles du territoire sont limitées : il faut importer de la nourriture, du carburant, de l'eau et des matières premières. Bien que l’économie soit basée sur les principes du libre marché, les autorités de Hong Kong sont souvent intervenues activement zone économique, réglementant la vente des terres et maintenant le taux de change.

Même avant son retour à la Chine en 1997, Hong Kong entretenait des liens commerciaux et financiers intensifs avec la RPC. Depuis lors, son intégration économique dans l’économie chinoise s’est encore accrue ; La concurrence avec les entreprises chinoises stimule le développement du secteur des services de Hong Kong et la réexportation des capitaux de Chine. La croissance du PIB, qui était en moyenne de 5 % par an entre 1989 et 1997, a été stoppée par la crise financière asiatique de 1997-1998. Le PIB a chuté de 5 % et le taux de chômage en 1999 a atteint 6,3 %. En août 1998, les autorités sont intervenues sur les marchés des changes et financiers pour mettre fin aux « manipulations » et ont pu sauver le secteur bancaire de Hong Kong. Au cours des années suivantes, la situation a recommencé à s'améliorer ; La croissance du PIB a repris (10 % en 2000), le chômage a diminué en 2000 à 4,8 %. De nouvelles difficultés pour l'économie de Hong Kong ont été provoquées par la récession mondiale de 2001-2002 (en 2002, la croissance du PIB n'était que de 2,3 %) et par l'épidémie de SRAS en 2003 ; le chômage a atteint 8,2% (mai 2003). Cependant, les accords sur le renforcement du partenariat économique entre Hong Kong et la RPC et sur les voyages des résidents de la RPC à Hong Kong ont contribué au développement du tourisme et à l'amélioration de la situation.

Le PIB de Hong Kong en 2003 était estimé à 213 milliards de dollars (croissance réelle de 3,3 % par an), soit 28 800 dollars par habitant (un niveau correspondant aux principaux pays d'Europe occidentale). 87,9% du PIB provient du secteur des services ; 12,1% - pour l'industrie et 0,1% - pour l'agriculture.

Secteur des services.

La base de l'économie de Hong Kong est le secteur des services. En général, 80 % des 3,5 millions d'amateurs de la région administrative sont employés dans le commerce, les services touristiques, l'hôtellerie et la restauration, les transactions immobilières, la finance et les assurances, les services publics et les services sociaux. Hong Kong se classe au 10ème rang mondial en termes de volume des échanges commerciaux et est le 11ème centre bancaire mondial. Il abrite le siège asiatique de nombreuses sociétés multinationales. Il existe des centaines de banques agréées, de banques à licence limitée, de dépositaires et de compagnies d'assurance. Le marché des changes de Hong Kong est, avec celui de Tokyo et de Singapour, l'un des plus importants d'Asie. L'industrie du tourisme est l'un des secteurs de services les plus développés à Hong Kong. L'activité touristique est exercée par des associations ayant des bureaux de représentation à l'étranger. Chaque année, le territoire est visité par plus de 10 millions de touristes.

Industrie.

11% de la population amateur est employée dans l'industrie et la construction. Auparavant, la production textile et vestimentaire occupait la première place, mais au cours des dernières décennies, le rôle de l'industrie électrique et électronique s'est considérablement accru. L'horlogerie, les produits et jouets en plastique, les arts et l'artisanat traditionnels ainsi que l'imprimerie restent importants.

Agriculture

occupe une petite place dans l’économie. À Hong Kong, on cultive des légumes frais, on élève de la volaille et des porcs et on pêche. L'industrie répond à moins de 20 % des besoins de Hong Kong.

Échange international.

Le volume des exportations (y compris les réexportations) en 2003 a atteint 225,9 milliards de dollars américains, le volume des importations - 230,3 milliards. La principale place dans les exportations est occupée par les produits électriques et électroniques, les équipements de télécommunications et audio, les vêtements et autres produits textiles, chaussures, montres, jouets, produits en plastique, bijoux. Les produits de Hong Kong sont exportés principalement vers la Chine (43 %), les États-Unis (19 %) et le Japon (5 %). Les équipements, machines et mécanismes, les textiles, les produits alimentaires, le matériel de transport, les matières premières, les produits semi-finis et le pétrole sont importés. Principaux partenaires d'importation : Chine (44 %), Japon (12 %), Taïwan (7 %), États-Unis (6 %), Singapour (5 %) et Corée du Sud (5 %).

Système budgétaire et monétaire.

Les recettes du budget du gouvernement de Hong Kong en 2003 s'élevaient au total à 26,2 milliards de dollars, les dépenses à 32,6 milliards de dollars, les réserves de change et d'or étaient estimées à 118,4 milliards de dollars et la dette extérieure à 59,2 milliards de dollars. Unité monétaire- Dollar de Hong Kong (taux de change de 2003 : 7,79 dollars de Hong Kong pour 1 dollar américain).

Transports et communications.

8% de la population amateur est employée dans les transports et les communications. La longueur des routes est de 1831 km. (le tout avec une surface dure). L'excellent port de Hong Kong facilite un développement commercial rapide ; elle se classe parmi les premières places mondiales en termes de volume d'opérations. La flotte de la marine marchande comprend 663 navires avec un déplacement de St. 1000 br. reg.t. chaque; 569 navires sont enregistrés dans d'autres pays. Hong Kong compte 4 aéroports avec pistes pavées et 2 aéroports pour hélicoptères.

Le territoire dispose d'un système de communication développé. En 2003, il y avait 3,8 millions de lignes téléphoniques et 7,2 millions de téléphones mobiles en service. Il existe au moins 20 stations de radio et 4 chaînes de télévision. Il y a 3,2 millions d'internautes.

SOCIÉTÉ ET CULTURE

La culture de Hong Kong s'est formée à l'intersection des traditions folkloriques chinoises et du mode de vie de la société urbaine occidentale moderne. De nombreux habitants conservent des éléments de la culture de leurs ancêtres qui ont émigré de diverses provinces et régions de Chine - cantonais, hakka, tanka, hokklo, etc.

L'enseignement primaire (obligatoire depuis 1971), secondaire et supérieur à Hong Kong est gratuit ou moyennant un léger supplément. Les jardins d'enfants, les écoles privées spéciales et les cours sont payants. Taux d'alphabétisation - 93,5%. Hong Kong compte 8 établissements d'enseignement supérieur et un nombre important d'autres établissements d'enseignement supérieur : Université, Université de Chine, Université des sciences et technologies, Université polytechnique, Université baptiste, Université Lingyang, Institut d'éducation, Université de la ville, Université ouverte, Zhuhai et Les collèges de Shuyang, l'institut d'enseignement professionnel, etc. Les musées et l'orchestre philharmonique sont célèbres. Il existe une équipe nationale de football et un club de jockey.

Environ publié à Hong Kong. 70 quotidiens et env. 600 périodiques en chinois, anglais et autres langues (le plus connu est le South China Morning Post).

HISTOIRE

Période précoloniale.

Les découvertes archéologiques les plus anciennes sur le territoire du Hong Kong moderne remontent à l'ère néolithique (3 000 ans avant JC). Aux VIe-IIIe siècles. AVANT JC. ses habitants étaient culturellement étroitement liés aux habitants de la province chinoise moderne du Guangdong. À l'époque de la dynastie chinoise des Han (3e siècle avant JC - 3e siècle après JC), le territoire était peuplé de Chinois Han. Alors que la ville de Guangzhou (le centre du Guangdong) devenait un centre commercial florissant d'importance internationale au cours de la dynastie Tang (7e-10e siècles), la région de Hong Kong servait d'avant-port, de mouillage, de base navale et de zone de production de sel. . Du 10ème siècle L’exploitation des perles commence. Sous le règne de la dynastie Song aux Xe-XIIe siècles. De grands groupes de personnes du continent se déplacent vers la région de Hong Kong. Au 11ème siècle la population agricole apparaît. Après la conquête mongole Chine du sud en 1276, cette zone devint l'un des centres de résistance. En 1277-1279, sur l'île de Liangtao, puis dans l'actuelle Kowloon, il y avait une cour des jeunes frères-empereurs Zhao Shi et Zhar Bing. Sous la pression des conquérants, de nouveaux colons se réfugient à Hong Kong, parmi lesquels les descendants du chef de la résistance chinoise Wen Tianxiang. Mais malgré l'immigration et le développement de l'agriculture, le territoire restait relativement stérile, ses habitants se livrant principalement à la production de sel, à la pêche aux perles et à la pêche.

Au 16ème siècle Des Européens apparaissent dans la région de Hong Kong. En 1517, les marins du navigateur portugais F. Pires de Andrade débarquèrent sur les îles et tuèrent plusieurs villageois. Sous l'empereur Kangxi (1662-1723), des forts et des postes furent construits à Hong Kong et une garnison frontalière fut stationnée. Au XVIIIe siècle Les échanges commerciaux commencent entre les habitants du territoire et la Compagnie britannique des Indes orientales, qui ouvre un poste de traite à Guangzhou en 1711. Cependant, jusqu'en 1840, seuls 3 500 paysans environ vivaient dans cette région, répartis dans deux douzaines de petits villages et environ. 2 000 pêcheurs vivaient dans le port sur leurs bateaux.

Colonie britannique.

Lors de la première guerre de l'opium, Hong Kong fut capturée par les troupes britanniques en janvier 1841. Aux termes du traité de paix de Nanjing de 1842, la Chine a cédé l’île de Hong Kong à la Grande-Bretagne, qui est devenue une colonie de la couronne britannique. La gestion de la colonie fut transférée au gouverneur, sous lequel, à partir de 1843, le Conseil législatif, composé de 4 fonctionnaires coloniaux, joua le rôle d'organe consultatif. En 1850, 2 membres nommés furent également introduits dans sa composition. Par la suite, le nombre de membres du conseil a progressivement augmenté : en 1857, il a été complété par deux fonctionnaires supplémentaires et un membre nommé, en 1884, il a été élargi à 7 fonctionnaires et 5 membres nommés (dont un chinois), et en 1896 - à 8 fonctionnaires et 6 membres « non officiels » .

Conquise par la Grande-Bretagne, Hong Kong est devenue un avant-poste de la pénétration britannique en Chine. Les commerçants, marchands et vendeurs d'opium britanniques y menaient leurs opérations ; Les commerçants américains les rejoignirent bientôt. Ils constituaient l'élite de la colonie, alors que la grande majorité de la population était chinoise (31,5 mille habitants sur 33 mille en 1851).

Le territoire de la colonie s'étend régulièrement. Selon les termes de la Convention de Pékin de 1860, conclue après la Seconde Guerre de l'opium, la Chine a été contrainte de céder une partie de la péninsule de Kowloon et un certain nombre d'îles à la Grande-Bretagne. Dans le but de renforcer les défenses de Hong Kong, le gouvernement britannique obtint en 1898 de la Chine une concession pour 99 ans (jusqu'en 1997) des « Nouveaux Territoires » au nord de Kowloon (Kowloon).

Au tournant des XIXème et XXème siècles. Hong Kong a été gravement touchée par des épidémies et des catastrophes naturelles. En 1894, la colonie fut frappée par une épidémie de peste bubonique venue du sud de la Chine, qui tua plus de 2,5 mille personnes cette année-là et 1,3 mille autres en 1898-1900. Fuyant la maladie, 100 000 Chinois ont temporairement quitté Hong Kong, ce qui a causé de graves dommages à l'économie de la colonie. Le 18 septembre 1906, un typhon et un tsunami dévastateurs ont frappé Hong Kong, faisant jusqu'à 10 000 morts.

Malgré ces dégâts, Hong Kong se développe rapidement. Grâce à sa position géographique favorable, son excellent port naturel et son statut de port franc, elle est devenue un centre important de commerce et de navigation. Hong Kong est devenu l'un des plus grands ports du monde, servant d'intermédiaire dans les échanges commerciaux entre la Chine, le Japon, l'Indochine, le Siam, les Indes néerlandaises, l'Inde, les pays européens et les États-Unis. La colonie a passé env. 20 % des exportations chinoises et une part importante de l’émigration chinoise. Des routes, de grands quais pour navires, des autoroutes et des entreprises industrielles ont été construits. Les industries les plus importantes étaient la construction navale, les industries du sucre et du tabac. La banque Hong Kong-Shanghai était la plus grande de Chine. Le chemin de fer reliait Hong Kong à Guangzhou. La colonie abritait une importante base navale britannique.

La population de Hong Kong a augmenté rapidement. En 1931, il y avait déjà 880 000 habitants, dont 860 000 Chinois, en 1938 - déjà plus d'un million.

Au 20ème siècle Hong Kong est devenu le centre du mouvement social. Dès le début du siècle, des organisations et des groupes de l'Union unifiée de Sun Yat-sen puis du Kuomintang y furent actifs. Depuis les années 1920, des organisations communistes ont commencé à émerger à Hong Kong. Dans les années 1910, les premiers syndicats sont apparus dans la colonie, et déjà au cours de la décennie suivante, la colonie a connu une série de grèves majeures et de soulèvements ouvriers : environ 100 000 personnes ont participé à la grève des marins de Hong Kong en janvier-mars 1922. et à la grève de Hong Kong-Guangzhou de 1925-1926, 250 000 ouvriers ont participé.

Malgré l'essor social, le système de gestion de la colonie n'a guère changé. Il était toujours dirigé par un gouverneur nommé depuis Londres. Selon le décret de 1917, il existait des Conseils exécutif et législatif. Le premier d’entre eux comprenait 7 fonctionnaires et 4 membres « non officiels » (dont 2 chinois). Le Conseil législatif comptait 9 fonctionnaires et 8 « membres non officiels » (dont 3 chinois, et depuis 1929 - 2 chinois et un portugais). Tous les membres des conseils ont été nommés.
Après la prise de Guangzhou par les troupes japonaises en 1938, des centaines de milliers de réfugiés du sud de la Chine affluèrent à Hong Kong et le nombre d'habitants de la colonie atteignit 1,6 million en 1941. Cependant, leur refuge ne resta pas longtemps fiable. Le 8 décembre 1941, Hong Kong est attaquée par les forces japonaises sous le commandement de Sakai Takashi. Les unités britanniques, canadiennes et indiennes stationnées sur le territoire de la colonie, ainsi que les forces volontaires, repoussent les attaques pendant plus de 2 semaines, mais le 25 décembre, Hong Kong est capturée par les forces japonaises supérieures. Les responsables britanniques, dont le gouverneur Mark Aitchison Young, se sont rendus. Pendant Occupation japonaise(Isogai Rensuke est devenu le premier chef de l'administration japonaise) Les résidents européens ont été internés ou soumis à d'autres persécutions, et de nombreux Chinois ont quitté Hong Kong, qui, à l'été 1945, ne comptait qu'env. 750 mille habitants.

Le 30 août 1945, Hong Kong fut occupée par la flotte britannique du Pacifique et redevint une colonie britannique. Le 1er mai 1946, l'administration civile est rétablie. Cette fois, les autorités britanniques ont accepté de fournir des éléments d’autonomie gouvernementale à Hong Kong. Nouvelle constitution prévoyait la création d'un conseil municipal dont les deux tiers des membres seraient élus (la moitié des membres devaient être chinois). Les Chinois représentaient 4 des 8 membres « non officiels » du Conseil législatif et 3 des 6 membres « non officiels » du Conseil exécutif, les Portugais - un chacun. Le Conseil exécutif comprenait désormais un nombre égal de membres officiels et « non officiels ».

En raison de la guerre civile en Chine et de la victoire du Parti communiste chinois (PCC) dirigé par Mao Zedong en 1949, des centaines de milliers de résidents chinois ont fui vers Hong Kong. Certains d’entre eux apportaient avec eux des ressources financières ou des connaissances, d’autres rejoignaient les rangs des ouvriers salariés. De nombreuses entreprises étrangères ont transféré leur siège social de Shanghai à Hong Kong. Tout cela a contribué à un nouvel essor de l'économie de Hong Kong et à sa transformation en un centre industriel majeur. La première place était occupée par la production textile et vestimentaire.

Le gouvernement chinois a déclaré qu'il ne reconnaissait pas le statut colonial de Hong Kong et le considérait comme un « territoire reconquis ». Des affrontements ont eu lieu entre les partisans du PCC et du Kuomintang, accompagnés de la destruction de bureaux, d'entreprises industrielles et de magasins appartenant à des partisans et des citoyens de la RPC et de Taiwan. En octobre 1956, des affrontements à Hong Kong et Kowloon tuèrent 50 personnes et en blessèrent des centaines. Les conditions de travail difficiles ont contribué à la propagation de l'influence idéologique du PCC dans les années 1960, en particulier parmi les jeunes et dans le mouvement ouvrier. Dans le même temps, l’existence de Hong Kong était dans une certaine mesure bénéfique aux autorités chinoises. La colonie britannique constituait une source majeure de devises pour la Chine. La Chine représentait un quart des importations de Hong Kong. La Chine a également reçu d’énormes sommes de fonds par l’intermédiaire de banques et d’entreprises commerciales et industrielles de Hong Kong qu’elle possédait et avec lesquelles elle collaborait. Les autorités chinoises et hongkongaises ont mis en place des patrouilles aux frontières pour stopper l'émigration illégale de citoyens chinois vers le territoire britannique.

Cependant, à la fin des années 1960, la situation s’est aggravée. En avril 1966, après une augmentation des tarifs des transports, une vague d'émeutes déferle sur Hong Kong, les autorités imposent un couvre-feu et arrêtent 250 personnes. En mai 1967, une grève éclata dans une usine de fleurs artificielles, suivie de lock-out dans d’autres industries. Les syndicats ont lancé des campagnes de protestation massives qui se sont poursuivies tout au long de l'été ; Des escarmouches armées éclatent avec la police britannique. La Grande-Bretagne a déployé des forces militaires supplémentaires dans la colonie, fermé les journaux d'opposition et des milliers de manifestants ont été arrêtés. La RPC a protesté auprès du gouvernement britannique et a pratiquement interrompu l'approvisionnement en eau et en nourriture de Hong Kong. La rumeur se répand que la Grande-Bretagne devrait évacuer la colonie. Cependant, à l’automne, les autorités ont réussi à réprimer le mouvement de protestation. La Chine a repris ses livraisons à Hong Kong et la partie britannique a démantelé un certain nombre de nouvelles fortifications frontalières. Les grévistes n’ont jamais repris le travail en 1968. En 1972, dans une lettre adressée au président du Comité de décolonisation de l’ONU, le ministre chinois des Affaires étrangères Huang Hua a assuré que son pays avait l’intention d’utiliser des moyens exclusivement pacifiques pour restaurer la souveraineté chinoise sur Hong « occupée ». Kong et Macao. L'Assemblée générale des Nations Unies a adopté une résolution soutenant les demandes chinoises.

Dans les années 1970, la lutte contre la corruption a commencé à Hong Kong, initiée par la Commission indépendante contre la corruption. Grâce à la campagne, il a été possible de réduire considérablement son niveau et, à ce jour, la société de Hong Kong est considérée comme l'une des moins corrompues au monde.

Retour de Hong Kong à la Chine.

En 1982, 15 ans avant la rétrocession des Nouveaux Territoires à la Chine, les gouvernements britannique et chinois entamèrent des négociations sur l’avenir de Hong Kong. La Chine refuse toujours de reconnaître la souveraineté britannique et insiste sur la restitution de l'ensemble de Hong Kong, mais le dirigeant chinois Deng Xiaoping reconnaît que la colonie, avec son économie de marché, ne peut pas être rapidement intégrée au système économique et politique chinois. Il a avancé une idée appelée « un pays, deux systèmes ». Le 19 décembre 1984, les gouvernements des deux pays ont signé la Déclaration commune sur la question de Hong Kong. Le document prévoyait le retour de Hong Kong à la Chine à partir du 1er juillet 1997 et sa transformation en région administrative spéciale de la République populaire de Chine, jouissant d'une autonomie dans tous les domaines jusqu'en 2047, à l'exception de la défense et de la politique étrangère.

L'accord a provoqué un mécontentement généralisé à Hong Kong. En juin 1989 environ. 1 million de Hongkongais ont participé à des manifestations de solidarité avec les étudiants manifestants de Pékin. Beaucoup de ceux qui craignaient de rejoindre la RPC ont émigré vers l'Australie, le Canada, Singapour, les États-Unis et le Canada. À Hong Kong même, le mouvement démocratique gagnait en force. Les autorités ont introduit de nouvelles réformes politiques : le nombre de membres du Conseil législatif a été porté à 46 en 1976 et à 58 en 1983 (les membres « non officiels » représentaient la moitié), et depuis 1984, le conseil formait une majorité de membres « non officiels » ( 32 contre 29). En 1985 ont eu lieu les premières élections au Conseil législatif. Ils étaient de nature indirecte : 12 députés étaient élus parmi les groupes fonctionnels de la société, un dans chacun des conseils municipaux et régionaux, 10 parmi le conseil électoral, qui était composé de membres de tous les organes de district. De plus, le Conseil législatif comprenait 11 membres « officiels » et 22 membres nommés par le gouverneur. Depuis 1988, le nombre de députés élus dans les groupes fonctionnels est passé à 14, et le nombre nommé a diminué à 20. En 1991, une nouvelle réforme s'ensuit : le conseil compte 4 membres de droit, 18 membres nommés et 39 membres élus (dont 21 ont été élus par groupes fonctionnels, et 18 - par vote direct de la population dans les circonscriptions territoriales). Le gouverneur restait président du conseil, mais nommait un adjoint parmi les membres. Lors des premières élections, les démocrates ont remporté le succès : leurs candidats ont remporté 16 sièges sur 18 ; Les partisans de la RPC ont subi une lourde défaite.

Le dernier gouverneur britannique de Hong Kong, Christopher Patten (1992-1997), a décidé de créer un parlement pleinement élu. En 1993, il a démissionné du Conseil législatif et en a confié la présidence à un député élu, et en 1995, le système de nomination de certains membres a été aboli. Sur les 60 députés, 30 ont été élus parmi des « groupes fonctionnels » (leur composition a été élargie pour inclure tous les salariés de Hong Kong), 20 ont été élus directement par le peuple et 10 ont été élus par une commission électorale spéciale. À l'issue des élections, la majorité des sièges a de nouveau été attribuée aux partis démocrates et aux candidats indépendants.

Les actions du gouverneur ont suscité un vif mécontentement de la part de la RPC et des cercles conservateurs de Hong Kong. Ils ont accusé Patten d'avoir violé des accords antérieurs. Pékin a déclaré qu'il ne reconnaissait pas la composition du Conseil législatif élu. En mars 1996, le Comité préparatoire chargé d'organiser la Région administrative spéciale a décidé de créer un Conseil législatif provisoire, dont 60 membres ont été élus en décembre par une commission électorale spéciale. En janvier 1997, les membres du Conseil provisoire ont élu le futur directeur général de l'armateur milliardaire Tong Zhihua, étroitement associé à la RPC. Jusqu’en juillet 1997, le conseil s’est réuni dans la ville frontalière chinoise de Shenzhen.

Les réformes économiques en Chine ont contribué à des changements majeurs dans l'économie de Hong Kong. Avec la hausse des salaires à Hong Kong et la faiblesse des coûts de main-d'œuvre en Chine, de nombreux entrepreneurs ont transféré leur entreprise en Chine. Hong Kong est devenue un centre financier, commercial et touristique.

Région administrative spéciale de la République populaire de Chine.

Le 1er juillet 1997, Hong Kong a été transférée à la République populaire de Chine. L'ancien Conseil législatif, élu en 1995, a été dissous et remplacé par un Conseil provisoire formé à Shenzhen ; Le pouvoir exécutif était dirigé par Tong Zhihua. La Loi fondamentale, approuvée par la Chine en 1990, est entrée en vigueur.

En mai 1998, des élections ont eu lieu pour élire un nouveau Conseil législatif. Sur ses 60 membres, 20 ont été élus par les circonscriptions territoriales, 10 par la commission électorale et 30 par les « groupes fonctionnels ». Cette fois, le succès a accompagné les partis « pro-chinois » : les libéraux, l'Alliance démocratique pour l'amélioration et l'Alliance progressiste ont remporté 25 sièges, les partis démocrates (Démocrate, « Frontière » et Civil) - 18.
Une question importante qui troublait l’opinion publique dans les premières années était celle du droit de séjour. Selon les interprétations de la Cour d'appel, 1,6 million de Chinois de RPC pourraient être admis à Hong Kong d'ici 10 ans. Beaucoup craignaient que cette mesure entraîne de graves conséquences socio-économiques. Le gouvernement du district a refusé de demander au Comité permanent de l'Assemblée populaire nationale de la République populaire de Chine d'amender la Loi fondamentale, et le comité s'est prononcé en faveur du gouvernement.

Lors des nouvelles élections au Conseil législatif en septembre 2000 (24 députés ont été élus par les circonscriptions territoriales, 30 par les « groupes fonctionnels » et 6 par le comité électoral), trois partis « pro-chinois » ont remporté 22 sièges, et les partis et groupes démocrates - 18.

En 2002, le directeur général Tong Zhihua a procédé à une réforme du gouvernement. Désormais, ce sont des hommes politiques, plutôt que des fonctionnaires, qui sont nommés à de hauts postes gouvernementaux.

En 2003, les autorités de Hong Kong ont proposé de mettre en œuvre l'article 23 de la Loi fondamentale et de promulguer des lois contre la trahison, la subversion, le séparatisme et la sédition. L'opposition démocratique a déclaré que de telles mesures violaient les droits de l'homme et pourraient conduire à l'établissement de la ligne politique interne de la RPC à Hong Kong. Le mécontentement général à l'égard du gouvernement de Tong Zhihua a conduit à une manifestation de protestation massive le 1er juillet 2003, à laquelle ont participé environ 500 000 personnes. Le Parti libéral, qui avait initialement soutenu la mise en œuvre de l'article, a changé de position et a demandé un report de la décision ; son chef James Tian a démissionné du gouvernement. Finalement, les autorités ont été contraintes d’accepter un report.

Fin 2003, le centre de la confrontation politique s'est déplacé vers la question de la forme de l'élection future du chef du pouvoir exécutif. La Loi fondamentale prévoit son élection au suffrage universel, mais ne précise pas quand ce principe doit être introduit. Les amendements à la constitution de la région ne peuvent être apportés qu'en 2007. En avril 2004, le Comité permanent de l'Assemblée populaire nationale de la République populaire de Chine a rejeté la possibilité d'élire le chef du pouvoir exécutif par vote populaire en 2007 et le Parlement Conseil en 2008. Le 1er juillet 2004, les habitants de Hong Kong ont organisé une nouvelle manifestation de protestation rassemblant des centaines de milliers de personnes, exigeant le « retour du pouvoir au peuple ».

Les nouvelles élections au Conseil législatif en septembre 2004 n'ont pas modifié de manière significative l'équilibre des forces : 34 sièges ont été attribués aux partisans du RPC (partis et indépendants) et 25 aux partis et candidats démocrates.

L'économie de Hong Kong est très différente de celle de la Chine, et la législation s'inspire largement de celle des Britanniques et s'appuie également sur la common law. Libre marché, absence de contrôle des changes et de réglementation gouvernementale et haut niveau secteur financier – toutes ces caractéristiques intéressantes de la région font des entreprises de Hong Kong un instrument attractif pour l’activité économique étrangère.

L'économie du territoire repose sur le libre marché, une faible fiscalité et la non-intervention de l'État dans l'économie. Hong Kong n'est pas un territoire offshore, c'est un port franc et ne prélève pas de droits de douane sur les importations, il n'y a pas de taxe sur la valeur ajoutée ou son équivalent. Les droits d'accise ne sont perçus que sur quatre types de produits, qu'ils soient importés ou produits localement. Il s'agit des boissons alcoolisées, du tabac, de l'huile minérale et de l'alcool méthylique. Hong Kong est un centre important pour la finance et le commerce international, et la concentration de sièges sociaux est la plus élevée de la région Asie-Pacifique. En termes de produit intérieur brut et de produit urbain brut par habitant, Hong Kong est la ville la plus riche de la RPC.

Le système fiscal de Hong Kong a été calqué sur celui anglais et a largement hérité des principes de l'ensemble de mesures du Commonwealth britannique dans le domaine de la politique fiscale, adopté en 1947. A Hong Kong, il n'y a pas de division des sociétés entre résidentes et non-résidentes, mais un principe territorial de taxation a été adopté. Cela signifie que les sociétés de Hong Kong ne sont soumises à l'impôt que si les revenus proviennent de Hong Kong ou si les activités qui génèrent les revenus sont exercées à Hong Kong. Si une entreprise n’exerce pas d’activité à Hong Kong et ne perçoit pas de revenus provenant de sources à Hong Kong, elle n’est pas assujettie à l’impôt. Il n'y a pas d'impôt sur les plus-values, les dividendes, les intérêts ou les redevances reçus ou envoyés à l'étranger à Hong Kong. Le taux d'imposition sur le revenu des sociétés opérant à Hong Kong est de 16,5 %.

Poursuivant la politique de l'administration britannique, le gouvernement de Hong Kong donne la priorité au libre marché et au secteur privé dans la gestion de l'économie. Depuis 1980, le gouvernement a joué un rôle passif dans le cadre de la politique officielle de non-intervention positive. Hong Kong est souvent cité comme un exemple exemplaire de capitalisme de laissez-faire mis en pratique. Depuis le lancement de l'Indice de liberté économique en 1995, Hong Kong est classée numéro un chaque année depuis 13 ans. Il occupe également la première place dans le rapport sur la liberté économique mondiale.

Hong Kong dispose de peu de terres cultivables et de maigres ressources naturelles Elle est donc contrainte d’importer la plupart de ses produits alimentaires et matières premières. Hong Kong est le onzième acteur commercial mondial, la valeur totale de ses importations et exportations dépassant le chiffre brut. produit national territoires. En 2006, Hong Kong comptait des consulats pour 114 pays, soit plus que toute autre ville au monde. Une part importante des exportations de Hong Kong sont des réexportations, c'est-à-dire des produits fabriqués en dehors du territoire, principalement en Chine continentale, et distribués via Hong Kong. Même avant le transfert de souveraineté à la République populaire de Chine, Hong Kong avait établi des liens commerciaux et d'investissement étendus avec la Chine continentale. Le statut autonome du territoire lui permet de servir de porte d'entrée pour les investissements et les ressources affluant vers le continent.

La monnaie de Hong Kong est le dollar de Hong Kong. Depuis 1983, il est rattaché au dollar américain. Le taux de change peut fluctuer entre 7,75 et 7,85 dollars de Hong Kong pour un dollar américain. La Bourse de Hong Kong est la septième plus grande bourse au monde ; en février 2007, sa capitalisation était de 1,69 billion de dollars américains. En termes de nombre d'introductions en bourse en 2006, la Bourse de Hong Kong s'est classée au deuxième rang mondial, juste derrière la Bourse de Londres. Selon l'indice des centres financiers mondiaux 2007 de la City of London Corporation, qui mesure la compétitivité de 46 centres financiers à travers le monde, Hong Kong est le troisième meilleur centre financier au monde et le premier en Asie.

Aujourd'hui, le secteur des services représente plus de 90 % du produit intérieur brut de Hong Kong.

Après la Seconde Guerre mondiale et l'industrialisation de Hong Kong qui a suivi, le secteur dominant du territoire était l'industrie. Dans les années 1970, l'économie de Hong Kong a connu une croissance annuelle moyenne de 8,9 %, tirée par les exportations. Dans les années 1980, l'économie de Hong Kong a connu une transformation rapide, le secteur des services étant devenu l'épine dorsale de l'économie. La croissance annuelle moyenne du PIB au cours de cette période était de 7,2 %. Au cours de cette période, la majeure partie de la production a été transférée vers la Chine continentale et la contribution de l'industrie à l'économie n'est plus que de 9 %. Après que Hong Kong soit devenue une place financière établie dans les années 1990, la croissance économique a ralenti à 2,7 %. Grâce à une croissance économique rapide et à une industrialisation rapide, Hong Kong est devenue l’un des quatre « tigres asiatiques », ou « dragons », aux côtés de Singapour, de la Corée du Sud et de Taiwan.

Cela a été suivi par une période de reprise et de croissance, qui a atteint 10 % en 2000, malgré la poursuite de la déflation. En 2003, l'économie de Hong Kong a été affectée négativement par l'épidémie de SRAS, entraînant une croissance économique cette année-là de seulement 2,3 %. Cependant, grâce à la reprise et à la croissance de la demande extérieure et intérieure en 2004, l'économie a recommencé à croître fortement, tandis que la baisse des coûts a accru la compétitivité des exportations de Hong Kong. La période de déflation, qui a duré 68 mois, s'est terminée à la mi-2004 lorsque le taux d'inflation s'est stabilisé autour de zéro. Depuis 2003, un « régime de visite individuelle » a été introduit, qui élimine la nécessité pour les citoyens de Chine continentale de rejoindre un groupe de touristes pour visiter Hong Kong. L'augmentation du flux de touristes en provenance du continent suite à cette mesure a eu un impact positif sur les revenus de l'industrie touristique de Hong Kong. L'économie continue de croître fortement, tirée par la confiance des consommateurs et la croissance du commerce. Hong Kong a un faible niveau d'imposition pour les entreprises et les particuliers.

Selon les experts, Hong Kong moderne possède peut-être l’économie capitaliste la plus efficace au monde. Une petite région administrative de la RPC, qui, après avoir été transférée par la Grande-Bretagne sous la juridiction de la Chine, a le droit d'agir en tant qu'État indépendant dans la résolution des problèmes économiques, figure avec confiance parmi les dix premiers pays ayant le plus grand chiffre d'affaires du commerce extérieur. .

Malgré sa petite population (7,2 millions d'habitants) et son petit territoire, Hong Kong est un important centre financier et commercial mondial. En termes de produit national brut par habitant, compte tenu du pouvoir d'achat, Hong Kong (le nom historique de Hong Kong, traduit par « ville ») dépasse les indicateurs de pays développés comme l'Allemagne, le Japon, la Grande-Bretagne et la France. Et plein d'autres.

Dans l'annexe du rapport spécial de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement, qui résumait les résultats de 2013 et publiait un classement des pays de la communauté mondiale en termes de volume d'investissements directs dans leurs économies, Hong Kong occupait la quatrième place ( !) lieu (77 milliards de dollars). Et dans ce classement, elle arrive juste derrière les États-Unis (188 milliards de dollars), la Chine continentale (124 milliards de dollars) et la Russie (79 milliards de dollars).

Composantes d’un développement économique réussi

Les principes clés de l'économie de Hong Kong ont été posés sous le patronage britannique, mais après son retour à la Chine en 1997 en tant que territoire doté d'une politique économique indépendante, Hong Kong s'est rapidement déterminé et a pris une place favorable dans le système mondial de finances et commerce. Économie moderne 9/10 de Hong Kong est déterminé par le développement du commerce extérieur et des activités connexes divers types prestations de service.

Les pierres angulaires de l’économie de Hong Kong sont :

1. Faible fiscalité.

2. Cadre législatif parfait.

3. Non-ingérence de l'État dans l'économie.

4. Politique monétaire réfléchie.

5. Sécurité juridique des entités économiques.

6. Lutte réelle contre la corruption des fonctionnaires.

7. Situation géographique pratique à proximité de la Chine continentale.

8. Reconnaissance par la Chine de l'autonomie économique et financière de Hong Kong.

Il était une fois l’un des fondateurs de la réforme de l’économie chinoise, Deng Xiaoping, qui formulait le principe « un pays, deux systèmes », qui caractérisait parfaitement la transition de la Chine vers une économie mixte. Cette phrase du dirigeant chinois des années 70 et 80 du XXe siècle a été rappelée en 1997, lorsqu'une déclaration et un accord ont été signés sur le retour de Hong Kong sous la juridiction de la Chine. Et il a obtenu le droit à un développement économique indépendant, à un système douanier, fiscal et financier-économique, ainsi qu'à sa propre monnaie.

Un tiers de la « distance » - nous pouvons résumer quelques résultats

Sur les 50 années - la période spécifiée dans la déclaration et l'accord sur le statut de Hong Kong après son entrée dans la République populaire de Chine en tant que région administrative spéciale - 17 se sont déjà écoulées. Les succès économiques obtenus par Hong Kong sont impressionnants. Des politiques fiscales réfléchies et de nombreuses incitations pour les capitaux étrangers ont contribué à faire de cette petite région l'un des centres financiers les plus célèbres au monde. Et bien sûr, le plus influent d’Asie.

La monnaie locale, le dollar de Hong Kong, est stable. Depuis, il est lié au taux de change de la monnaie américaine depuis plus de 20 ans. La Bourse de Hong Kong en termes de capitalisation a atteint la cinquième position dans le « tableau des classements » mondial. Mais le résultat le plus impressionnant de la politique économique des dirigeants de la région a été la popularité du pays en tant que plate-forme rentable pour l’ouverture de sociétés offshore. Bien que Hong Kong ne soit pas un offshore à l’état pur.

Le concept de « source territoriale », développé et introduit dans la législation fiscale, implique un taux d'imposition nul pour les sociétés enregistrées à Hong Kong sur les revenus provenant de leurs activités en dehors de Hong Kong. Cette solution simple a permis d'attirer des entrepreneurs du monde entier dans la région. Et là où la vie économique et autres turbulente bat son plein, les autorités locales intelligentes et prudentes reçoivent des revenus considérables de toutes les opérations destinées à y répondre.

Pont entre passé et futur

Pour la RPC, Hong Kong moderne est devenue une sorte de pont reliant l’économie et l’industrie en développement rapide de la Chine continentale aux élites commerciales et financières du monde occidental. Avec l’aide d’entreprises établies à Hong Kong, les entrepreneurs d’autres pays peuvent minimiser leur exposition fiscale lorsqu’ils travaillent avec des fournisseurs chinois. Et le monde des affaires tout entier en profite activement : en termes de nombre de sièges sociaux, de bureaux et de représentations d'entreprises étrangères, aucune ville ni aucun pays ne peut se comparer à Hong Kong en Asie.

En détails Vous pouvez découvrir les avantages de travailler sur le marché chinois par l’intermédiaire d’une société à investissements étrangers enregistrée à Hong Kong dans d’autres articles de ce blog : « » Et « ». Notre société possède des bureaux en Chine et fournit depuis de nombreuses années des conseils et une assistance juridique aux entreprises russes. Récemment, le service « » est devenu l'un des plus populaires parmi les entrepreneurs russes.

L'économie de Hong Kong en chiffres

● Chiffre d'affaires commercial des cinq premiers mois de 2014 entre la Chine continentale et Hong Kong s'élève à plus de 132 milliards de dollars américains.

● 365261 projets communs Les entreprises de Hong Kong avec des entreprises de Chine continentale ont été enregistrées au début de l'été 2014. L'investissement total s'élève à un peu moins de 700 milliards de dollars américains.

Réserves de change de la RAS de Hong Kong au 1er juin 2014, ils atteignaient 321 milliards USD. Ce montant est 7 fois supérieur au montant des espèces en circulation ici.

● Taux d'inflation dans les premiers mois de l'été 2014, il est tombé à 3,4%, soit 0,1% de moins que l'année dernière.

Il arrive qu'en raison des effets néfastes de la crise mondiale de l'économie et des paiements, certains indicateurs de l'état de l'économie de Hong Kong diminuent pendant une courte période. Mais peu de temps après, la situation s’est rétablie. Et au contraire, on enregistre une nouvelle augmentation de tous les indicateurs financiers. La marge de sécurité de tous les mécanismes économiques de régulation connus et cachés au public est trop grande. C'est Hong Kong, la perle financière de l'Asie moderne.

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Depuis le début des années 1950, l’industrie a commencé à se développer rapidement à Hong Kong. De la fin des années 1970 au début des années 1980, Hong Kong a entamé un processus de transfert des installations de production de la colonie vers les centres industriels à croissance rapide du sud et de l’est de la Chine. À la fin des années 1980, Hong Kong comptait environ 50 000 entreprises industrielles, les principales industries étant la construction navale, la réparation navale, le textile, l'habillement, l'électronique, l'électrotechnique, la chimie et l'alimentation.

En 2010, il y avait 10 300 entreprises industrielles à Hong Kong, employant 111 500 personnes. Ce chiffre n'inclut pas 20 500 entreprises du secteur de la construction, qui employaient 147 000 personnes, ni 1 760 000 entreprises du secteur des services d'architecture et d'ingénierie, qui employaient 25 300 personnes. La plupart des entreprises industrielles de Hong Kong ont transféré leurs installations de production en Chine continentale (en particulier dans la province voisine du Guangdong) et en partie au Vietnam, en Thaïlande et en Indonésie, concentrant le travail des sièges sociaux et des diverses divisions restées dans la ville sur le développement et la conception de produits, en organisant les processus de production. , achats de matières premières et d'équipements industriels, support logistique et marketing, contrôle qualité, recherche scientifique et technique. Après ces changements, ces entreprises ont commencé à être qualifiées de non industrielles, même si elles possèdent des usines de production à l’étranger. De nombreux fabricants de Hong Kong, notamment dans les secteurs de l'électronique, des montres, des articles de sport, des lunettes, des jouets et des articles ménagers, opèrent sous contrats ODM et OEM, assemblant des produits pour les clients dans leurs usines chinoises.

Le plus grand centre de fabrication est la zone industrielle de Taipou, dans le comté de Taipou. Les bureaux et installations d'Asia Television et Phoenix Television (production télévisuelle), Asia Satellite Telecommunications et NTT Communications (télécommunications), Ringier Print, Hong Kong Note Printing, Hung Hing Off-Set Printing, Chun Hong Printing Technology et DIC Graphics (impression) se trouvent ici. , South China Morning Post et Oriental Daily News (impression et édition), Unilever Bestfoods, Lee Kum Kee, Amoy Food, Maxim's Food, Watsons Water, Nissin Foods, Yamazaki Baking, Yakult Co, Winner Food Products et Miracle Foods. (produits alimentaires et boissons), Johnson Electric, Chiaphua Industries, ABB, Arvato Digital Services et Futong Group (électricité et électronique), Chen Hsong Machinery (équipement industriel), Hing Yu Metal Works (composants automobiles), CK Life Sciences (biotechnologie) , Bridgestone Aircraft Tire, Cabot Plastics, Hong Kong Oxygen & Acetylene, Rainbow Latex, Europharm Laboratoires et Ming Fong Packaging & Chemicals (industries chimiques et pharmaceutiques), The Hong Kong and China Gas Company (industrie gazière), et en outre, Hong Kong Centre de normes et d'essais.

Les autres grands centres de fabrication sont la zone industrielle de Chengkuangou (comté de Sai ​​Kung), la zone industrielle de Yun Long et la zone industrielle de Thong Thau (comté de Yun Long), la zone industrielle de Kunt Thong (comté de Cun Thong).

Énergie

En 2011, la consommation d'électricité a augmenté de 0,5% par rapport à l'année précédente. La plus grande catégorie de consommateurs était celle des entreprises commerciales (66,3%), suivie par les ménages (26,3%) et les entreprises industrielles (7,3%). De 2006 à 2011, la part des ménages est passée de 24,4 % à 26,3 %, tandis que celle des entreprises industrielles a diminué de 9,7 % à 7,3 %. Les importations d'électricité en provenance de Chine continentale ont augmenté de 4,1 % entre 2006 et 2011. De 2006 à 2011, la consommation de gaz a augmenté en moyenne de 0,8 % par an (en 2011, elle a augmenté de 2,1 % par rapport à l'année précédente). Les principales catégories de consommateurs étaient les ménages (55,1%), les entreprises commerciales (41,1%) et les entreprises industrielles (3,9%).

En 2011, le charbon et les produits pétroliers représentaient 69 % des matières premières utilisées pour produire de l'électricité (52 % en 2001). De 2006 à 2011, la part du charbon nécessaire à la production d'électricité a augmenté de 8,1 %, tandis que celle des produits pétroliers a augmenté de 4,3 %. Les principaux carburants importés étaient l'essence d'aviation et le kérosène, l'essence à moteur, le carburant diesel et le kérosène, le charbon, le gaz liquéfié et naturel et le fioul naval. Les plus grands fournisseurs de produits pétroliers de Hong Kong étaient Singapour, la Chine et la Corée (Hong Kong réexportait certains produits pétroliers vers la Chine et Macao), les plus grands fournisseurs de charbon étaient l'Indonésie et l'Australie, le seul fournisseur gaz naturel- Chine.

En 2011, Hong Kong a importé 895 027 térajoules de produits pétroliers, 330 596 térajoules de produits du charbon et 40 822 térajoules d’électricité ; a exporté 26 196 térajoules de produits pétroliers et 10 645 térajoules d'électricité ; a stocké 627 012 térajoules de produits pétroliers ; fourni 20 437 térajoules de charbon et 3 484 térajoules de produits pétroliers à partir d’entrepôts ; a produit 140 653 térajoules d'électricité (pour lesquels elle a utilisé 309 945 térajoules de charbon et 90 785 térajoules de produits pétroliers), 28 147 térajoules de gaz (pour lesquels elle a utilisé 32 040 térajoules de produits pétroliers) et 2 112 térajoules de produits pétroliers ; les pertes de puissance du système se sont élevées à 19 240 térajoules.

En septembre 2012, la consommation d'électricité à Hong Kong était de 15 172 térajoules (en août 2012 - 16 873) et celle de gaz de 2 033 térajoules (en août 2012 - 2 090), au troisième trimestre 2012, la production d'électricité à Hong Kong était de 39 289 térajoules (en le deuxième trimestre 2012 - 41 040). Il y a cinq centrales électriques dans la ville : Castle Peak au charbon (district de Thunmun, propriété du groupe CLP/ExxonMobil), Lamma au charbon (île de Lamma, district des îles, propriété de Hongkong Electric), Black Point (Thunnmun) au gaz (Thunnmun). District, propriété du groupe CLP/ExxonMobil), diesel-gaz Penny's Bay (île de Lantau, district des îles, propriété du groupe CLP) et éolien Lamma Winds (Lamma Island, propriété de Hongkong Electric).

Construction

Hong Kong est un vaste marché de la construction et les entreprises de Hong Kong ont la réputation d'être des spécialistes hautement qualifiés dans la mise en œuvre de complexes résidentiels et de bureaux de grande hauteur et, en outre, de projets d'infrastructure à grande échelle. En outre, les services de construction, notamment la gestion de projet, l'évaluation de projet et le conseil en ingénierie, jouent un rôle de plus en plus important. Au deuxième trimestre 2012, le secteur de la construction à Hong Kong a augmenté de 34% par rapport à l'année dernière et a atteint un chiffre d'affaires de 5 milliards de dollars. À l'été 2012, il y avait 1 157 chantiers de construction à Hong Kong (à l'été 2011 - 1 062 , soit une augmentation de 8,9%), dont privé - 693 (à l'été 2011 - 627, croissance - 10,5%) et public - 464 (à l'été 2011 - 435, croissance - 6,7%). Au cours de la même période, le nombre de personnes employées dans le secteur de la construction à Hong Kong a atteint 71,7 mille personnes (à l'été 2011 - 58,6 mille personnes, soit une augmentation de 22,4 %), dont 40,7 mille dans le secteur privé (au cours de l'été de 2011 - 29,9 mille, croissance - 36%) et d'État - 31 mille (à l'été 2011 - 28,7 mille, croissance - 8,2%).

En 2010, 20,5 mille entreprises travaillaient dans le domaine de la construction et du génie civil (en 2009 - 20,2 mille, croissance - 1,4%), qui employaient près de 147 mille personnes (en 2009 - 135,2 mille, croissance - 8,7%), et Le chiffre d'affaires de l'industrie a atteint 179,8 milliards de hryvnia. dollars (en 2009 - 156,1 milliards de dollars de Hong Kong, croissance - 15,2%). Les travaux de construction sont divisés en trois groupes : construction de bâtiments (résidentiels, commerciaux, industriels, entrepôts et services), construction d'autres installations (transport, traitement des eaux usées, énergie, sports et loisirs) et services de construction (conception, décoration, réparation et entretien). des installations). Les principaux projets d'infrastructures financés par les autorités sont la construction de trois nouvelles lignes de métro, de la ligne à grande vitesse Guangzhou-Shenzhen-Hong Kong, de la ligne ferroviaire entre les aéroports de Hong Kong et de Shenzhen, du pont Hong Kong-Zhuhai-Macao et du troisième piste de l'aéroport international de Hong Kong, le développement d'un pôle culturel West Kowloon dans le comté de Yauchimmon et l'ancienne zone tampon entre Hong Kong et Shenzhen dans le district de Lokmachau (comté de Yunlong), ainsi que l'agrandissement des terres, la construction de routes et de communications à Chengkuangyou (Sai ​​Comté de Kung), Kai Tak (comté de Kun Thong), Thun Mun (comté de Thung Mun)) et Yunlong (comté de Yunlong).

La conception et la création de ce que l’on appelle les « villes nouvelles » ont constitué une étape majeure dans le domaine de la construction de logements. Ils ont contribué dans le dernier quart du XXe siècle à fournir des logements à une population croissante, à soulager quelque peu Hong Kong et Kowloon densément peuplés et ont également donné une impulsion au développement des Nouveaux Territoires. Dans la première moitié des années 1970, Chung Wan (incluant Khuaichung et Chhinyi), Sa Tin (incluant Maon San et Taiwai) et Thun Mun ont été construits ; dans la seconde moitié des années 1970, le développement de Taipou, Fanlen-Syonsei et Yunlong commence ; dans les années 1980, ce fut le tour de Chengkuangou (dont Han Hau, Pholam et Thiukhenlen) et Thin Soiwai, dans la seconde moitié des années 1990 - North Lantau (dont Tong Chung).

Le secteur de la construction de Hong Kong se caractérise par un petit nombre de grands entrepreneurs locaux, un grand nombre d'entrepreneurs étrangers, une proportion importante d'entreprises qui sont à la fois des promoteurs et des promoteurs immobiliers, et un degré élevé de sous-traitance. 97 % des entreprises de construction de Hong Kong ont un chiffre d'affaires annuel inférieur à 1,3 million de dollars et agissent en tant que sous-traitants de grands promoteurs. Mais il existe un nombre croissant d'entreprises universelles capables de réaliser de manière indépendante un projet depuis le développement et le financement jusqu'à la mise en service et la maintenance. Grandes entreprises de construction Gammon Construction (qui fait partie du groupe Jardine Matheson), Hip Hing Construction (qui fait partie du groupe New World Development), Cheung Kong Infrastructure Holdings (qui fait partie du groupe Cheung Kong), China Resources Construction (qui fait partie du groupe China Resources ), Hsin Chong Construction Group et Chun Wo Construction & Engineering.

Grâce aux investissements massifs du gouvernement dans les infrastructures et à un secteur immobilier revitalisé, le chômage dans le secteur de la construction de Hong Kong est passé de 12,8 % au plus fort de la crise financière à 6 % en 2011. Les principaux marchés étrangers pour les entreprises de construction de Hong Kong sont la Chine continentale, l’Asie du Sud-Est et le Moyen-Orient, en particulier les riches exportateurs de pétrole du golfe Persique (les principales exportations étaient la gestion de projets, les travaux de construction et le conseil technique). En 2010, les exportations de services de construction de Hong Kong s'élevaient à 144 millions de dollars (en 2009 - 138 millions, en 2008 - 202 millions, en 2007 - 346 millions), leur part dans les exportations totales de services était de 0,1% (en 2009 - 0,2%, en 2008 - 0,2%, en 2007 - 0,4%), et la variation par rapport à l'année précédente est de plus 4,1% (en 2009 - moins 31,7%, en 2008 - moins 41,5%, en 2007 - plus 29,6%).

Production de matériaux de construction

En 2011, les exportations totales de matériaux et d'équipements de construction se sont élevées à 123,3 millions de HKK. dollars (en 2010, il a augmenté de 31 % par rapport à l'année précédente, en 2011 - de 13 %, au premier semestre 2012 - de 3 %). Les principaux marchés étaient la Chine (64 %), les pays de l'UE (9 %), les États-Unis (8 %), les pays de l'ASEAN (6 %) et le Japon (5 %). Les principaux produits d'exportation étaient les équipements électriques, notamment les climatiseurs, le câblage électrique, les câbles, les relais, les interrupteurs et les isolateurs (70 %), les équipements de construction, notamment les clous, les vis, les écrous, les outils de construction, les appareils de plomberie et les serrures (14 %), d'autres. matériaux de construction, y compris tuyaux en plastique, peintures, papiers peints, carreaux de céramique, revêtements de sol, plaques de verre, ciment, chaux, marbre, gravier et sable (11 %), produits métalliques et structures métalliques, y compris tuyaux (4 %) et matériaux de construction en bois, y compris les panneaux de fibres, les portes et cadres de fenêtres (1 %). L’industrie des matériaux de construction se caractérise par une forte dépendance à l’égard des matières premières et composants importés.

Industrie alimentaire

Au printemps 2012, il y avait 854 entreprises alimentaires à Hong Kong, employant 21 800 personnes. Fin 2011, on comptait également 5 160 sociétés d'import-export basées à Hong Kong, spécialisées dans produits alimentaires et les boissons, qui employaient 26,4 mille personnes. Les plus grandes sociétés de commerce de produits alimentaires sont Dah Chong Hong (qui fait partie du groupe CITIC Pacific), Yu Kee Trading, Four Seas Food Investment, EDO Trading, Kwan Hong Yuen Trading et Sun Shun Fuk.

Pour la consommation locale à Hong Kong, des nouilles, des pâtes, des spaghettis, des produits de boulangerie et de confiserie, des fruits de mer en conserve et surgelés (y compris les crevettes et le crabe), des plats de poisson, des produits laitiers (y compris des boissons lactées, des yaourts, des glaces) et des assaisonnements sont produits. sauces, boissons gazeuses et boissons alcoolisées, il y a un grand abattoir (les animaux sont livrés de Chine). Parmi les entreprises alimentaires les plus connues à Hong Kong figurent le fabricant de sauces Lee Kum Kee International, le fabricant de nouilles Nissin Foods, le fabricant d'aliments surgelés, d'aliments instantanés, de sauces et d'assaisonnements Amoy Food (qui fait partie de la société japonaise Ajinomoto), le fabricant de produits de boulangerie et de confiserie The Garden Company .

Hong Kong abrite la brasserie San Miguel de Hong Kong (propriété de la Philippine San Miguel Corporation) et deux établissements vinicoles qui utilisent des raisins importés. La société commerciale hongkongaise Jebsen Group importe de la bière de Corée du Sud sous sa propre marque « Blue Girl ». Société A.S. Watson Group (qui fait partie du groupe Hutchison Whampoa) est engagé dans la production et la distribution d'eau potable, de boissons et de jus de fruits, Vitasoy International - de boissons et de jus, y compris le populaire lait de soja, Kowloon Dairy et Lark International Dairy - de produits laitiers et de boissons.

En 2011, les exportations totales (y compris les réexportations dominantes) de produits alimentaires et de boissons se sont élevées à 42,2 milliards de Hong Kong. dollars (en 2010, il a augmenté de 18 % par rapport à l'année précédente, en 2011 - de 15 %, au premier semestre 2012 - de 2 %). Les principaux marchés étaient la Chine (33,7 %), le Vietnam (32,3 %), Macao (13,4 %), Taiwan (8,1 %) et les États-Unis (2,8 %). Les principaux produits d'exportation étaient les abats de viande et de volaille congelés (16,7 %), le vin (10,2 %), les abats de porc congelés (8,4 %), les amandes (5,3 %), les pistaches (5 %) et les abats de buffle congelés (1,8 %).

Industries du textile, du cuir, de la fourrure, de l'habillement et de la chaussure

Production de sacs et articles de voyage

Production d'articles de sport

Les plus grands fabricants d'articles de sport de Hong Kong sont Yue Yuen Industrial Holdings (qui fait partie du groupe taïwanais Pou Chen Corporation), Neil Pryde, Win Hanverky Holdings, Symphony Holdings, Sino Golf Holdings, Stallion Sports, Super-X et Nikko (clients majeurs de Les sociétés de Hong Kong comprennent Reebok, Nike, Adidas, Puma, Umbro, Timberland, Quiksilver, ASICS, Rockport, Wilson, New Balance et Crocs). En outre, fin 2011, plus de 700 entreprises d'import-export vendant des articles de sport opéraient dans la ville, employant 4,2 mille personnes. En 2011, les exportations totales d'articles de sport s'élevaient à 41,3 millions de Hong Kong. dollars (en 2010, il a augmenté de 9 % par rapport à l'année précédente, en 2011 de 3 %, au premier semestre 2012, il a diminué de 2 %). Les principaux marchés étaient l'Union européenne (30,6 %), les États-Unis (28 %), le Japon (10,4 %), la Chine (10,2 %) et le Canada (3,2 %). Les principaux produits d'exportation étaient les équipements et accessoires de sport, notamment les raquettes de tennis et de badminton, les balles, les sacs de sport, les sacs à dos et les étuis, les clubs de golf, les gilets de sauvetage, les skis nautiques, les planches de surf et de planche à voile, les skateboards, la randonnée, la chasse et la pêche (65,9 %). vêtements de sport (26,4%) et chaussures de sport (7,6%).

Industrie électronique et électrique

L'industrie électronique est la plus grande industrie d'exportation de Hong Kong (en 2011, l'électronique représentait 55 % de toutes les exportations de marchandises). Au printemps 2012, le secteur comptait 411 entreprises employant plus de 6 300 salariés. En 2011, les exportations totales de produits électroniques s'élevaient à 1,85 milliard de Hong Kong. dollars (en 2010, il a augmenté de 28 % par rapport à l'année précédente, en 2011 - de 9 %, au premier semestre 2012 - de 4 %). Les principaux marchés étaient la Chine (64 %), les pays de l'UE (8 %), les États-Unis (6 %), les pays de l'ASEAN (6 %) et le Japon (3 %). Les principaux produits d'exportation étaient les composants et composants électroniques, notamment pour les ordinateurs, les télécommunications, les équipements audio et vidéo, les semi-conducteurs (74%) et les produits finis, notamment les radios, les lecteurs de disques optiques et numériques, les téléviseurs, les caméras vidéo, les ordinateurs portables, les routeurs, les moniteurs, lecteurs optiques, téléphones portables et radios, calculatrices, dictionnaires électroniques, clés USB (26 %). Hong Kong est également un important centre commercial de composants électroniques dans la région Asie-Pacifique. De nombreux produits venus des États-Unis, d’Europe, du Japon, de Corée du Sud et de Taiwan sont réexportés vers la Chine via Hong Kong et vice versa. Bon nombre des plus grandes sociétés multinationales du monde ont ouvert des bureaux à Hong Kong par l'intermédiaire desquels elles vendent et distribuent leurs produits en Asie.

L'industrie électronique et électrique de Hong Kong dépend fortement des importations de composants en provenance du Japon, de la Corée du Sud, de Taiwan, de la Chine continentale et des États-Unis. Hong Kong est un exportateur majeur de téléphones fixes et mobiles, ainsi que d'autres équipements de télécommunications (elle était le plus grand exportateur mondial de téléphones en valeur en 2010). En 2011, les exportations totales d'équipements de télécommunications s'élevaient à 356,8 millions de Hong Kong. dollars (en 2010, il a augmenté de 33 % par rapport à l'année précédente, en 2011 - de 21 %, au premier semestre 2012 - de 11 %). Les principaux marchés pour les équipements de télécommunications de Hong Kong étaient la Chine (44 %), les pays de l'UE (12 %), les États-Unis (10 %), les pays de l'ASEAN (6 %) et l'Inde (5 %). Les principaux produits d'exportation étaient les composants pour équipements de télécommunications (47 %), d'autres équipements d'émission et de réception (28 %), les téléphones (24 %), les radars et les équipements de radionavigation (1 %).

Hong Kong est également un exportateur majeur de matériel informatique (en 2010, elle était le deuxième exportateur mondial de composants et accessoires informatiques en termes monétaires après la Chine). En 2011, les exportations totales de matériel informatique se sont élevées à 379,4 millions HKK. dollars (en 2010, il a augmenté de 33 % par rapport à l'année précédente, en 2011 - de 14 %, au premier semestre 2012 - de 6 %). Les principaux marchés pour les équipements informatiques de Hong Kong étaient la Chine (68 %), les pays de l'ASEAN (8 %), les États-Unis (6 %), les pays de l'UE (6 %) et le Japon (3 %). Les principaux produits d'exportation étaient les composants et accessoires informatiques (46 %), les ordinateurs (33 %) et le matériel de bureau (20 %).

En outre, Hong Kong est un exportateur majeur d'équipements audiovisuels (en 2010, elle était le deuxième exportateur mondial d'enregistreurs audio et vidéo en valeur, y compris les lecteurs de disques optiques, et le troisième exportateur mondial de radios et de caméras vidéo en termes de valeur). valeur) . En 2011, les exportations totales d'équipements audiovisuels se sont élevées à 236,6 millions HKK. dollars (en 2010, il a augmenté de 12 % par rapport à l'année précédente, en 2011, il a diminué de 2 % et au premier semestre 2012, il a de nouveau augmenté de 5 %). Les principaux marchés étaient la Chine (50 %), les pays de l'UE (10 %), les États-Unis (10 %), le Japon (8 %) et les pays de l'ASEAN (7 %). Les principaux produits d'exportation étaient les composants et accessoires pour équipements audiovisuels, notamment les équipements d'enregistrement sonore, les radios, microphones et haut-parleurs (51 %), les appareils photo vidéo et numériques (11 %), les semi-conducteurs pour équipements audiovisuels (10 %), les équipements audio et vidéo. et magnétoscopes (7 %), téléviseurs (5 %), radios, y compris numériques et automobiles (4 %).

Les grandes entreprises électroniques et électriques Johnson Electric, Neo-Neon Holdings, VTech, Sapphire Technology, Zotac, Hightech Information System, Techtronic Industries, Perception Digital, Truly, Group Sense, Venturer, GP, ACL sont basées à Hong Kong. Parmi les plus grands clients OEM et ODM figurent les sociétés japonaises bien connues Hitachi, Sharp, Toshiba, Sony et Matsushita.

Production d'équipements pour la médecine et la santé

A Hong Kong, ils développent et produisent aussi bien des équipements professionnels pour les hôpitaux et les laboratoires que des produits de grande consommation pour la maison (masseurs, appareils de mécanothérapie, appareils de mesure de pression, ioniseurs d'ambiance). En 2011, les exportations totales d'équipements médicaux et de soins de santé se sont élevées à 10,9 millions de HKK. dollars (en 2010, il a augmenté de 5 % par rapport à l'année précédente, en 2011 - de 9 %, au premier semestre 2012 - de 3 %). Les principaux marchés étaient la Chine (55,7 %), les États-Unis (14,3 %), les pays de l'UE (9,4 %), le Japon (4,7 %) et les pays de l'ASEAN (2,7 %). Les principaux produits d'exportation étaient les dispositifs et instruments médicaux (23,6 %), les équipements d'électrodiagnostic (19 %), les seringues et aiguilles médicales (12,5 %).

Industrie horlogère

En 2010, Hong Kong était le plus grand importateur mondial de montres finies et de composants horlogers, et le deuxième exportateur mondial de montres finies, y compris les montres-bracelets. Au printemps 2012, il y avait 136 entreprises horlogères en activité à Hong Kong, employant près de 1 000 personnes. En 2011, les exportations totales de l'industrie horlogère s'élevaient à 68,9 millions de Hong Kong. dollars (en 2010, il a augmenté de 32 % par rapport à l'année précédente, en 2011 - de 20 %, au premier semestre 2012 - de 13 %). Les principaux marchés étaient les pays de l'UE (18 %), les États-Unis (17 %), la Suisse (15 %), la Chine (14 %), le Japon (8 %), les pays de l'ASEAN (6 %) et Macao (5 %). et les principaux fournisseurs de montres et de composants sont la Suisse, la Chine et le Japon (rien qu'en 2008, les importations de montres suisses à Hong Kong se sont élevées à 6,2 milliards de dollars, mais une partie importante d'entre elles a été réexportée vers d'autres pays). Les principaux produits d'exportation étaient les montres-bracelets finies (69%), les composants horlogers (22%), les bracelets et autres accessoires pour montres-bracelets (6%) et les autres montres finies (3%). Les grandes sociétés horlogères Chung Nam Watch, Peace Mark, China Haidian Holdings, Longitude, Z Laboratory, Coronet et Solar Time sont basées à Hong Kong.

Industrie de la bijouterie

Production de jouets

Hong Kong est le deuxième exportateur mondial de jouets (y compris les réexportations). En 2011, les exportations totales de jouets se sont élevées à 80,5 millions de Hong Kong. dollars (en 2010, il a diminué de 19 % par rapport à l'année précédente, en 2011 il a augmenté de 4 % et au premier semestre 2012, il a de nouveau diminué de 26 %). Les principaux marchés étaient l'Union européenne (31,9 %), la Chine (24,8 %), les États-Unis (19,8 %), le Japon (10,6 %) et les pays de l'ASEAN (2,3 %). Les principaux produits d'exportation étaient les jouets et jeux électroniques, y compris les robots et les jouets radiocommandés (41,1%), les jouets et poupées traditionnels, y compris les maisons de poupées et leurs meubles, les figurines et les armes (34,2%), les jeux vidéo (14,2%), maquettes, jeux de construction et jouets à roulettes (6,2%), articles de fêtes et de carnaval (3,1%). Les principaux fabricants de jouets et de modèles Early Light International, Kader, VTech, WowWee, Hot Toys, Dragon Models, Playmates et Manley sont basés à Hong Kong. Parmi les plus gros clients des fabricants de jouets de Hong Kong figurent The Walt Disney Company, Hasbro, Mattel, Warner Bros., Bandai, Takara Tomy et Zapf (en 2007, 91 % des fabricants de jouets de Hong Kong travaillaient sur une base OEM et 68 % sur une base OEM). base ODM).

Production de verre

Hong Kong est le troisième exportateur mondial de lunettes et de montures après l’Italie et la Chine. Les entreprises de Hong Kong se spécialisent dans la production de lunettes et de montures haut de gamme, travaillent principalement sous contrats OEM et ODM et fabriquent des produits dans leurs usines en Chine (notamment à Shenzhen et Dongguan). En 2011, les exportations totales de lunettes s'élevaient à 15,2 milliards de RK. dollars (en 2010, il a augmenté de 21 % par rapport à l'année précédente, en 2011 de 6 % et au premier semestre 2012, il a diminué de 3 %). Les principaux marchés étaient l'Union européenne (40,3 %), les États-Unis (24,1 %), la Chine (10,9 %), l'Australie (5,1 %) et les pays de l'ASEAN (3,9 %). Les principaux produits d'exportation étaient les montures, y compris le plastique et le métal (47,5%), les lunettes, y compris les lunettes de sécurité (35,6%), les composants pour montures (9,3%), les lentilles, y compris les lentilles de contact (7,7%). Les principaux clients des fabricants de Hong Kong sont des entreprises italiennes, et le plus grand groupe italien Safilo détient des actions dans la société hongkongaise Elegance (d'autres grandes entreprises de Hong Kong dans le domaine de la production de lunettes et de montures sont Sun Hing Optical Manufactory, Arts Optical International Holding, Création Manufacture de Plastique et Fabricant de Lunettes Concept).

Fabrication d'équipements industriels

Production de composants et accessoires automobiles

Industrie du meuble

Production d'ustensiles ménagers

En 2011, les exportations totales d'articles ménagers se sont élevées à près de 9 milliards de Hong Kong. dollars (en 2010, il a augmenté de 12 % par rapport à l'année précédente, en 2011 il a diminué de 5 %, au premier semestre 2012 - de 3 %). Les principaux marchés étaient l'Union européenne (29,5 %), les États-Unis (28,5 %), la Chine (10,1 %), le Japon (5,4 %), les pays de l'ASEAN (4,1 %) et l'Australie (3,4 %). Les principaux produits d'exportation étaient les ustensiles en plastique, y compris la vaisselle, les casseroles, les seaux, les bassines, les paniers et les accessoires de bain (43,6 %), les ustensiles de cuisine en métal, y compris les casseroles, poêles, cuiseurs à vapeur, plateaux et couverts (39,6 %), les ustensiles en verre. (6,8%), autres ustensiles (4,8%), ustensiles en céramique (3,5%), ustensiles de cuisine non électriques (1,6%).

Production de cosmétiques et d'articles de toilette

Industrie de l'imprimerie

Hong Kong est l'un des principaux centres d'impression au monde, où, grâce à la liberté d'expression et d'entreprise, sont imprimés de nombreux journaux et magazines locaux et internationaux, ainsi que des manuels scolaires, des ouvrages de référence, des fictions, des non-fictions et des livres religieux. Le secteur de l'imprimerie est l'une des principales industries de Hong Kong, au service des sociétés d'édition, de publicité, d'alimentation, de cosmétiques et de commerce de la ville. Depuis le milieu des années 1990, le secteur de l'imprimerie a connu un déclin important, provoqué par la délocalisation des installations de production vers la Chine continentale, une baisse de popularité publications imprimées et l'expansion globale d'Internet.

La proximité de l'immense marché chinois a attiré de nombreuses sociétés d'édition et de presse internationales à Hong Kong et a également contribué au fait que des publications faisant autorité telles que le Financial Times (édition asiatique), The Economist, International Herald Tribune et The Wall Street Des journaux (édition asiatique) sont publiés dans la ville et autres. En 2011, les exportations d'imprimés se sont élevées à près de 18,8 milliards de Hong Kong. dollars (en 2010, il a augmenté de 12 % par rapport à l'année précédente, en 2011 de 1 % et au premier semestre 2012, il a diminué de 7 %). Les principaux marchés des produits imprimés de Hong Kong étaient l'Union européenne (27,8 %), les États-Unis (26,9 %), la Chine (10,8 %), les pays de l'ASEAN (8,8 %), l'Australie (5,1 %) et le Japon (4,3 %). Les principaux produits d'exportation étaient les livres et brochures (54,3%), les étiquettes et autocollants en papier et carton (20,1%), les bandes dessinées, albums et livres à colorier pour enfants (7,6%), les cartes postales et cartes à jouer (5,1%).

Environ 60 à 70 % des exportations proviennent de commandes reçues de l’étranger auprès de sociétés d’édition internationales. Ces commandes sont principalement destinées soit à de grands imprimeurs hongkongais, soit à des intermédiaires expérimentés, qui les répartissent entre moyennes et petites entreprises. Les plus grandes imprimeries de Hong Kong ont transféré leurs activités en Chine continentale, ne laissant dans la ville que les divisions de vente et de conception.

Industrie de l'emballage

Industrie de la papeterie

Les fabricants de papeterie de Hong Kong travaillent à la fois sur commandes de clients étrangers et exportent des produits sous leurs propres marques. En 2011, les exportations totales de papeterie se sont élevées à plus de 9 milliards de Hong Kong. dollars (en 2010, il a augmenté de 23 % par rapport à l'année précédente, en 2011 de 4 % et au cours des huit premiers mois de 2012, il a diminué de 6 %). Les principaux marchés sont la Chine continentale (plus de 40 %), les États-Unis (plus de 15 %), l'Union européenne (environ 14 %) et le Japon (plus de 6 %). Les principaux produits d'exportation étaient les colles et rubans adhésifs (30,7%), les stylos, feutres et marqueurs (12,8%), les livrets d'enregistrement et de comptabilité (10,7%), les sacs, sacs et sacs en papier et carton, y compris pour les chaînes de vente au détail ( 7,7%), papeterie en papier, y compris coffrets cadeaux et enveloppes (7,2%), papeterie en plastique pour le bureau et l'école (6,8%), encre et peintures (3,7%), ainsi que boutons et trombones, accessoires pour ordinateurs et téléphones, crayons et crayons de couleur, coupe-papier. Certains grands fabricants de papeterie de Hong Kong (par exemple Climax International) entrent de manière indépendante sur le marché de détail de la Chine et de l'Asie du Sud-Est. Sur le marché intérieur de Hong Kong, le segment de prix supérieur est dominé par la papeterie en provenance du Japon, et le segment de prix inférieur est dominé par les importations en provenance de Chine.

Production de cadeaux et souvenirs

En 2011, les exportations totales de cadeaux se sont élevées à plus de 177,8 millions de Hong Kong. dollars (en 2010, il a augmenté de 17 % par rapport à l'année précédente, en 2011 - de 14 %, au cours des huit premiers mois de 2012 - de 11 %). Les principaux marchés de vente sont les États-Unis (26,6 %), les pays de l'UE (25,5 %), le Japon (7,9 %), la Chine continentale (7,8 %) et les pays de l'ASEAN (4,6 %). Les principaux produits d'exportation étaient les bijoux (25,5 %), les montres-bracelets avec piles en métaux communs (20,2 %), les jouets et poupées, y compris la porcelaine (18,5 %), les montures pour produits optiques (7 %), les portefeuilles (4,2 %), les métaux. bijoux (4%), montres-bracelets à piles en métaux précieux (2,7%) et montres-bracelets mécaniques en métaux précieux (1,8%), ainsi que cadres photo, boîtes pour bijoux et montres, fleurs artificielles, bougies cadeaux et savons, boutons de manchette, stylos cadeaux, T-shirts et casquettes de baseball, chaînes et porte-clés.

Malgré des réserves minérales limitées, S. a une économie de marché en développement rapide. Avant le début de la crise financière asiatique de 1997-98, les taux de croissance du PIB étaient de 7 à 11 % par an. Cependant, en raison de la crise financière, le taux de croissance économique a sensiblement diminué et, certaines années, le PIB a chuté. En 2002, le PIB s'élevait à 1 259,8 milliards de Hong Kong. dollars aux prix courants, et par habitant - 185 615 hc. dollars (ou 23 800 dollars américains). Le nombre total de personnes employées en 2002 était de 3,232 millions de personnes. Dans le même temps, il y a 256 000 chômeurs, le taux de chômage est de 7,3% et le sous-emploi de 3,0%. Après la crise financière, jusqu'en 1999, l'inflation était de 3 à 7 % par an, mais depuis 2000, la déflation a commencé et les prix ont commencé à baisser de 1 à 3 % par an.

La principale composante du PIB est le secteur des services - 85,7 %. Le secteur manufacturier fournit environ 15 % du PIB et 90 % des produits d'exportation. La majeure partie de la population travaille dans le commerce, l'alimentation et les services - St. 50% de la population occupée. 14 % supplémentaires sont employés dans la finance et le commerce immobilier.

La production textile et vestimentaire, l'industrie manufacturière, la construction navale, la production de matières plastiques, les industries électriques et électroniques, la production horlogère et l'industrie de l'imprimerie sont développées.

Seulement 8 % des terres sont propices à l’agriculture, la plupart des produits agricoles sont donc importés. Néanmoins, S. satisfait ses besoins en volaille à 32 %, en légumes frais à 28 % et en porc à 10 %.

S. est une plaque tournante majeure du transport en Asie de l’Est. En 2002, 235 millions de tonnes de marchandises ont transité par le Nord, dont 142,2 millions de tonnes ont été utilisées pour le déchargement et 92,8 millions de tonnes pour le chargement. Le chiffre d'affaires total des conteneurs s'est élevé à 19,14 millions de conteneurs standards. La majeure partie du flux de marchandises passe par le port maritime. En 1997, le nouvel aéroport international de Laptok sur l'île de Lantau a été ouvert pour remplacer l'ancien aéroport de Kai Tak situé au centre-ville. Il dessert 32,6 millions de passagers et 2,2 millions de tonnes de fret par an (2001). La longueur totale des voies ferrées est de 35 km et celle des routes de 1 484 km. Tous les moyens de communication sont bien développés en S. Il y a 3,84 millions d'abonnés au téléphone, 411 000 fax, 259 fournisseurs de services Internet sont enregistrés, qui servent 623 000 utilisateurs.

La majeure partie du chiffre d’affaires commercial est liée au commerce extérieur. La part du commerce intérieur est faible et le volume total du commerce de gros et de détail ne représente que 12,7 % de la valeur ajoutée totale du PIB créée dans tous les types de commerce, d'alimentation et de restauration.

Le tourisme joue un rôle majeur dans l'économie sud-africaine. Au total, 16,57 millions de visites sont effectuées sur le territoire de S. au cours de l'année. De plus, dans les années 1990. des taux d'occupation hôteliers élevés ont été assurés - de 76 à 83 %. Les revenus du tourisme se sont élevés à 61,5 milliards de dollars américains. Une part importante des revenus du tourisme provient du secteur privé, car beaucoup choisissent de séjourner dans des appartements privés bon marché, et le PIB des logements locatifs atteint 160 milliards de Hong Kong. dollars par an (soit 13 % du PIB) (2001).

Les principales orientations de la politique économique et sociale de l'UAR S. sont les réformes dans le domaine des finances, de la construction de logements et de la protection de l'environnement. Des mesures sont prises pour promouvoir les petites entreprises et renforcer la Chine en tant que principale plaque tournante du transport régional en développant le transport aérien et en développant les infrastructures de transport dans le delta de la rivière des Perles.

En 2002, les espèces en circulation sous forme de papier-monnaie et de pièces de monnaie s'élevaient à 124,6 milliards de Hong Kong. dollars, dont 118,5 milliards d’hc. dollars ont été émis par des banques commerciales, et 6,1 milliards de Hong Kong. dollars - gouvernement. En S., outre la monnaie locale, des devises étrangères de tous types sont également en circulation. Dans le même temps, le volume de la masse monétaire en circulation dépasse largement le volume du PIB. S. abrite l'une des plus grandes bourses du monde. Chiffre d'affaires 1949,94 milliards hc. dollars, volume de capitalisation - 3885,34 milliards de Hong Kong. dollars (2001).

Pour dernières années Après la crise financière asiatique, le budget de l'État a enregistré soit un léger excédent, soit un léger déficit, mais au cours de l'exercice 2001/02, il y a eu un déficit budgétaire de 63,3 milliards de Hong Kong. La plupart des recettes budgétaires sont collectées grâce aux taxes sur diverses transactions - 86,2%. Dans le même temps, la majorité des impôts sont des impôts directs sur le revenu et les bénéfices – environ 44,3 % des recettes budgétaires. Le côté dépenses du budget est dominé par les dépenses de fonctionnement - 83,2 %, la plupart des dépenses étant consacrées aux salaires, à l'éducation, aux soins de santé, aux dépenses administratives et aux retraites.

Dans les années 1990. Le salaire moyen a augmenté de 14,6% en 2001 par rapport à 1992. Le revenu mensuel moyen d'une famille S. était de 21 797 hc. dollars (2 794 $). Dans le même temps, l'écart entre les groupes de familles ayant les revenus les plus élevés (43 114 HK$) et ceux ayant les plus faibles (8 026 HK$) était de 1:5,4. Moyenne

La plupart des dépenses sont consacrées au logement - 32,2%, suivies par les frais de nourriture - 25,7%, les transports - 9,2% et les autres services - 15,2%.

Le volume du commerce extérieur s'élève à 3 179,9 milliards de Hong Kong. dollars, exportations de biens produits en S. - 1560,5 milliards de Hong Kong. dollars, réexportation - 1429,6 milliards de HK. dollars, importations - 1619,4 milliards de Hong Kong. Le principal importateur, de loin des autres pays, est la Chine - 43,5% de toutes les importations, suivie par le Japon, Taiwan, les États-Unis et Singapour. Les principaux exportateurs sont la Chine, les États-Unis, la Grande-Bretagne, l'Allemagne et Taiwan. Le rôle principal dans le commerce de réexportation est joué par la RPC - 82,2 % de l'ensemble du commerce de réexportation. La Chine est également utilisée comme centre de commerce de réexportation par les États-Unis, le Japon, Taiwan et, dans une moindre mesure, par la Chine. République de Corée, Grande-Bretagne et Allemagne. L'afflux total d'investissements étrangers dans le pays s'élève à 482,2 milliards de Hong Kong. dollars (61,8 milliards de dollars américains), sorties - 462,5 milliards de Hong Kong. dollars (59,3 milliards de dollars) (2000). La plupart des investissements proviennent des îles Vierges, de Chine et de Singapour. L’écrasante majorité des investissements chinois vont en Chine (78 % de tous les investissements).

En S., il y a 483,2 mille élèves dans l'école primaire, 461,3 mille élèves dans l'école secondaire et 78,7 mille élèves. Les principales universités comprennent l'Université de Hong Kong, l'Université ouverte de Hong Kong et l'Académie des beaux-arts de Hong Kong.